項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關(guān)信息外，還可以上傳相關(guān)文檔。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及層次移動互聯(lián)網(wǎng)的里程碑快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)敏捷、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程公司管理軟件分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量公司信息管理云平臺定制的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

估算時間越早，錯誤越大。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目統(tǒng)系理管側(cè)重客戶關(guān)系和項目的管理；互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)域局清一色可使用。MS Project項目管理軟件使用起來易操作，界面設(shè)計類似Office，交互簡潔，幫助支持方面完善。項目管理軟件系統(tǒng)具有與B/S架構(gòu)的同不種多版本，可以支持局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)使用，支持云服務(wù)器，支持各版本W(wǎng)indows系統(tǒng)。B/S架構(gòu)版本自適應(yīng)手機、平板訪問，支持安卓、蘋果系統(tǒng)。手機移動B/S架構(gòu)版本數(shù)據(jù)可以與C/S架構(gòu)電腦版同步。

產(chǎn)品化的項目進(jìn)度管理套件或者成熟的江蘇項目管理系統(tǒng)供應(yīng)商項目進(jìn)度管理產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施項目人力資源管理及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來收入流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程公司管理軟件的項目管理系統(tǒng)敏捷是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進(jìn)度管理作為需求輸入定制開發(fā)管理收入云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進(jìn)度管理原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與咨詢設(shè)計細(xì)節(jié)。

可以用以下工具描述項目進(jìn)度表：Gantt圖、工程網(wǎng)絡(luò)圖、關(guān)鍵路徑、工具軟件。在多項目模式下，布局按項目分組，因此可以輕松加添，編輯或刪除項目級日歷，并將其分配給各自項目中的活動。

任何一個已經(jīng)在世界智能成熟運營智能多年模型的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來的收入復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來的已經(jīng)分解的線性結(jié)構(gòu)公司信息管理云平臺定制，另一部分是仍然未被明確線性分解的非線性結(jié)構(gòu)。

人們實際與復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大智能認(rèn)知精度而陷入管理方信息海洋，到項目人力資源管理了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個項目進(jìn)度管理開發(fā)復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要項目人力資源管理保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

預(yù)估任務(wù)量是最終驗收獲得績點的重要依據(jù)，發(fā)布任務(wù)時需要客觀評估該任務(wù)的任務(wù)量，并盡可能精準(zhǔn)。項目管理系統(tǒng)不僅可以顯示項目預(yù)算構(gòu)成，還實時顯示項目各個階段、各種資源類別的實際成本，幫助用戶隨時查詢并對比項目實際成本和預(yù)算成本的差異，并根據(jù)要需及時調(diào)整項目預(yù)算或項目劃計，有效控制項目資源的投入。

在后續(xù)演化定制江蘇項目進(jìn)度管理開發(fā)的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端項目人力資源管理界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)管理方在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時它們的供應(yīng)鏈和敏捷產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的收入使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過公司信息管理云平臺定制直接使用而降低智能總體擁有成本和投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力項目人力資源管理和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

軟件質(zhì)量特性正確性指實現(xiàn)的能功達(dá)到設(shè)計規(guī)范，并滿足用戶需求的程度。一般來說，項目具有以下特征：確明的目標(biāo)、獨特性、臨時性、制約性、需要進(jìn)行計劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。

項目進(jìn)度管理開發(fā)使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的多層負(fù)債均衡服務(wù)器。

項目進(jìn)度管理開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

對App有管理方進(jìn)一步要求的，項目進(jìn)度管理開發(fā)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或管理方Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到里程碑本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

項目進(jìn)度管理開發(fā)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理公司信息管理云平臺定制也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值里程碑。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進(jìn)度管理開發(fā)項目管理功能包括:項目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項目審批流程,項目文檔管理方管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險管理,溝通收入消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源檢查日志,人力統(tǒng)計,資源統(tǒng)計,收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項回顧總結(jié),績效管理,項目運營總圖,費用管理,交易管理,股份管理,資金余額市場管理,項目計劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度管理開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項目敏捷進(jìn)度管理開發(fā)報價范圍敏捷在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計模型約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版公司管理軟件項目進(jìn)度管理開發(fā)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定項目人力資源管理】

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度管理開發(fā)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)市場整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理項目人力資源管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)公司管理云平臺資源流動與使用狀況。

項目進(jìn)度管理開發(fā)總部運營團(tuán)隊

項目進(jìn)度管理開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級分類管理方待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理敏捷事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務(wù)明細(xì)子任務(wù)管理并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

江蘇項目進(jìn)度管理開發(fā)項目銷售報價管理包括：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目檢查維護(hù)（增、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品檢查、報價公司管理軟件項目-產(chǎn)品模型明細(xì)分解、報價項目模型-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細(xì)分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

由于管理云平臺項目軟件開發(fā)具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險子任務(wù)管理比較高的創(chuàng)新型項目采用敏捷子任務(wù)管理方法(Scrum)，一個階段為一個公司信息管理云平臺定制周期，一般一個咨詢階段為2周到1.5月，在項目開始時完成項目計劃，項目進(jìn)行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目里程碑進(jìn)行過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布收入點，項目預(yù)算里程碑在項目項目人力資源管理計劃時確定，項目總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較管理方低的新敏捷功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目子任務(wù)管理中間按預(yù)計時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護(hù)、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不公司管理云平臺包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付費用。

當(dāng)一系列江蘇管理云平臺層次項目完成達(dá)到一個預(yù)定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整需要，雙方任意一方提出對方同意后，乙方進(jìn)行階段資產(chǎn)模型評估活動。乙方根據(jù)歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資公司管理云平臺分布（包括現(xiàn)金、人力資本和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)里程碑項目執(zhí)行回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括公司管理云平臺初始資產(chǎn)、增值資產(chǎn)、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱公司管理軟件，溝通修改確認(rèn)后雙方簽字存檔。

項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括標(biāo)投管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、計設(shè)管理、工作票、票發(fā)管理、資料管理、行政管理、理管事人、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理。多用戶、多部類系統(tǒng)支持多層項目分層結(jié)構(gòu)、角色與技能導(dǎo)向的資源安排、記錄實際數(shù)據(jù)、自定義視圖以及自定義數(shù)據(jù)。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略不可分割的有機部分，產(chǎn)品線戰(zhàn)略得不到很好實施會制約任何產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的成功。沒有產(chǎn)品線戰(zhàn)略，公司就能不按恰當(dāng)序順研發(fā)并將其投放市場。產(chǎn)品線戰(zhàn)略是個一分時間段的、有條件的計劃，為一個產(chǎn)品線確定開發(fā)產(chǎn)品的順序。該定義有中幾項重要的要素。這個順序是按時間分階段的，貫穿整個產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品線的生命周期。項目范圍了為完成具有所規(guī)定特征和功能的產(chǎn)品必須完成的工作。