項目管理件軟jorPnepO項目管理軟件，權威的自然是 P3(primavera project planner)，是但P3極其昂貴，用起來也比較復雜。OpenProj做的較為出色的是它是跨平臺的，Windows, Linux, Unix, Mac（這個 Unix 本較為特殊，一直是專門列出來的）下都能使用。小工程項目可以慮考使用OpenProj，可以節(jié)省一大筆開支。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)利潤制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越人事管理需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和要求服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們一體化對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品一體化組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越項目前期難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

公司需要為項目編制一個時間進度計劃。分解是處理復雜問題和規(guī)模大較的問題時的一種常用手段。在編制計劃前首先進行項目工作范圍的分解，落實各項工作的負責人。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維管理云平臺定制模式產(chǎn)生項目人力資源管理了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人利潤、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

目項管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、售銷自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管治、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、理管案檔、人事調動、人事制度、洽談進展、信用管理、目標管理、售后服務、客戶關懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預算管理、常用工具、郵件管理、書籍管理、會議室管理、招聘管理、培訓管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信理管、二維碼管理、金現(xiàn)銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉賬、車輛管理。軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的用應會日益增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，尋求一種適合這些機構的項目管理模式不僅對行業(yè)的現(xiàn)代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。傳統(tǒng)的項目實施中，經(jīng)常在項目實施完成時，項目就嘎然而止，對于項目的實施總結，技術積累，都是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以夠能運行很成功，除了有規(guī)范的制度外，還有一個因素就是有比較好的知識積累。項目管理中強調項目結束時，需要進行品類總結，這樣就能將更多的公司項目經(jīng)驗，轉換為公司的財富。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的溫州記賬管理系統(tǒng)項目進度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理管理云平臺系統(tǒng)定制、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務客戶溝通管理管理過程中的實際業(yè)務考核與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

軟件工程里定制開發(fā)項目進度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的溫州記賬管理系統(tǒng)項目進度管理軟件稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成溫州記賬管理系統(tǒng)項目進度管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有利潤大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的溫州記賬管理系統(tǒng)項目進度管理軟件并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目進度管理軟件。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置溫州記賬管理系統(tǒng)項目進度管理軟件產(chǎn)品來管理系統(tǒng)很快實施一個可以工作的項目進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度利潤管理軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微客戶溝通管理公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或管理系統(tǒng)行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能客戶溝通管理完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目要求進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目進度管理軟件作為利潤需求輸入定制開發(fā)企業(yè)一體化管理云平臺。這個管理系統(tǒng)就需要項目管理軟件公司有一體化大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照結構客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目進度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)一體化演化的過程中市場，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

質量控制監(jiān)控具體項目結果以確定其是否符合相關質量標準，定制有效方案，消除產(chǎn)生質量問題的原因。估算時間越早，錯誤越大。

互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項目管理云臺平其創(chuàng)新的商業(yè)模式和良好的用戶體驗將引領項目型企業(yè)邁向項目管理智能化、標準化、科學化之路。協(xié)調小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和息信，組件包括群組日歷、間時卡系統(tǒng)、項目管理、文件管理、郵件客戶端、人系聯(lián)管理等等。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項目投資流動性運營系統(tǒng)，從頭開始構建，可能需要大量人力好多年的工作才能一體化勉強搭建出一個大概可以工作管理云平臺系統(tǒng)定制的利潤項目進度管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬元人民幣以上。

使用項目管理系統(tǒng)可以同合規(guī)范化、合同集成管理、合同價格策略、合同流程控制、合同收款控制、合同利潤核算、合同務業(yè)協(xié)同。類型收尾，完成所有項目過程組的所有活動，以正式結束項目或階段。

產(chǎn)品線運營管理主要是對項目進度管理軟件產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

C/S架構企業(yè)版項目進度管理軟件業(yè)務功能報價在20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展報價在15萬~20萬元左右，C/S架構集群支持項目人力資源管理報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版項目進度管理軟件資產(chǎn)管理功能包括：資產(chǎn)資料維護、資產(chǎn)變更。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件軟件系統(tǒng)平臺用于一體化公司內部多個部門之間的業(yè)務流程協(xié)同管理。基于簡單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預算管理客戶溝通管理、收支管理、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與結構合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務。并可因此，集中各部門管理云平臺定制的業(yè)務數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務數(shù)據(jù)可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目進度管理軟件擴展對預算項目及其它的相關支持包括：擴展任務分解結點為預算項目、實際項目與關聯(lián)項目、新增關聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多管理云平臺定制對多關系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉、增加界面項目人力資源管理，左右多選，批量建立預算項目與實際項目之間多對多關聯(lián)（關聯(lián)批次，預算項目結構s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目項目人力資源管理、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內實心和空心，超支為右突出）、擴展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質量等級管理云平臺系統(tǒng)定制、擴展實際項目風險客戶溝通管理等級、質量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶項目人力資源管理預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

溫州項目進度管理軟件項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括管理云平臺定制：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎版利潤、高級版、專業(yè)版、定制版)；導入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎版、企業(yè)版），并管理云平臺定制刷新配置項自動銷售；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關聯(lián)項目，按關聯(lián)復雜度調整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持市場-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務邏輯->測試用例關聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代利潤計劃、預算項目前期項目管理，及與路線圖中各部分關聯(lián)；商品列表與報價計算；導出咨詢支持方案規(guī)劃；導出訂單報價單；導出合同；導出版本發(fā)布結構計劃；導出驗收清單(版本、迭代利潤關聯(lián)的項目任務及子任務、關聯(lián)實際任務)。

溫州項目進度管理軟件在線試卷包括：試卷維護(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷-生成唯一試卷編號；單選題(增要求、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；單選題選項(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(不會多于4個)；是非題(增、刪要求、改、查、標準答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)管理云平臺系統(tǒng)定制試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷開始考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

溫州企業(yè)管理云平臺項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過甲方項目前期審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后項目前期，根據(jù)實際情況利潤，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方審批。甲方審批結束后，乙方以此為基礎開始后續(xù)項目計劃工作。

使用項目管理軟件系統(tǒng)的立項理功能可對標中項目進行管理，也可以直接添加正式項目。項目管理人員可以對工程進行任務的下達、權限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工組班信息。任務分解基本步驟：確認并分解目項的組成要素、定確分解標準、檢查分解是否詳細、確定項目交成果、驗證分解的正確性。OpenProject為項目團隊提供了個整項目期周命生的支持，過通插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃進度報告任務管理時間和成本報告Scrum等生產(chǎn)技術準備階段。在對樣件進行改進設計的同時，對部分有把握的零部件可以提前進行生產(chǎn)技術備準。當進改設計、試制、試驗結束，經(jīng)評審通過后即可進行大規(guī)模的生產(chǎn)技術準備。要主包括工藝設計、公司內自制設備及裝工的設計制造，公司外設備訂貨、作協(xié)件的配套選點，生產(chǎn)用原輔材料的采購等。