以從項(xiàng)目為核心、以產(chǎn)品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了一單項(xiàng)目的成敗，付出太多，總是垂死掙扎在生存上線，沒有很好的品產(chǎn)和技術(shù)積累，一方面也許是現(xiàn)實(shí)很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面許也就是缺乏規(guī)劃，沒做好勻凈。面對著人們?nèi)找婵刂茝?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越版本需要向以企業(yè)管理云平臺信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)審核轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活上傳水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和管理信息系統(tǒng)復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)模塊生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生管理咨詢了巨大跨部門挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)開標(biāo)情況填報(bào)相關(guān)信息和資料之后，發(fā)起項(xiàng)目報(bào)告的復(fù)核流程。終端個(gè)性化與定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

團(tuán)隊(duì)各個(gè)人的任務(wù)進(jìn)展情況會(huì)實(shí)時(shí)同步，再也不用一個(gè)一個(gè)勾問員工的工作進(jìn)度和目標(biāo)完成情況，看板上就能然了目一。MSProject是使用人數(shù)最多的項(xiàng)目管理軟件了，無論是單項(xiàng)目還是多項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn)，它都能快速的創(chuàng)建項(xiàng)目，并且助幫項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度、成本控制、分析和預(yù)測，而且有很多默認(rèn)的模板供接直調(diào)用，如甘特圖、燃盡圖等。所謂項(xiàng)目力人資源管理就是要在對項(xiàng)目目標(biāo)、規(guī)劃、任務(wù)、進(jìn)展及以各種變量進(jìn)行合理、有序的分析、規(guī)劃和統(tǒng)籌的基本功上，對項(xiàng)目進(jìn)程中的所有人員，包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目班子其他成員、項(xiàng)目發(fā)起方、投資方、項(xiàng)目業(yè)主以及項(xiàng)目客戶等給予合用的協(xié)調(diào)、控制和管理，使他們能夠與項(xiàng)目班子緊密配合，盡其所有地適合項(xiàng)目發(fā)展的需要，最大可能地挖掘人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

通過理管目項(xiàng)中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、圖絡(luò)網(wǎng)和關(guān)鍵路徑PDM、資源平衡、資源化優(yōu)等一系列項(xiàng)目管理措施和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項(xiàng)目的任務(wù)組成，并合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項(xiàng)目中的關(guān)鍵資源和著重資源，從而保證項(xiàng)目的順利履行，并效有降低項(xiàng)目成本。果如不采用項(xiàng)目管理的方法，我們通常會(huì)盲目地啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，將所有資源均安排在項(xiàng)目中，可能會(huì)有很多的人員、任務(wù)的瓶頸，同時(shí)也會(huì)造成很多的資源閑置，這樣勢必會(huì)造成資源和時(shí)間的浪費(fèi)。提供項(xiàng)目方略進(jìn)度二維圖編制的功能、自動(dòng)生成網(wǎng)絡(luò)圖。

可以支持有私部署軟件不只是單簡的任務(wù)跟蹤，還有強(qiáng)大的統(tǒng)計(jì)功能可以提供各種報(bào)表，可以跟集團(tuán)的代碼倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。動(dòng)態(tài)類別資源管理, 能計(jì)劃并追蹤資源種類、技能、負(fù)荷及時(shí)間安排, 并能實(shí)時(shí)知道資源變更的反應(yīng)及代替資源的可用性。

對于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理云審核平臺定制項(xiàng)目只能采用模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級、質(zhì)量等級、項(xiàng)目信息管理軟件運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析信息管理軟件、新聞分析、輿情分析等，這類量化上傳的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理領(lǐng)導(dǎo)的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)獲取、采集版本、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺一些控制運(yùn)行參數(shù)比較具有性價(jià)比。

主流的研發(fā)管理軟件主要分為兩大別類。一類是為用戶提供一體化解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的特點(diǎn)是在一個(gè)統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理題問，通常還配有相應(yīng)的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個(gè)研發(fā)領(lǐng)域特定問題的模塊級軟件。支持配置多種插件，支持項(xiàng)目管理和測試管管，支持自定義配置需求、任務(wù)、bug、用例、流水線等。

進(jìn)度管理信息系統(tǒng)管理軟件創(chuàng)新公司管理系統(tǒng)過程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法識別。

創(chuàng)新信息管理軟件是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很信息管理軟件重要，這樣最終進(jìn)度管理軟件創(chuàng)新成果推上特定計(jì)劃地區(qū)的市場的時(shí)候，就不會(huì)遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)信息管理軟件原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。

該版本推出的目的主要是面向入門級上傳用戶、簡單項(xiàng)目任務(wù)事務(wù)管理版本用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理云平臺用途，價(jià)格預(yù)算在5000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

進(jìn)度管理軟件多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)跨部門基礎(chǔ)平臺由審核分布式上傳路由單元組成核心骨干網(wǎng)絡(luò)，同類服務(wù)可以通過配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)公司管理系統(tǒng)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過級聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)。并可同時(shí)模塊使用多級級聯(lián)和審核并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和管理信息系統(tǒng)服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請求經(jīng)過多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請求客戶端。

進(jìn)度管理信息系統(tǒng)管理軟件擴(kuò)展對預(yù)算項(xiàng)目及其它的相關(guān)支持包括：擴(kuò)展任務(wù)分解結(jié)點(diǎn)管理信息系統(tǒng)為預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目與關(guān)聯(lián)項(xiàng)目、新增關(guān)聯(lián)項(xiàng)目用于鏈接預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目的多對多關(guān)系、預(yù)算項(xiàng)目和實(shí)際任務(wù)之間互相包含tab列表，并可跳轉(zhuǎn)、增加界面，左右多選，批量建立預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目之間多對多關(guān)聯(lián)上傳（關(guān)聯(lián)批次，預(yù)算項(xiàng)目s,實(shí)際項(xiàng)目s)、工時(shí)日志記錄在實(shí)際項(xiàng)目、均攤工時(shí)日志到預(yù)算項(xiàng)目，更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度（預(yù)算內(nèi)實(shí)心和空心，超支為右突出）、擴(kuò)展工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護(hù)、計(jì)算合計(jì)成本流水表、擴(kuò)展審核預(yù)算項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級、質(zhì)量等級、擴(kuò)展實(shí)際項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級、質(zhì)量模塊等級、預(yù)算項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、實(shí)際項(xiàng)目負(fù)責(zé)人維護(hù)、增加客戶維護(hù)，客戶預(yù)付款、客戶累計(jì)凈值識別、客戶透支款、客戶上年月均現(xiàn)金流入、信用額度、關(guān)聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預(yù)算跨部門項(xiàng)目取消功能。

進(jìn)度管理軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查模塊)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我上傳的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇管理咨詢答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

進(jìn)度管理軟件硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機(jī)械mini主機(jī))；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機(jī)；服務(wù)器費(fèi)用：參考￥39,200，1~3 臺，合計(jì)跨部門￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核管理咨詢4G/華東杭州或上海機(jī)房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時(shí)支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時(shí)可選配；國際域名注冊，100元1個(gè)，100元為一年的均價(jià)費(fèi)用，不同域名會(huì)略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費(fèi)，價(jià)格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個(gè)月；阿里云短信套餐中包5萬條24個(gè)月；阿里云短信套餐上傳大包50萬條24個(gè)月。

產(chǎn)品開發(fā)過程中的應(yīng)用和擴(kuò)展是一種實(shí)實(shí)在在的挑戰(zhàn)，而那些成功運(yùn)用理管目項(xiàng)論法方和具工的企業(yè)也必將從這種挑戰(zhàn)中博得顯著的報(bào)回。質(zhì)量管理監(jiān)控項(xiàng)目的付交玩意兒和執(zhí)行進(jìn)程以確保它們符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)確保不合格項(xiàng)能按照正確方法排除，圍繞質(zhì)量保證程過和控制過程進(jìn)行。步一進(jìn)更的，在項(xiàng)目管理軟件維基百科加入待辦清單功能、團(tuán)隊(duì)即時(shí)通訊功能后，這個(gè)云端的第二大腦也可以為成集團(tuán)合作的平臺，尤其是任務(wù)的討論、靈感的蕩激、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。成立檔級評審會(huì)，開發(fā)總監(jiān)、部門經(jīng)理和指定人員必須參加。對項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，編寫項(xiàng)目建議書，評估部類的難度和工作量，水到渠成可行性研究報(bào)告。