軟件測試完成試測文檔、操作手冊、安裝維護(hù)手冊的編寫。面對著信息管理系統(tǒng)人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)員工制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)用戶的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平微商城的提升與信息管理系統(tǒng)改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制OKR化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件員工組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)項目管理軟件爆炸式增長，依靠人工越來越采購難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

時下，針對業(yè)務(wù)流程管理的軟件或系統(tǒng)上面市不是很多，但也有一些大型的家廠產(chǎn)生在做，這類軟件的特點(diǎn)是定制化程度很高，一般較比適合大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇類這高定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型具工。終端個性化與定制化的需求信息管理系統(tǒng)對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)項目管理軟件全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按用戶需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

選擇適用、可行的管理方法。選擇的方法應(yīng)專業(yè)對路，能實現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)，且條件允許。tcejorPnepO為項目集體提供了整個項目生命周期的支持，通過插件，OpenProject支持：協(xié)同項目計劃進(jìn)度報告任務(wù)管理時間和成本報告Scrum等監(jiān)控過程組定期測量并監(jiān)控績效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項目管理計劃之處，以采取糾正措施來實現(xiàn)項目的目標(biāo)。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目任務(wù)型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目跟蹤軟件套件或者成熟的浙江靠譜的物料出入庫管理系統(tǒng)項目跟蹤軟件產(chǎn)品為了滿足大部分采購行業(yè)客戶需求與應(yīng)用用戶場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費(fèi)順利大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架任務(wù)也增加員工了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了順利系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以管控通過配置浙江靠譜的物料出入庫管理系統(tǒng)項目跟蹤軟件產(chǎn)品來很快采購實施一個可以工作的項目跟蹤軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目跟蹤軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程公司管理云平臺系統(tǒng)邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司任務(wù)和創(chuàng)新型公司更需要專門定制公司管理云平臺系統(tǒng)的精簡版項目跟蹤軟件用戶，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

軟件過程標(biāo)準(zhǔn)一致化。項目組致力于軟件開發(fā)和維護(hù)的過程標(biāo)準(zhǔn)文檔化，包括軟件工程過程和軟件管理過程，并將這些過程及成為一個有機(jī)整體。通過這個步驟的工作，在項目建立的產(chǎn)品生產(chǎn)線內(nèi)，本成、進(jìn)度和功能性均受控制，軟件質(zhì)量也得到跟蹤。開發(fā)流程都得到明確和遵守，惜可這個流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時，只是簡單地將他們現(xiàn)有的做法寫成文件，哪怕這個流程效率低下，其結(jié)果自然是把問題化度制了。

高度復(fù)雜的事物通常也是公司管理云平臺系統(tǒng)需要從高度維度分別對其進(jìn)行采購認(rèn)知和觀察移動的，而人們只能管控簡單地識別3維及以下空間任務(wù)的維度，更高地信息管理系統(tǒng)維度成本只能靠人們成本在3維空間的經(jīng)驗及信息管理系統(tǒng)想象里去采購?fù)评硐胂螅煌蝿?wù)的人之間必然會存在用戶不同的認(rèn)知和誤差。

面對越來越復(fù)雜的事務(wù)，人們之間越來越難以精確溝通，或者精確溝通的成本越來越高以至于無法在可接受的范圍內(nèi)完成，只能采用一系列近似微店簡單的事物組合起來近似逼近表達(dá)和溝通復(fù)雜事物，這樣必然會存在誤差。面對不同的誤差容忍、逼近成本及認(rèn)知范圍，人們可能會在多種逼近組合的方案中選擇出相對最優(yōu)的一種組合方案，但有可能不是絕對最優(yōu)的。

人們通過層級分解復(fù)雜事物的方法解決了很多用戶重大問題，比如最常見的省、市、區(qū)、縣將復(fù)雜的國家行政管理分解成了相對簡單的地區(qū)管理問題。

項目管理系統(tǒng)進(jìn)銷存模塊富含有客戶管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售退貨、后售管理、采購詢價單、采購訂單、采辦入庫、采購?fù)素?、借欠管理、倉庫領(lǐng)料、退料、盤點(diǎn)、調(diào)撥、應(yīng)收應(yīng)付查問、(預(yù))收付款、成提管理、利潤管理、類各采購銷售報表等功能模塊。項目策劃：包括制定項目計劃，確定項目范圍，配置項目人力資源，制訂項目風(fēng)險管理計劃，編制目項預(yù)算表，確定項目預(yù)算表，制定項目質(zhì)量保證計劃，確定項目溝通計劃，制定采購計劃。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項目跟蹤資料軟件產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時基于不同公司當(dāng)前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的管控一大半功能無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源用戶，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

初級項目分析員公司管理云平臺系統(tǒng)的工作已經(jīng)被機(jī)器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以采購不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接通過項目跟蹤軟件人機(jī)交互由量化項目管理商業(yè)智能信息管理系統(tǒng)BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不一樣了順利，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被成本砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

預(yù)先安裝的報表集用利分充了新的圖形和式格設(shè)置功能。數(shù)據(jù)背景墻已被鮮明的圖表和圖像所取代，更直觀地描述項目的信息?？梢愿鶕?jù)需要在這些報表中添加或刪除任何元素，甚至可以更改顏色。項目立項需求分析工程師進(jìn)行用到調(diào)查與分析，確認(rèn)軟件的應(yīng)用需求。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目跟蹤軟件可以使用微軟免費(fèi)版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

項目跟蹤軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計的B/S架構(gòu)，同時支持微店P(guān)C和手機(jī)，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面微商城布局微店。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件客戶管理功能順利包括：客戶資料、溝通員工管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫管控說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到任務(wù)的問題咨詢與解決。

項目跟蹤軟件項目管理移動基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)包括任務(wù)：項目維護(hù)(增、刪、改成本、查)、項目任務(wù)維護(hù)(增、刪、改、查、任務(wù)分解文本導(dǎo)入)、項目樹維護(hù)、任務(wù)樹維護(hù)、任務(wù)鏈接、Wiki、工作日志(增、刪、改、查)、任務(wù)留言(增、刪、改、查)、文檔附件(上傳、刪除用戶)、Tag歸集公司管理云平臺系統(tǒng)、任務(wù)訪問統(tǒng)計、導(dǎo)出Excel項目資料、客戶管理、銷售機(jī)會管理復(fù)用。

協(xié)同辦公室模塊主要用于企業(yè)內(nèi)部日常業(yè)務(wù)物的管理。過程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將原始材料（入輸）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。費(fèi)用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費(fèi)用。項目管理其本質(zhì)是屬于項目管理工程這大一類，根據(jù)不同的運(yùn)用河山，可以簡單劃分成三個分類。別是信息項目管理、工程項目管理、投資理管目項。