業(yè)務(wù)項目管理（PM+CRM）指目項與業(yè)務(wù)相結(jié)合，個一動態(tài)的業(yè)務(wù)、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，幫助升提企業(yè)業(yè)務(wù)及項目的執(zhí)行效率 。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)管理系統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求依據(jù)越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)信息管理系統(tǒng)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理中許多知識都是獨一無二的，說者或幾乎是獨一無二的（如，關(guān)鍵線路析分和作工分層結(jié)構(gòu)）。然而項目管理知識體系與其它管理方式的確有相同之處。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能依據(jù)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云生產(chǎn)計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)企業(yè)管理軟件、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

多個項目或子項目的利益相關(guān)者更加千頭萬緒。一是與項目有益利關(guān)系的組織和個人數(shù)量比較多，二是多項目的益利相關(guān)者之間的關(guān)系也是相互聯(lián)系和相互牽制的。因此，要對各個目項的利益相關(guān)者行進(jìn)識別和合綜分析，找出項目的主要利益相關(guān)者和次要利益者關(guān)相，并針對不同層次的利益相關(guān)者制定不同的監(jiān)控和應(yīng)對措施。組織為保證過程白手起家和持續(xù)發(fā)揮作用必須采取的行動，執(zhí)行約定一般與組織的方針政策和管理方式有關(guān)。軟件測試完成測試文檔、操作手冊、安裝維護(hù)手冊的編寫。

對于用戶大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊合肥金碼中小企業(yè)erp軟件價格知識庫管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以依據(jù)工作的知識庫管理軟件，成熟的套裝報表項目管理軟件也同時集成分配內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低管理系統(tǒng)了企業(yè)實施知識庫依據(jù)管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置生產(chǎn)的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)計劃編制型生產(chǎn)小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程組織一個都不能少計劃編制，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能信息管理系統(tǒng)多，否則管理運營成本上去了，小微公司的微商城財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的信息管理系統(tǒng)項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel知識庫管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量模型現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出知識庫管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不組織穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化Project的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按需定制的組織項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

人力成本是項目的核心成本，如何充分利用人力資源是項目的管理重點與難點?；暱傻膯T工忙閑狀況查詢和派工，派工過程可以根據(jù)員工的項目經(jīng)驗、專業(yè)能力水平等條件鎖定員工，并根據(jù)項目需要啟用獨立性管理，實現(xiàn)智能化人力資源分配。在項目管理軟件系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺基礎(chǔ)上搭建部署移動辦公平臺、綜合辦公管理、人力資源管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)，進(jìn)一步提供公司全面信息化管事案方?jīng)Q解。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可管理系統(tǒng)分解的復(fù)雜Complex。世界上計劃編制實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

人們實際與企業(yè)管理軟件復(fù)雜世界交互的時候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對一個知識庫管理軟件復(fù)雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證項目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去公司信息管理軟件定制掌控項目細(xì)節(jié)，否則成本分配會暴漲得將項目殺死。

當(dāng)你有一個大計劃需要按照進(jìn)度執(zhí)行，當(dāng)你需要一統(tǒng)管理所有工作的任務(wù)與料資，或是當(dāng)你必須掌控或參與一個團(tuán)隊的合作的時候，你或是們你團(tuán)隊就需要一個好用的項目管理工具。項目管理九大體系是由美國項目管理學(xué)會（PMI）提成的，通過學(xué)習(xí)這些基礎(chǔ)的九大知識系體，便能夠設(shè)計出一套行之有效的項目管理案方。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的軟件并不多，且多數(shù)軟件已經(jīng)過時，無法滿足現(xiàn)代化項目管理要求。因此尋找一款新型專業(yè)的項目管理軟件，以可幫助我們解決和完成更多的任務(wù)。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)Project增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的Project不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云報表平臺的商業(yè)智能分配BI具有很多人工Project項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先報表設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把生產(chǎn)人的大腦和眼睛報表解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里組織的項目投資機會。

軟件項目管理的獨特性：更多的是設(shè)計過程（非做）需要動源資力人，產(chǎn)品是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。項目負(fù)責(zé)人每天要檢查成員的工作好情況，特別是新員工的工作進(jìn)展。

知識庫管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

無風(fēng)險的信息管理云平臺項目可以完全按計劃進(jìn)行，基本不會有偏差，或者可以模型在預(yù)算內(nèi)提前完成所有分配項目預(yù)期計劃報表的項目交付任務(wù)功能。

高風(fēng)險的信息管理云平臺項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且微商城可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

非常高風(fēng)險的合肥信息管理云平臺項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

一個成功的知識庫管理軟件產(chǎn)品需要信息管理系統(tǒng)5000個左右組織的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭依據(jù)，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理生產(chǎn)。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項目檢查計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改組織、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查計劃編制）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

知識庫管理軟件項目儀表盤與批量操作支持包括企業(yè)管理軟件：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際分配、進(jìn)度、風(fēng)險、質(zhì)量信息管理系統(tǒng)、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部、外包、臨時模型）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目依據(jù)、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔微商城，刪除自己上傳的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實際項目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人報表可錄入項目日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下管理系統(tǒng)實際項目；項目經(jīng)理分配可批量創(chuàng)建預(yù)算項目；負(fù)責(zé)人Project可計劃編制批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目報表運營提案書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算信息管理系統(tǒng)項目導(dǎo)出項目合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團(tuán)隊發(fā)展儀表盤；儀表盤依據(jù)-人力資源儀表盤報表；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤檢查；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接公司信息管理軟件定制、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

知識庫管理軟件相關(guān)服務(wù)包括：項目計劃外-上門技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上生產(chǎn)和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術(shù)模型服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上組織和吃飯），超出部分按人小時算】；項目組織計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人天【人天生產(chǎn)指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)Project與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時【人天計劃編制指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠(yuǎn)程技術(shù)服務(wù)費（實施、維護(hù)和簡單技術(shù)公司信息管理軟件定制溝通）人小時；項目計劃外-遠(yuǎn)程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務(wù)與技術(shù)咨詢、培訓(xùn)）人小時；項目定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人天報表【人天指每個人Project一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目報表定制-遠(yuǎn)程-項目管理/人Project小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不依據(jù)包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及模型測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件設(shè)計說明書或敏捷直接編寫代碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件設(shè)計分配-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼計劃編制-基于設(shè)計說明書進(jìn)行軟件編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-編寫代碼-基于測試說明書進(jìn)行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內(nèi)；項目定制-遠(yuǎn)程-軟件測試-基于測試說明書計劃編制進(jìn)行軟件測試/每人每天 6 小時內(nèi)；接口擴(kuò)展組織支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴(kuò)展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口Project擴(kuò)展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的用戶算單個接口)。

借支單管理用于公司內(nèi)部人員資金借支的管理。能夠告訴你每一分錢花在哪里的項目管理系統(tǒng)，能夠通過積分激勵員工多勞多得的績效管理系統(tǒng)，適用于OKR、動態(tài)股權(quán)、阿米巴等工作方式的無上神器，讓工作有趣起來。合同中明確開票與收款節(jié)點，開票收款計劃與務(wù)任、里程碑、成果關(guān)乎。動態(tài)項目資源管理, 能規(guī)劃并追蹤資源種類、技藝、負(fù)荷及時光排安, 并能實時知道資源變更的影響及代替資源的可用性。