Redmine建立在Ruby on Rails的框架之上，支持跨平臺(tái)和多種數(shù)據(jù)庫。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要客戶項(xiàng)目管理向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過文件批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

研發(fā)項(xiàng)目管理策決見常的問題有：信息不夠充分或節(jié)細(xì)不清楚導(dǎo)致決策質(zhì)量低劣。沒有及時(shí)解答疑問。義定未決策控制點(diǎn)，至以在適當(dāng)?shù)闹匾A段又出現(xiàn)了評(píng)審工作。需要投入的資源過多，以至無法按期完成任何事情。決策太遲——經(jīng)常是在產(chǎn)品已經(jīng)設(shè)計(jì)出來之后。沒有用周期導(dǎo)指來證實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度。高層領(lǐng)導(dǎo)沒有作出戰(zhàn)略決策，卻由開發(fā)人員在無奈中出作這種決策。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)制定服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能文件、機(jī)器人公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為制定可能。

對(duì)用戶提出的需求進(jìn)行分析匯總，梳理用戶的業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)的功能定義。一種產(chǎn)品差異值得發(fā)開的前提條件是滿足下列標(biāo)準(zhǔn)：(1).重要性：該差別能向眾多購(gòu)買者提供具有高度價(jià)值的利益。(2).獨(dú)特性：其他產(chǎn)品無法提供相似別差，或者說本產(chǎn)品提供的差別與眾不同。(3).優(yōu)越性：要取得同等利益，該別差比其他方法都要優(yōu)越。(4).溝通特性：支付方能了解到、看到這種差別。(5).先發(fā)制人：該特性不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易模仿。(6).可支付性：購(gòu)買者有能力支付這種差別。(7).贏利性：司公推出這種差別是有利可圖的。項(xiàng)目的SCM計(jì)劃答對(duì)遵守SCM規(guī)程，但是不照搬。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)文件和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大過程中，越來越需要一個(gè)客戶項(xiàng)目管理面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)度軟件來輔助人員管理公司的制定業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

市政與園林工程工程管理軟件通常包括對(duì)這些內(nèi)容的管理：道路、交通、熱力、燃?xì)?、供水、電力、景觀、花卉、綠化、養(yǎng)護(hù)等。該類理管目項(xiàng)軟件以項(xiàng)目施工過程為主線、供應(yīng)鏈理管為重點(diǎn)、成本控制為目的，全面管理施工進(jìn)度、料材采購(gòu)、合同資金、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項(xiàng)目管理的面方個(gè)各，是廣大企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目信息化建設(shè)的首選功能模塊。創(chuàng)建新的項(xiàng)目，組建團(tuán)隊(duì)成員，建立任務(wù)然后分配到個(gè)人，讓目項(xiàng)結(jié)構(gòu)清晰化。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜里程Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實(shí)際的事物之間的創(chuàng)造關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡(jiǎn)單的把制定他們分解并簡(jiǎn)單對(duì)待。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能采用迭代認(rèn)知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解創(chuàng)造、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

估算的目的是得到確準(zhǔn)的結(jié)果，不是尋求特定的結(jié)果。網(wǎng)絡(luò)圖展示項(xiàng)目中的各個(gè)活動(dòng)以及活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，表示項(xiàng)目職掌何如和以什么順序進(jìn)行。

雖然商業(yè)智能BI具有ERP很多人工項(xiàng)目經(jīng)理所沒有的獨(dú)特創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，但這并不意味著金華制定項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)創(chuàng)造機(jī)器可以完全取代人，很多復(fù)雜的決策與影響項(xiàng)目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機(jī)器只是起到一個(gè)輔助的手段和工具，就像交通工具一樣項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時(shí)相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設(shè)計(jì)的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運(yùn)維成本更公司管理系統(tǒng)低。

最佳的項(xiàng)目管理平臺(tái)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)思路不是完全取代人，而是為金華項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)里程人機(jī)交互公司信息管理系統(tǒng)軟件定制設(shè)計(jì)最佳的體驗(yàn)，增強(qiáng)平臺(tái)駕乘人員的超控性與舒適性，實(shí)現(xiàn)最佳公司管理系統(tǒng)的人機(jī)結(jié)合，最大化發(fā)揮機(jī)器的強(qiáng)力運(yùn)算能力與項(xiàng)目經(jīng)理及團(tuán)隊(duì)成員的智慧與創(chuàng)新能力，把項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目客戶項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)文件從海量的人工數(shù)據(jù)搜集和分析工作中解放出來公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制，集中精力到創(chuàng)造性的決策中去。

項(xiàng)目管理平臺(tái)前期運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，機(jī)器的人工智能應(yīng)用主要以線性機(jī)械計(jì)算的程序化邏輯智能為主，金華項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)通過常見的分析圖表指標(biāo)組合來做出機(jī)械判斷進(jìn)行程序化管理，比如項(xiàng)目創(chuàng)值曲線里程、NPV現(xiàn)金流表、項(xiàng)目趨勢(shì)分析、資源波動(dòng)分析、風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)指標(biāo)、質(zhì)量波動(dòng)指標(biāo)、變更質(zhì)量沖擊響應(yīng)分析、自動(dòng)化測(cè)試后質(zhì)量等級(jí)變更統(tǒng)計(jì)分析等。這些基于指標(biāo)的簡(jiǎn)單程序流程化基本上可以完成80%的自動(dòng)化問題自定義，剩下的20%由人決策并通過參數(shù)與操控客戶項(xiàng)目管理開關(guān)來駕駛項(xiàng)目管理平臺(tái)的實(shí)際運(yùn)行。這種實(shí)施方法可以讓項(xiàng)目管理平臺(tái)在建設(shè)初期具有很大的性價(jià)比，可以短期看到他發(fā)揮的里程巨大作用，就像汽車，相對(duì)于人里程的步行，只是使用機(jī)械項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的物理原理，已經(jīng)幫助人的遠(yuǎn)行，起到了相當(dāng)創(chuàng)造大的幫助作用。而進(jìn)一步的基于人工智能神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)深度項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)學(xué)習(xí)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理無人駕駛技術(shù)，則是后續(xù)可以考慮的進(jìn)一步制定發(fā)展計(jì)劃，相比較于前一步的進(jìn)步，不確定性更大、要求更高、風(fēng)險(xiǎn)更大。同時(shí)，如果沒有前面一步，而直接跳到第二部，基本上是不可能的。

風(fēng)險(xiǎn)的含義可以從多種角度來考察。第一，風(fēng)險(xiǎn)同人們有目的的活動(dòng)有關(guān)，人們從事活動(dòng)，總是預(yù)期定一的結(jié)果，果如對(duì)于預(yù)期的結(jié)果沒有十分的把握，人們就會(huì)認(rèn)為這項(xiàng)活動(dòng)有風(fēng)險(xiǎn)。二第，高風(fēng)險(xiǎn)同將來的活動(dòng)和時(shí)間有關(guān)。對(duì)于將來的活動(dòng)、時(shí)間或項(xiàng)目，總是有多種動(dòng)行方案可擇選供，但沒有哪一個(gè)行動(dòng)方案可確保達(dá)到預(yù)期的結(jié)果，此因風(fēng)險(xiǎn)同行動(dòng)方案的選擇有關(guān)。第三，如果活動(dòng)或項(xiàng)目后果不理想，甚至失敗，人們總希望過通改變以往的為行方式或路線，把以后的自發(fā)性或項(xiàng)目做好；當(dāng)客觀環(huán)境，或者人們的思想、方針或行動(dòng)路線發(fā)生變化時(shí)，活動(dòng)或項(xiàng)目的結(jié)果也會(huì)發(fā)生變化。此因，風(fēng)險(xiǎn)還與這些變化有關(guān)。當(dāng)事件、活動(dòng)或項(xiàng)目有損失或收益與之相聯(lián)系，涉及某種或然性或者不確定性和涉及某種選擇時(shí)，才稱為有險(xiǎn)風(fēng)。JIRA是Atlassian公司出品的項(xiàng)目與事務(wù)跟蹤工具，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、流程審批、任務(wù)跟蹤、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。該軟件特點(diǎn)是配置靈活、功能全面、部署簡(jiǎn)單、擴(kuò)展豐富，其超過150項(xiàng)特性得到了全球115個(gè)國(guó)家超過19,000家客戶的可認(rèn)。部署平臺(tái)：云端、Saas、Web、Mac、Windows培訓(xùn)方式：文檔、在連交流、在線研討。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

雖然對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)流程制定和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的流程，可以文件最大化降低公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)中解放出來，集中更多精力在能夠項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版金華項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度軟件開發(fā)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源公司管理系統(tǒng),其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)制定處置,資源日志創(chuàng)造,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤(rùn)管理,事件管理,里程碑管理,技能管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié),績(jī)效管理,項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)總圖,費(fèi)用管理,交易公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)公司信息管理系統(tǒng)軟件定制簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理軟件項(xiàng)目公司信息管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制需求分析包括：觀察現(xiàn)有公司業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單公司信息管理系統(tǒng)軟件定制、表格案例，理清業(yè)務(wù)部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程和需求用例，設(shè)計(jì)主要關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)量在不同時(shí)間尺度和業(yè)務(wù)角度有個(gè)定量分析，方便后續(xù)設(shè)計(jì)客戶項(xiàng)目管理合適的部署實(shí)施方案、軟件開發(fā)、支持培訓(xùn)和應(yīng)急方案。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理軟件項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)制定項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

項(xiàng)目公司管理系統(tǒng)協(xié)同管理定制制定版金華項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)反饋預(yù)算管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃制定與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否要審批流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項(xiàng)資金申請(qǐng)（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算里程余額計(jì)算）、預(yù)算申請(qǐng)使用流水自定義、預(yù)算實(shí)際已使用流水、事前差旅申請(qǐng)、自動(dòng)計(jì)算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請(qǐng)人信息、差旅同行人員信息、差旅申請(qǐng)制定-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請(qǐng)里程審批流程執(zhí)行、事后補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費(fèi)、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費(fèi)金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費(fèi)用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動(dòng)計(jì)算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單-差旅費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)和提示、事后報(bào)銷審批流程執(zhí)行、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)客戶項(xiàng)目管理。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

信息管理軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計(jì)劃、發(fā)布、路線圖等功能。項(xiàng)目管理工具DotProject是個(gè)一基于Web的項(xiàng)目管理工具，采用PHP開發(fā)。它包含的模塊有：公司管理，項(xiàng)目管理，任務(wù)進(jìn)度跟蹤(使役甘特圖)，論壇，文件管理，日歷，通信錄，備忘錄/幫助桌面，用戶與模塊的限權(quán)管理，主題管理。項(xiàng)目計(jì)劃、執(zhí)行狀況的檢查以及PDCA工作繞的應(yīng)用，能夠極早地發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題和隱含的問題，這樣目項(xiàng)就能順利踐。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)客戶的溝通協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)。對(duì)軟件的開發(fā)率效、質(zhì)量、費(fèi)用負(fù)責(zé)。對(duì)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，質(zhì)量，成本，風(fēng)險(xiǎn)等負(fù)責(zé)。