多項目管理是站在企業(yè)層面對現(xiàn)行組織中所有的目項進(jìn)行篩選、評估、計劃、執(zhí)行與控制的理管目項方式。與單個項目管理不同的是，單項目管理是在假定項目的資源得到保障的前提下行進(jìn)的項目管理。多項目管理則是在假定存在多個項目的前提下，何如協(xié)調(diào)和分配現(xiàn)有項目資源、獲取最佳項目實施組合的管理過程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越管理軟件需要管理軟件向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)產(chǎn)生的Project個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模檔案管理個性化Project、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

JIRA是Atlassian公司出品的項目與事務(wù)跟蹤工具，被廣泛應(yīng)用于缺陷跟蹤、客戶服務(wù)、需求收集、程流審批、任務(wù)跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。該軟件特點是配置靈活、功能全面、署部簡單、擴(kuò)展豐富，其超過150項特性得到了全球115個國家超過19,000家客戶的認(rèn)可。部署平臺：端云、Saas、Web、Mac、Windows培訓(xùn)方式：文檔、在連交流、線在研討。終端個性化與定制線上線下化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制軟件流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目任務(wù)結(jié)點云端盤硬解決了任務(wù)關(guān)聯(lián)案檔同步、務(wù)任關(guān)聯(lián)云端檔案編輯、跨平臺辦公室、團(tuán)隊協(xié)同合作問題，把復(fù)雜的團(tuán)隊合作變成單簡的多人共用云端作業(yè)系統(tǒng)。對項目經(jīng)理的主要要求：在本行業(yè)中某一技術(shù)域領(lǐng)中具有權(quán)威，技術(shù)過硬任務(wù)分解能力強(qiáng)注重對目項成員的激勵和團(tuán)隊建設(shè)，能良好的協(xié)調(diào)目項小組員成的關(guān)系具備較強(qiáng)的客戶人際關(guān)系能力具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，能夠受接常經(jīng)加班的要求應(yīng)更注重管理面方的貢獻(xiàn)，勝過作為技術(shù)人員的貢獻(xiàn)。變化控制系統(tǒng)記錄每次變化的相關(guān)息信。查看這些記錄信息，有助于追蹤現(xiàn)出的各種問題。記錄正在執(zhí)行的變更的信息，有助于做出正確的管理決策。

按照項目鏈接專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)檔案管理公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)銷售不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程任務(wù)標(biāo)簽的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別是企業(yè)運營特別之處，加上采購定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過項目鏈接細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要公司管理云平臺系統(tǒng)針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的舟山crm管理行業(yè)項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到項目鏈接企業(yè)舟山項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)運營中，大大提高了項目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

開發(fā)團(tuán)隊可以通過項目管理軟件參加項目計劃會議，解分務(wù)任，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請測試，決解gub，文檔管理，確認(rèn)bug缺陷等。配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護(hù)費用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而是不依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的員人，并且要有一些軟硬件境環(huán)支持，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的意義。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜資源Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和資源相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

誠然，一個高效的研發(fā)程過，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個方面，多項目之間的友善，研發(fā)過程的知識管理，研發(fā)人員的績效考核等問題都關(guān)系到一個研發(fā)項目終最的成敗。另外，單個企業(yè)研究中心的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬變不離其宗，不管什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，還是整個集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、及時、有效的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研究過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。事實上，很多項目的失敗，正是起因于目項進(jìn)度出現(xiàn)拖延，而導(dǎo)致項目團(tuán)隊士氣低落，效率低下。此因，ERP項目實施的時間管理，需要充分考慮各種潛在因素，適當(dāng)?shù)赜嘤辛簦蝗蝿?wù)分解細(xì)詳度適中，便于考核；在執(zhí)行過程中，應(yīng)強(qiáng)調(diào)項目按進(jìn)度執(zhí)行的重要性；在考慮任何問題時，都要將保持度進(jìn)作為先決條件；同時，合理利用趕工及速快跟進(jìn)等方法，充分利用資源。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購買一套成熟的項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)方案可以在短時間里以更低的成本上線一個面向未來和創(chuàng)新的動態(tài)的項目管理與項目投資運營軟件系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套模型邑泊項目管理系統(tǒng)的銷售軟件成本通常檔案管理在幾十萬元人民幣，加上硬件、初始咨詢服務(wù)及其它配套人力資源等，通?？傮w擁有成本也在一百萬元人民幣以內(nèi)。

明確產(chǎn)品戰(zhàn)略：產(chǎn)品研發(fā)的方向盤。待做任務(wù)表列用看起來非常簡潔的單清來幫助我們把復(fù)雜的項目變成清楚明白的一個一個任務(wù)，而且過透許多過濾功能，讓們我專注在當(dāng)下要做的任務(wù)上，不被其他龐雜任務(wù)干擾，這種簡化的思維帶來的設(shè)計是很棒的。

項目協(xié)同跟蹤系統(tǒng)開發(fā)建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等線上線下),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務(wù)。

項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接公司管理云平臺系統(tǒng)封裝為app。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或銷售法律線上線下沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要，這樣最終項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因為法規(guī)原因而不能實現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險管理軟件。

個人單機(jī)簡化版項目模型跟蹤系統(tǒng)開發(fā)子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)功能面向支持多用戶、多個單位產(chǎn)生和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊線上線下。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍軟件時確定】

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理評審、采購管理、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可檔案管理因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)產(chǎn)生可以更好地輔助高層軟件管理做好戰(zhàn)略決策。

項目資源協(xié)同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護(hù)、短信發(fā)送集成與測試、關(guān)鍵功能-手機(jī)端HTML5前端設(shè)計Project、關(guān)鍵功能-手機(jī)后端Web Api服務(wù)設(shè)計、手機(jī)HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結(jié)。

項目任務(wù)標(biāo)簽跟蹤系統(tǒng)開發(fā)總部運營團(tuán)隊

信息管理項目分布于全國的分布式團(tuán)隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠(yuǎn)程桌面的停頓評審了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達(dá)到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

信息管理項目完成接近結(jié)束時，乙方提交項目總結(jié)文檔，甲方以此為基礎(chǔ)進(jìn)行用戶驗收測試。驗收測試過程中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)采購，當(dāng)期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內(nèi)，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進(jìn)一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置（嚴(yán)重，項目范圍內(nèi)，當(dāng)期培訓(xùn)解決資源）；(f) 使用方法、流程或管理軟件配置（一般，項目范圍內(nèi)，后續(xù)培訓(xùn)解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓(xùn)和運維計劃）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結(jié)束后，項目總結(jié)文檔存檔，甲方按項目預(yù)期向乙方支付檔案管理款項。

項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：戶客管理、銷售自動化、聯(lián)系人管理、項目對手、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔理管、客戶對手、項目管理、項目流程、日程管理、辦公用品、售后維修、對手分析、理管案檔、人事動調(diào)、人事制度、洽談進(jìn)展、信用管理、目標(biāo)管理、售后服務(wù)、客戶關(guān)懷、客戶回訪、客戶投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、開支管理、算預(yù)管理、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓(xùn)經(jīng)營、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接入賬、直接出賬、賬間轉(zhuǎn)賬、車輛管理。功能包括調(diào)度，應(yīng)用切實和調(diào)配資源。人力資源提供員工關(guān)系管理、組織規(guī)劃、招聘管理、培訓(xùn)管理、休假及考勤、薪資福利計算、績效考評等人力資源管理的所有功能。對于某些材料規(guī)格非常多，用戶不或是一一維護(hù)好，在單據(jù)中也可以當(dāng)場補(bǔ)充材料，也可以直接改寫格，下次使用會自動記憶。