推動企業(yè)軟件工程項目管理規(guī)范化、體系化。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以項目鏈接傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種測試或幾類服務(wù)來實際成本滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善數(shù)據(jù)，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化發(fā)布、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾測試回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的策劃生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

工程項目管理平臺系統(tǒng)通常需要支持常見的項目類型，比如：工程咨詢項目、工程勘察項目、工程設(shè)計項目、招標采購目項、工程造價項目、工程監(jiān)理項目、工程施工項目、項目投標項目。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈管理系統(tǒng)定制的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人實際成本、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需管理系統(tǒng)軟件生產(chǎn)聯(lián)系、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

配置管理的好處是提高軟件開發(fā)生產(chǎn)率、降低軟件維護費用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、更好的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。壞處是為配置管理設(shè)置專門的員人，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都增加了開發(fā)的成本、對于簡單統(tǒng)系的發(fā)開沒有實際的意義。固定設(shè)備的使用計可租賃費，公司在某項目施工中采購的設(shè)備不應(yīng)將采購價值一次性計入某項目成本，也不應(yīng)不計成本。項目管理軟件可以通過填寫設(shè)備調(diào)撥單只記錄設(shè)備在項目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以自動計算出每個項目起的租賃費成本。權(quán)言發(fā)：每個人都希望發(fā)表自己對于一件事情的看法，尤其是關(guān)鍵事情，并獲得聽聆，這也是人們的基本權(quán)利。如果員人理管屏蔽些這，所表達的就是一種不尊重。當然不是所有的意見都要被采納，里這需要合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的機會。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel訂單跟蹤軟件作為需求輸入定制開發(fā)信息管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出訂單跟蹤軟件原型并快速上線運行。針對中小型管理系統(tǒng)定制客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新策劃的實際業(yè)務(wù)場景數(shù)據(jù)，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能管理系統(tǒng)定制與設(shè)計細節(jié)。

項目管理軟件系統(tǒng)CRM實現(xiàn)戶客全期周命生移動化、數(shù)字化管理。軟件司公服務(wù)人員對用戶單位的管理提供組織結(jié)構(gòu)和流程優(yōu)化等方面的建議、向企業(yè)項目小組傳授先進的管理理念和系統(tǒng)知識、在業(yè)務(wù)流程設(shè)計中提供頂?shù)慕M做到有所必須的天職等。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解管理系統(tǒng)軟件的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從完成高度維度分別對其進行管理系統(tǒng)定制認知和觀察的，而市場目標管理人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗及想象里費用去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

項目管理軟件系統(tǒng)機械設(shè)備管理考慮公司機械設(shè)備與租賃機械設(shè)備，包括：設(shè)備采購、設(shè)備管理、設(shè)備出租、設(shè)備統(tǒng)計、機械算預(yù)、租賃機械、租賃車輛、部內(nèi)車輛等模塊功能。配置控制在配置項的配置標識和基線正式確立之后，對其更改進行系統(tǒng)制管的過程。

管理咨詢、金融服務(wù)、廣告公關(guān)、會展策劃、檢測認證、中介服務(wù)、外包服務(wù)為主營業(yè)務(wù)的管理咨詢公司、廣告公關(guān)公司、檢測認證機構(gòu)等可以使用面向?qū)I(yè)咨詢策劃公司的項目管理解決方案。項目管理的數(shù)據(jù)與企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）合龍，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)可進行該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。

訂單跟蹤軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

一個成功的訂單跟蹤軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

一條訂單跟蹤軟件產(chǎn)品線包括了一系列的聯(lián)系技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同客戶使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心市場目標管理訂單跟蹤軟件資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣公司信息管理軟件定制形成的利益共同體形成了發(fā)展一個產(chǎn)品線。

提出一些訂單跟蹤軟件初始創(chuàng)意想法對于成功引導(dǎo)客戶到產(chǎn)品演化的交互中關(guān)鍵很重要，主持討論并總結(jié)交談內(nèi)容為決策或延遲決策的選擇權(quán)，從商業(yè)需要探索發(fā)現(xiàn)真實需求。

個人單機簡化版訂單跟蹤軟件子公司下面市場目標管理的策劃事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如管理系統(tǒng)軟件分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心關(guān)鍵、華東分公司、華北分公司、華南管理系統(tǒng)定制分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時關(guān)鍵確定】

項目策劃合同管理定制版訂單跟蹤軟件預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本費用—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改市場目標管理、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查策劃）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版訂單跟蹤軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息市場目標管理登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收公司信息管理軟件定制測試、項目總結(jié)。

訂單跟蹤軟件分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步將不同的物理辦公室通過互聯(lián)網(wǎng)連接之后，可以通過VPN連接到數(shù)據(jù)中心集中工作，遠程桌面流量相對不大，VPN帶寬都能承受。小文件或者數(shù)據(jù)可以通過費用復(fù)制和黏貼直接在本地電腦和數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間傳輸，但是大型文件、視頻錄像、數(shù)據(jù)庫備份等資料不建議通過直接復(fù)制、黏貼，這樣會占據(jù)大量策劃VPN帶寬，使得其它工作人員感到明顯卡頓。這個時候發(fā)布可以使用FTP每天晚上非工作時間自動同步費用不同物理關(guān)鍵辦公室服務(wù)器之間的大尺寸文件數(shù)據(jù)，只要市場目標管理放到指定目錄里，服務(wù)器就會在晚上或者白天網(wǎng)絡(luò)帶寬有閑置資源的管理系統(tǒng)定制時候使用非VPN信道傳輸批量大文件數(shù)據(jù)，并可通過web服務(wù)查詢數(shù)據(jù)同步日志和進度。

對于大規(guī)模信息管理云管理系統(tǒng)軟件平臺項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們實際成本使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

訂單跟蹤軟件項目銷售公司信息管理軟件定制咨詢完成報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分關(guān)鍵簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版發(fā)布、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版市場目標管理），并刷新配置項；可市場目標管理手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個商品之間關(guān)鍵的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念項目鏈接->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例聯(lián)系關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出合同；導(dǎo)出版本發(fā)布計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

信息管理云平臺項目計劃按照不同的測試項目使用不同的流程來做項目計劃和管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風險創(chuàng)新型項目采用敏捷方法(Scrum)；(b) 低風險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細項目計劃書，確認完畢后開始執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算、目標、風險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)消耗與租用、采購、重要會議、溝通計劃發(fā)布等。

信息管理云平臺小型項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在10萬元內(nèi)；有紙面合同與簡單公司信息管理軟件定制項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長管理系統(tǒng)軟件負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

非功能需求指對實際使用環(huán)境所做的要求。一個完整的項目管理包含項目成員、務(wù)任、進度等的計劃與控制?？删C合應(yīng)用多種表格搞定項目管理過程中的問題，如比：項目團伙成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。項目管理系統(tǒng)把數(shù)據(jù)流、信息流、工作流和知識流部全一統(tǒng)起來，形成有效的互動，變成一個螺旋上升的過程；項目管理、知識管理、財務(wù)管理、流程、人員、客戶等業(yè)務(wù)管理既能單獨為具體的業(yè)務(wù)過程服務(wù)，也能按照其中的任一特定的要素關(guān)聯(lián)起來；例如：既可以從職能部門的角度管理項目、知識、流程、人員、客戶，也可以從項目的角度管理這些要素。工資式公算計提供了用戶自定義功能，可自定義變量、編寫計算公式等。