關(guān)鍵鏈是傳統(tǒng)的關(guān)鍵路徑方法的最新擴充。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的服務制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或服務幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善變化，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的建設個性化信息管理系統(tǒng)軟件定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對服務傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結(jié)構(gòu)。

集成的數(shù)據(jù)管理設計為戶用提供高效、便捷的工程項目管理效驗，并且支持多項目、跨地域、多類型的集中管理，讓用戶更好的管理目項程工、查詢項目進程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維管理云平臺模式建設產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能重點。

在財務面方除金蝶、用友外，潮浪做得還比較不錯，但進銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生養(yǎng)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于側(cè)重項目運作，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠大強，公司對PRE軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。時工管理：支持項目及非項目的工時填報、時工審批和度維多的工時統(tǒng)計查詢功能。項目進度的全局管控清晰示顯類別包含的任務、動態(tài)、文檔、文件和快慢。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個信息管理系統(tǒng)軟件面向市場由建設訂單驅(qū)動的知識庫管理系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的供應優(yōu)惠的自動化運維知識庫管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置供應優(yōu)惠的自動化運維知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的知識庫合理安排管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯管理云平臺系統(tǒng)定制，降低了企業(yè)實施知識庫管理系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型產(chǎn)品公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微潛在客戶管理公司信息管理系統(tǒng)軟件和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版知識庫管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化產(chǎn)品的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關(guān)公司管理系統(tǒng)軟件的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去監(jiān)督了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)公司管理系統(tǒng)軟件是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel知識庫管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)信息管理系統(tǒng)管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代管理云平臺開發(fā)建設出知識庫管理系統(tǒng)原型并快速上線運行。針對潛在客戶管理中小型客戶業(yè)務不服務穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

進度對實行的活動和里程碑制定的工作計劃日期表，進度的用作決定是否達到預期目的，是跟蹤和溝通項目進展狀態(tài)的依據(jù)，是跟蹤變更對部類影響的據(jù)依。測試的目的是及早發(fā)現(xiàn)錯誤以使修改成本最低。

在逐步迭代細化逼近復雜系統(tǒng)的過程中，也需要計算機強大的算力輔助記錄下所有詳細的環(huán)節(jié)迭代路徑、項目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴展迭代的基礎(chǔ)基石。同時項目管理系統(tǒng)建設也是用戶的一個活的結(jié)構(gòu)化地圖，幫助用戶實時掌控當前已經(jīng)掌控的復雜事務情況，為后續(xù)行動計劃給出依據(jù)。

強大的分析功能，為投行領(lǐng)導決策提供幫助。系統(tǒng)提供了強大的分析功能，通過直觀的圖形、圖表等方式，為投行領(lǐng)導提供決策幫助。云上開發(fā)一切研發(fā)活動都在云上，支持資源的彈性伸縮、并發(fā)加速，提供社交化協(xié)作的工作方式。

世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系變化通常需要上千人團隊和在全球成熟市場幾十年時間的研發(fā)積累，已經(jīng)積累了大量現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，與其產(chǎn)業(yè)鏈對應的市場微結(jié)構(gòu)通常是經(jīng)過幾百年的歲月洗禮、市場競爭、行業(yè)沖突、技術(shù)革命、多個經(jīng)濟周期和經(jīng)濟危機逐漸演化而發(fā)展起來的一整套市場運行規(guī)則、協(xié)作協(xié)議、合規(guī)規(guī)范、技術(shù)標準、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、協(xié)作流程、計算估值、危機事故處理辦法、風險控制、決策、分工等社會生產(chǎn)關(guān)系與要素，針對這些系統(tǒng)、產(chǎn)品和潛在客戶管理組織結(jié)構(gòu)的項目管理沒有必要也不可能產(chǎn)品一下子顛覆和推翻現(xiàn)成的系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)，而是在吸收和繼承以上關(guān)系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上針對新出現(xiàn)部分進行管理云平臺系統(tǒng)定制創(chuàng)新、變革、調(diào)整、迭代和開發(fā)，這個合理安排時候的項目管理需要花費大量成本結(jié)構(gòu)化和時間在分析任何一個改變對已有系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解、組織運營結(jié)構(gòu)的沖擊響應，來確保驗證這個改變在整體上是監(jiān)督對系統(tǒng)、產(chǎn)品和組織有利的。

協(xié)同辦公模塊主要于用企業(yè)內(nèi)部日常業(yè)務物事的管理。分包管理對分包商合同、變更、索賠、獎勵、付款、進度計算、分包算結(jié)。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

小風險的信息管理系統(tǒng)項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

一個成功的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

產(chǎn)品線運營管理主要是對服務知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品線演化過程中涉及到的技術(shù)、業(yè)務、試驗、人才、商業(yè)服務模型試驗、配套房地產(chǎn)監(jiān)督、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價值，將不同的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)服務分成不同的類別，并使用不同的服務流程去處理非常重要。為了讓客戶獲得好的客戶服務體驗，定義服務質(zhì)量，為每種不同類別的知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)服務設計和簽訂正確公司管理系統(tǒng)軟件的合同，分配正確的資源，設計正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)服務的潛在客戶管理績效指標可以使用并行服務變化的客戶數(shù)，單位時間吞吐量、和單個任務請求的平均處理時間來衡量。對于知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)特別的服務，資源集群、資源備份和容錯設計可能需要考慮。

個人單機簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)對于項目周期長于1年的長期發(fā)展可進一步潛在客戶管理分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項目等。

個人數(shù)據(jù)庫增強版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)在“個人單機簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，進一步擴展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲。擴展的功能包括：和外部第三方任務管理系統(tǒng)、知識庫管理系統(tǒng)的集成，文檔存儲，支持創(chuàng)新頭腦風暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務消耗資源估算與預測，待做任務管理，項目任務運營報告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫管理云平臺進行操作，但是設計變化目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在5000元到30000元左右。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶,合同協(xié)商監(jiān)督,導出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)租用阿里云服務器約服務3000元/年。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)主合同管理包括：項目計劃與管理云平臺系統(tǒng)定制管理、主合同信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護（增服務、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則管理云平臺設置、主合同稅費計劃、主合同收款明細合理安排（增管理云平臺系統(tǒng)定制、刪、改、查）、主合同開票明細（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目合同管理定制版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)綜合產(chǎn)品查詢及報表包括：項目結(jié)構(gòu)化計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部對賬單、客戶對賬單、供應商信息管理系統(tǒng)軟件對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條合理安排報表協(xié)同、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版信息管理系統(tǒng)項目需求分析包括：觀察環(huán)節(jié)現(xiàn)有管理云平臺系統(tǒng)定制公司業(yè)務運轉(zhuǎn)合理安排，與相關(guān)人員溝通，收集常用的Excel表單、表格案例，理清業(yè)務部門之間的關(guān)系和組織結(jié)構(gòu)。整理并文檔化關(guān)鍵業(yè)務流程和結(jié)構(gòu)化需求用例，設計主要關(guān)鍵業(yè)務的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，對關(guān)鍵業(yè)務數(shù)據(jù)的存儲數(shù)據(jù)量在不同時間尺度和業(yè)務角度有個定量分析，方便后續(xù)設計合適的部署實施方案、軟件開發(fā)、支持培訓和應急方案。

知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)團隊社交網(wǎng)絡擴展支持公司管理系統(tǒng)軟件包括：項目及用戶訪問合理安排權(quán)限管理（擁有、只讀、讀寫合理安排）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間結(jié)構(gòu)化墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示合理安排文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡即時消息服務、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方建設狀態(tài)自動結(jié)構(gòu)化切換在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣建設結(jié)算。

知識庫管理云平臺管理系統(tǒng)開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工管理云平臺登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個跳出任務協(xié)同明細并產(chǎn)品處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端變化PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器產(chǎn)品；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺服務，合計合理安排￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同建設域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變管理云平臺系統(tǒng)定制；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信重點套餐中包5萬條24個月；阿里公司管理系統(tǒng)軟件云短信套餐大包50萬條24個月。

每個信息管理系統(tǒng)項目執(zhí)行變化完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標實現(xiàn)情況、交付服務功能清單及截圖展示、任務執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理公司管理系統(tǒng)軟件、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目變化參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的監(jiān)督具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

信息管理系統(tǒng)項目頭腦風暴是指結(jié)構(gòu)化雙方監(jiān)督在任何時候有新的管理云平臺系統(tǒng)定制想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議結(jié)構(gòu)化篩選整理服務這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃信息管理系統(tǒng)軟件和需求分析的輸入。

當信息管理系統(tǒng)項目協(xié)同有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準確的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以避免變化沖突糾紛的發(fā)生管理云平臺系統(tǒng)定制。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應此對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性潛在客戶管理的容忍度；(c) 對于項目類型重點，選擇合適的管理云平臺系統(tǒng)定制預算規(guī)模和管理模式，適當?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預警、暫停，及時控制風險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密重點等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認產(chǎn)品為參與討論交流的人員。當參與人員超過5人服務，或有非核心人員，或有外部人員參與變化時，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊監(jiān)督場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成協(xié)同200萬管理云平臺，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明產(chǎn)品保密等級的信息，嚴格按照該等級標準執(zhí)行。

信息管理系統(tǒng)巨型項目一般是有階段規(guī)劃；通常重點跨年完成；對項目整體運作負責；預算在1000萬元以上；有框架合作合同、公司級運營商業(yè)計劃管理、連續(xù)的實質(zhì)性合同、連續(xù)的項目管理、多個里程碑，中途協(xié)同會發(fā)生多次合同談判與重定，通常有至少一個的連續(xù)產(chǎn)品管理產(chǎn)品，可能會監(jiān)督有一條產(chǎn)品線運營管理，實際每階段建設的執(zhí)行會分解為上述(1)、(2)、(3)、(4)。10~50人，公司董事會負責。風險等級：（小，一般，高，非常高）。

核心小組是權(quán)有開發(fā)特定產(chǎn)品的一個微型門部跨項目組小。一個典型的核心小組有5—8名成員，有印把子也有責任管理所有與開發(fā)該特定產(chǎn)品相關(guān)的任務。這些特定任務分配到核心小組的每個成員身上，每個成員都利用相應源資完成這些任務。小組員成們?yōu)橹付ńo們他的工作確定方向，與職能部門打交道，并作為核心小組的一員參與集體決策。效率是軟件執(zhí)行某項功能所得微電腦資源的有效度程。用戶單號管理能功確保用戶可同時實現(xiàn)紙單報賬、電腦錄單存儲，兩單號相互關(guān)聯(lián)，方面日后查對，不會出錯。多少概覽有多種報表，可以從不同維度統(tǒng)計目項數(shù)據(jù)。此外，統(tǒng)計報表可以統(tǒng)計多個項目的進度情況。