如果沒有一套完整的方法論和一套好用的項(xiàng)目管理工具，現(xiàn)實(shí)生活中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)即使是一個(gè)很小的項(xiàng)目，時(shí)間也會(huì)越做越長(zhǎng)，成本越做越高。而項(xiàng)目本身毫無(wú)進(jìn)展。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求檔案，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向蘋果APP以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)信息管理系統(tǒng)軟件和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的環(huán)節(jié)提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及蘋果APP服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化構(gòu)建產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支云數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)預(yù)測(cè)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目收尾，完成所有項(xiàng)目過(guò)程組的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段。終端個(gè)性化與定制業(yè)務(wù)流程化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)蘋果APP產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大信息管理系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

在你將產(chǎn)品中獨(dú)特元素外包的同時(shí)，你將利潤(rùn)也外包出去了，最后剩下的只有一個(gè)空殼。項(xiàng)目管理軟件將用戶分成不同的角色或者用戶組，方便對(duì)不同業(yè)務(wù)操作的權(quán)限理管。如比按照大部分公司常見的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場(chǎng)部、工程部、項(xiàng)目部、采購(gòu)部、物資部、部務(wù)財(cái)、產(chǎn)資等部。SaaS項(xiàng)目管理云平臺(tái)，相對(duì)于其他的項(xiàng)目管理軟件又有什么區(qū)別？首先，我們先區(qū)別傳統(tǒng)軟件與SaaS產(chǎn)品：SaaS模式是一種通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為用戶提供軟件服務(wù)的模式，與傳統(tǒng)軟件相比，SaaS產(chǎn)品不再是用戶向軟件開發(fā)商定制軟件或進(jìn)行二次開發(fā)，而是服務(wù)商將應(yīng)用軟件署部在自己的服務(wù)器上并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)提供在線的軟件服務(wù)。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置浙江定制管理系統(tǒng)大概需要多久知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的知識(shí)庫(kù)管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件構(gòu)建也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施知識(shí)庫(kù)管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及管理軟件創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版知識(shí)庫(kù)檔案管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)管理軟件的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去預(yù)測(cè)了管理軟件，小微蘋果APP公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

按需定制的項(xiàng)目管理預(yù)測(cè)系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的構(gòu)建基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革構(gòu)建持續(xù)迭代和演化。

不管在里那進(jìn)行可以進(jìn)行程流在線審批。持續(xù)交付開發(fā)、測(cè)試、運(yùn)維跨地域協(xié)同，支持快速交付、快速反饋，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做到開發(fā)、類生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)境一致。

相比較于傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理過(guò)程、流程、組織結(jié)構(gòu)和方法，敏捷迭代的項(xiàng)目管理方法采用了類似的原理，在相關(guān)項(xiàng)目管理云平臺(tái)的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解構(gòu)建、組織專門等檔案結(jié)構(gòu)去大規(guī)模迭代逼近復(fù)雜得不可分解的曲面事物、分?jǐn)?shù)維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒完成分解的曲面事物或者折線段事物。

人類的認(rèn)知和實(shí)數(shù)軸一樣，任何兩個(gè)明確表達(dá)寫出的來(lái)有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無(wú)窮多個(gè)無(wú)理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性認(rèn)知在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度的無(wú)限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對(duì)事物影響的權(quán)重也在無(wú)限縮小以至于逼近于0，大量原先預(yù)測(cè)隱藏在后面的未被表達(dá)的事實(shí)以非線性的方式逐漸構(gòu)建呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)著實(shí)際的空間尺寸與對(duì)事物發(fā)展影響的權(quán)重。

項(xiàng)目的SCM計(jì)劃應(yīng)遵守SCM規(guī)程，但是不照搬。項(xiàng)目后期理管幫助用戶算核項(xiàng)目產(chǎn)值，考核員工績(jī)效。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)人員根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目產(chǎn)值，分?jǐn)傢?xiàng)目成本、結(jié)算項(xiàng)目收入，考核項(xiàng)目質(zhì)量和效益，并對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)進(jìn)行考評(píng)。

當(dāng)一個(gè)系統(tǒng)、產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)從出現(xiàn)到成長(zhǎng)壯大的一開始的幾年乃至幾十年里，知識(shí)庫(kù)管理軟件結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，信息數(shù)據(jù)量有限業(yè)務(wù)流程，通過(guò)云一到幾個(gè)人的老板來(lái)做重大決策改變蘋果APP，再逐層分解給下面做更細(xì)節(jié)決策改變，可以節(jié)省記錄大量的溝通與合作成本，短期內(nèi)提高組織運(yùn)營(yíng)效率。但是在逐漸成長(zhǎng)業(yè)務(wù)流程變得越來(lái)越復(fù)雜之后，系統(tǒng)不同部分的生命周期關(guān)聯(lián)也越來(lái)越呈現(xiàn)出網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)里的細(xì)節(jié)結(jié)點(diǎn)由于持續(xù)的創(chuàng)新構(gòu)建而預(yù)測(cè)爆炸式增長(zhǎng)，傳統(tǒng)上級(jí)管理人員無(wú)法預(yù)測(cè)管理爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)狀細(xì)節(jié)，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)也變得越來(lái)越難以分解。產(chǎn)品的信息管理系統(tǒng)軟件研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和記錄分發(fā)無(wú)法簡(jiǎn)單地使用逐層分解記錄和項(xiàng)目計(jì)劃的方法去逐層審批、分解、分配任務(wù)和分配配額去完成，只能通過(guò)記錄由內(nèi)部管理軟件微市場(chǎng)的微小個(gè)體通過(guò)價(jià)值創(chuàng)造鏈中內(nèi)部交易價(jià)格的動(dòng)態(tài)變化來(lái)反應(yīng)的供求價(jià)值關(guān)系、對(duì)網(wǎng)絡(luò)價(jià)值創(chuàng)造預(yù)測(cè)的沖擊響應(yīng)、創(chuàng)意、技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)、工藝細(xì)節(jié)等相互作用反應(yīng)自底而上的自組織自發(fā)地演化、迭代蘋果APP和協(xié)作發(fā)展，將爆炸式增長(zhǎng)的產(chǎn)品細(xì)節(jié)與關(guān)系交給內(nèi)部微市場(chǎng)管理，然后使用量化投資平臺(tái)來(lái)檔案運(yùn)維微市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和做上層決策。

WBS按照項(xiàng)目發(fā)展的規(guī)律，依據(jù)一定的原則和規(guī)定，進(jìn)行系統(tǒng)化的、互相關(guān)聯(lián)和協(xié)調(diào)的層次分解。代銷店項(xiàng)目管理系統(tǒng)主控平臺(tái)擔(dān)負(fù)著整套系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)工作，基本任務(wù)為對(duì)所有子系統(tǒng)的整合，包括對(duì)系統(tǒng)及角色的全安管理、身份認(rèn)證管理、實(shí)現(xiàn)登陸和統(tǒng)一權(quán)限理管，同時(shí)含系統(tǒng)基本操作、系統(tǒng)數(shù)據(jù)預(yù)警、發(fā)聾振聵等功能。同時(shí)引入“工作臺(tái)”概念，每個(gè)人可以不可磨滅的看到自己在辦項(xiàng)目、所有項(xiàng)目、在辦報(bào)告、所有告報(bào)及自己的產(chǎn)值信息。

并不是5000個(gè)知識(shí)庫(kù)管理軟件創(chuàng)意都會(huì)成為產(chǎn)品的一部分，很多在進(jìn)入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個(gè)從創(chuàng)意蘋果APP到研發(fā)，再到市場(chǎng)、銷售，最終到客戶信息管理云和用戶，創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程，是整個(gè)系統(tǒng)正常運(yùn)作的基礎(chǔ)?？s短整個(gè)鏈路過(guò)程，盡早獲取反饋，可以通過(guò)更多的迭代來(lái)加速演化。每個(gè)環(huán)節(jié)的持續(xù)改進(jìn)和專業(yè)化可以通過(guò)選擇更好的創(chuàng)意預(yù)測(cè)進(jìn)入下一節(jié)來(lái)節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對(duì)迭代次數(shù)的需求企業(yè)管理系統(tǒng)，但是這樣可能會(huì)使迭代鏈路變信息管理云長(zhǎng)。根據(jù)信息管理云不同的預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，調(diào)整合適的迭代結(jié)構(gòu)和迭代長(zhǎng)度，最大化創(chuàng)造檔案市場(chǎng)價(jià)值。

通過(guò)培訓(xùn)和討論，能夠幫助團(tuán)隊(duì)事先建立知識(shí)庫(kù)管理軟件背景業(yè)務(wù)流程知識(shí)來(lái)幫助頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生創(chuàng)意。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多知識(shí)庫(kù)管理軟件創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證預(yù)測(cè)和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來(lái)決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理生命周期、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目信息管理云總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理軟件檔案集中的采購(gòu)和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購(gòu)申請(qǐng)、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫(kù)、租借、使用、調(diào)撥、處置等記錄整個(gè)生命周期鏈條管理了起來(lái)，可以更好地從資產(chǎn)整個(gè)生命周期角度觀察云、度量、統(tǒng)計(jì)、管理、預(yù)測(cè)、分析資產(chǎn)資源流動(dòng)與使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

支持多層C/S架構(gòu)的浙江知識(shí)庫(kù)管理軟件消息隊(duì)列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)通訊中間件，構(gòu)建了多層級(jí)聯(lián)與負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動(dòng)態(tài)增減服務(wù)器。

知識(shí)庫(kù)管理軟件管理軟件總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

知識(shí)庫(kù)管理軟件項(xiàng)目實(shí)施支持臨時(shí)團(tuán)隊(duì)在離大客戶近的地方單獨(dú)招募和管理。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)可分散地分布于長(zhǎng)三角任何城市的高鐵站附近。長(zhǎng)期團(tuán)隊(duì)、臨時(shí)團(tuán)隊(duì)與外包團(tuán)隊(duì)人數(shù)比例大概控制在1:2:3左右。

通過(guò)浙江公司管理系統(tǒng)項(xiàng)目集中式信息管理云產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境，開發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理等研發(fā)人員分布式團(tuán)隊(duì)通過(guò)鏈接VPN登錄到虛擬局域網(wǎng)，然后遠(yuǎn)程登錄到虛擬機(jī)從事開發(fā)和測(cè)試。對(duì)于數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、文件共享服務(wù)器則單獨(dú)管理軟件部署服務(wù)器或者服務(wù)器集群。這樣所有工作環(huán)境信息管理系統(tǒng)軟件全部在同一個(gè)機(jī)房，降低工作環(huán)境大數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸?shù)臅r(shí)間成本。源代碼可以使用SVN管理。

浙江知識(shí)庫(kù)管理軟件CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)蘋果APP時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)生命周期明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)蘋果APP狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表業(yè)務(wù)流程。

可以實(shí)現(xiàn)文件共享、存儲(chǔ)等功能，項(xiàng)目管理過(guò)程中涉及到的很多合同、項(xiàng)目材料都可以在云上存儲(chǔ)進(jìn)行共享，同時(shí)還可以設(shè)置查看權(quán)限，保護(hù)文件隱私。在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，需要明確這個(gè)項(xiàng)目到底要做什么，標(biāo)目戶用征特和核心需求，要需哪些技術(shù)支持和驅(qū)動(dòng)，需要哪些人力支持，項(xiàng)目的緊急程度，在把這些想清楚的礎(chǔ)基上，就可以開始立項(xiàng)了。項(xiàng)目跟蹤控制過(guò)程主要對(duì)象：范圍，成本，進(jìn)度，資源，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)等，總括對(duì)以下要素的跟蹤控制過(guò)程：范圍的跟蹤控制進(jìn)度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤控制。總體設(shè)計(jì)完成數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)，并編寫數(shù)據(jù)庫(kù)計(jì)設(shè)說(shuō)明書。完成的文檔需提交公司進(jìn)行歸檔管理。