Casual是一個可視化目項和程流管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團隊的理想工具。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據企業(yè)管理云平臺驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對小組傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

SaaS云平臺與普通的項目管理軟件又有哪些不同呢？面向的受眾不同，用戶體驗不同，花費的成本不同，獲得“賦能”不同，產品迭代不同，軟件運行風險不同，數據安全性不同，數據價值不同，資源配置不同。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為迭代企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)微店定制流程智能化按需生產、服務和交付產品Project成為可能。

隨著信息技術的發(fā)展，如何有效地管理企業(yè)項目已經成為了項目管理重點關心的事端和工作職責。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，但是這種方式復雜、數據不準確，不適用于企業(yè)項目管理，因此也成為企業(yè)發(fā)展的障礙。多許情況下，OEM公司傾向于將自己力無承擔的工作外包出去，即使是統(tǒng)系中的關鍵部分。產品戰(zhàn)略規(guī)劃好了，下面就是組織體系了。采用樣么什的組織結構，是要為企業(yè)利潤和產品開發(fā)服務的，可能這也是國企管理改進困難的重要原因，組織難動，有好方法或工具也不好用。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊銳思正品軟件定制開發(fā)按需定制項目進度管理產品來很快實施一個可以工作的項目進度管理，成熟的套裝項目管理軟件項目人力資源管理也同時集成評估內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力付款和Project人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)項目管理軟件迭代和演化。

項目工時提供工時填報、審批以及統(tǒng)計功能，繃管理項目成本核算和員工績效考核。協(xié)調小組活動，通過互聯(lián)網共享文檔和信息，組件括包組群日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。

人們實際與復雜世界交互的時候，并不需要無限放大認知精度而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個項目進度管理開發(fā)復雜系統(tǒng)的項目運作也是一樣，管理小組精度和尺度只要保證項目能管理信息系統(tǒng)生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

從根本上講，項目管理并不神秘，人類數千年來進行的組織工作和團隊活動，都可以視為項目管理行為。通過項目組合管理可以評估并優(yōu)化項目組合，以排列計劃優(yōu)先級并獲得預期的結果。通過與商業(yè)智能系統(tǒng)無縫集成，提供高級分析功能。內置報告讓所有人都在同一頁上面。

傳統(tǒng)的人工企業(yè)管理系統(tǒng)項目管理與投資分析項目管理軟件通常會分為技術分析與基本面分析兩個部分，其中技術分析部分數據標準化程度高、不同項目之間指標項目管理軟件通用性比較強、量化數據比較能反映項目的真實狀況，因此以此做技術創(chuàng)新具有性價比，適合作為項目投資分析平臺的初始切入點。

目標設定后以，常非重要的就是執(zhí)行，一般的項目管理實際上是就制控進度。項目級報告所有全球報告和所有照章開花項目的項目具體報告均可用。工程擁有的報告使用該項目作為過濾器。

項目進度管理開發(fā)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

微小風險的企業(yè)管理系統(tǒng)項目基本完全按計劃進行，偏差范圍一般在85%~125%，可以完成所有企業(yè)管理云平臺項目預期計劃的項目交付任務功能。

并不是5000個項目財務進度管理開發(fā)創(chuàng)意都會成為產品的小組一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎?？s短整個鏈路過程，盡早獲取Project反饋，可以方法通過更多的迭代來加速演化。每個管理信息系統(tǒng)環(huán)節(jié)的持續(xù)企業(yè)管理云平臺改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的企業(yè)管理云平臺創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數企業(yè)管理云平臺的需求，但是這樣可能會使迭代鏈路變迭代長。根據不同的業(yè)務場景，調整合適的迭代結構和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

雖然對于復雜的項目進度管理開發(fā)文檔，可工作的軟件更有價值，但是有用的文檔能夠在項目里幫助大家做更有效和更高效的溝通，特別是大部分涉眾是領域專家的時候。

B/S架構小組簡化版項目進度管理開發(fā)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務跟蹤。

B/S架構簡化版項目Project進度小組管理開發(fā)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理開發(fā)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請小組、合同履約申請、合同履約付款-正常付款事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收權限測試、項目總結。

企業(yè)管理系統(tǒng)項目架設VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時部門使用公網IP架設VPN服務器，具體微店方案需要考慮預算、網絡帶寬支持、技術供應商等多種因素，還要考慮方便個人電腦撥號連入VPN。如果對信息安全有進一步考慮，還要考慮使用U盤數字證書授權接入VPN。

項目進度管理開發(fā)擴展對預算項目及其它的相關支持包括：擴展任務分解結點為預算項目權限、實際項目與關聯(lián)項目、新增關聯(lián)項目用于鏈接預算項目與實際項目的多對多關系、預算項目和實際任務之間互相包含tab列表，并可跳轉、增加界面，左右小組多選，批量建立預算項目與實際項目Project之間多對多關聯(lián)（關聯(lián)批次，預算項目s,實際項目s)、工時日志記錄在實際項目、均攤工時日志到預算項目，更新預算項目進度（預算內實心和空心，超支為右突出）、擴展權限工作日志功能為成本支出、人力成本換算匯率維護管理信息系統(tǒng)、計算合計成本流水表、擴展預算項目風險等級、質量等級、擴展實際項目風險等級、質量等級、預算項目負責人維護、實際項目負責人維護、增加客戶維護，客戶預付款、客戶累計凈值、客戶透支款、客戶上年月均小組現金流入、信用額度、關聯(lián)客戶登錄賬戶與客戶、增加預算項目取消功能。

固定設備的使用可計租賃費，公司在某項目施工中采購的設備不應將采購價值一次性計入某項目成本，也不應不計成本。項目管理軟件可以通過寫填裝備調撥單只記錄設備在項目之間的周轉情況，就可以自動計算出每個項目產生的租賃費成本。成本估算，編制一個為完成種類各活動所需要的資源成本的近似估算。討論項目的技術架構和可能在的技術難點，梳理業(yè)務流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風格等。在整個項目過程中，項目經理定期檢查項目度進和完成情況，調整人員分工和安排。