當(dāng)然，第一個進入市場并不能永遠保證成功，一個新產(chǎn)品的推出，由于其技術(shù)的創(chuàng)新性，往往需要配套的技術(shù)支援和完善的服務(wù)體系。典型的案例是IME早最發(fā)研出了CAT掃描儀，并因此獲得了諾貝爾獎，但該公司卻需要被人收購才能獲救。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品bug、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟線上線下越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類bug服務(wù)來滿足管理云平臺了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求管理云平臺越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制線上線下化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流咨詢及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

部門授權(quán)功能來控制不同部門之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務(wù)部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看有所部門數(shù)據(jù)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云管理系統(tǒng)軟件計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為信息管理企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化階段按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品項目經(jīng)理成為可能管理云平臺。

增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是項目進度編排的最小組成單元，是對項目中實際要執(zhí)行工作的具體描述。項目管理軟件能夠為項目位單工施提供良好的施工質(zhì)量管理、執(zhí)行追蹤，對項目各事項進行統(tǒng)一的管理和協(xié)調(diào)，提高工施的效率并加速施工的進程。質(zhì)量控制檢查工作結(jié)果、按照標準跟蹤檢查、確定施措消滅質(zhì)量問題。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大咨詢過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目跟蹤系統(tǒng)來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)事情和數(shù)據(jù)。

軟件工程里定制開發(fā)項目Excel跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然項目管理拿現(xiàn)成的南通正品全球服裝網(wǎng)加工項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個事情可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成南通正品全球服裝網(wǎng)加工項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量項目管理個性化bug的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南通正品全球服裝網(wǎng)加工項目跟蹤系統(tǒng)并在網(wǎng)絡(luò)框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目事情跟蹤系統(tǒng)項目管理。

產(chǎn)品化的項目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的南通正品全球服裝網(wǎng)加工項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置操作了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)項目管理實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel南通項目管理項目跟蹤系統(tǒng)作為需求輸入定制開發(fā)公司管理云平臺。這個就需要項目管理軟件公司有大量外包現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶管理云平臺實際需求快速迭代開發(fā)出南通項目跟蹤系統(tǒng)原型并事情快速項目經(jīng)理上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理云平臺是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)項目管理個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營bug理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。項目跟蹤系統(tǒng)使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時信息管理需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的南通正品全球服裝網(wǎng)加工項目跟蹤系統(tǒng)，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合Excel的模式融入到企業(yè)南通項目跟蹤系統(tǒng)運營中，大大提高了項目跟蹤系統(tǒng)的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

產(chǎn)品經(jīng)理可以通過項目管理軟件維護產(chǎn)品信息，運營維護產(chǎn)品線，建創(chuàng)和評審需求，變更和評審需求，跟蹤和管理需求的狀態(tài)和研發(fā)階段，標記亮高需求的注意事項，維護產(chǎn)品模塊及關(guān)系，建立產(chǎn)品發(fā)布劃計，建立產(chǎn)品發(fā)布，規(guī)劃并化視可產(chǎn)品路線圖，產(chǎn)品文檔資料管理，主持品產(chǎn)會議，參與項目管理、示例和總結(jié)，需求的挑大梁統(tǒng)計報表。其以工程業(yè)務(wù)流程為核心，涵蓋了建設(shè)項目從項目預(yù)備、項目前期、建造實施到竣工驗收、項目決算整個項目生命周期。系統(tǒng)將涉及的單位廣、手續(xù)多、資金泛、技術(shù)高等特性，通過計算機信息手段一網(wǎng)打盡，以達到投資項目智慧監(jiān)管的目的。

項目的個幾生命周期階段和管理歷程，項目的一次性及臨時性，同共決定了項目的工作圍范是有限的、控可的，不是無限的和無序的。使用項目管理系統(tǒng)可以現(xiàn)實項目精細化管理、項目集中管控、項目銷售漏斗、項目流程控制、項目進度掌控、項目多方協(xié)作、項目成本核算。

研發(fā)項目領(lǐng)域的產(chǎn)品、開發(fā)、測試、運營團隊，針對發(fā)開件軟、軟硬件結(jié)合支持研發(fā)管理全流程的（需求管理、迭代規(guī)劃跟蹤、缺陷管理、饋反管理等）團隊規(guī)模至少在10人以上SaaS 版本，少于10人的，選擇一些簡單的通用協(xié)同和任務(wù)管理軟件就可以了。通過項目管理統(tǒng)系件軟規(guī)范工作流程，輔助工作程流和規(guī)章制度的落地實施，作工工藝流程透明化，能夠具體到人，每個崗位權(quán)限可以設(shè)置，規(guī)范工作流程，權(quán)責(zé)分明。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多操作項目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

一條項目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同網(wǎng)絡(luò)時期的不同客戶項目經(jīng)理使用。與使用獨立資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項目跟蹤系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線管理系統(tǒng)軟件。

和花費相比，項目跟蹤系統(tǒng)成本是對產(chǎn)品的階段投資。節(jié)約每操作項項目跟蹤系統(tǒng)任務(wù)的花費很重要。但是保證每個關(guān)鍵南通公司管理云平臺項目的足夠成本投入也很重要，這樣整體投資回報率才能在量和質(zhì)上得到保證。對于總體成本管理，每日項目跟蹤系統(tǒng)管理云平臺運作的時間管理很重要，在重要任務(wù)和緊急任務(wù)之間設(shè)立正確優(yōu)先級很重要。只有更多地集中精力與資源在重要和不緊急項目經(jīng)理項目跟蹤系統(tǒng)任務(wù)上，才能在每日運作bug中節(jié)約更多花費，保證關(guān)鍵任務(wù)網(wǎng)絡(luò)的成本投入，最后獲得成功。

C/S架構(gòu)企業(yè)版南通項目跟蹤系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶項目經(jīng)理,訪問階段記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

對于大規(guī)模咨詢公司管理云平臺項目管理項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多信息管理基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

項目跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制管理銷售跟進包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項隊列列表、按操作技能標簽線上線下與管理云平臺技能等級分類待處理事項、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列項目經(jīng)理自動一個一個跳出任務(wù)明細并處理、員工沒有直接操作分配到自己的待處理事項時，自動從隊列按照技能和等級一個一個信息管理跳出任務(wù)明細并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進表。

公司管理云平臺項目意向指甲方有新的項目想法時線上線下，乙方和甲方溝通確認初始預(yù)算、目標、風(fēng)險容忍度、質(zhì)量管理云平臺需求級別、項目管理云平臺流程，并制定最終項目項目經(jīng)理提案供甲方審批，審批通過后制定項目計劃。

市場體系的建設(shè)，還有產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理、技術(shù)管理、營銷管理、成本管理、質(zhì)量管理、效績管理等模塊。工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work nwodkaerB Structure)是將一個項目分解成易于管的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。土建工程與裝飾裝修項目通常包括好幾個部分，比如：土方、樁基、基礎(chǔ)、主體、內(nèi)墻、外墻、裝工、家裝等。業(yè)務(wù)模塊括包：標招集采、計劃報價、投標標書、自審保證金、合同結(jié)算、收款報表、收支庫分包、合同結(jié)算付款、勞務(wù)合同結(jié)算、付款賃租計劃、過程日志、變更交底、進度維護、材料計劃合同、入庫結(jié)算、付款出庫、退庫調(diào)撥、盤點報表、填報報銷、金資計劃、證件管理、稅值增、配置項目、合同結(jié)算、成本分析、成本利潤、質(zhì)量巡檢、整改資料、安全日志、驗證設(shè)備、企業(yè)表單、流程報表。