項目管理軟件系統(tǒng)以成本制控為核心，以資金管理為主線，全面解決項目管理難題，提升項目管控能力。對工程的投標管制、中標后的進度管理、分包管理、采購招標、料材管理、租賃管制、固定資產(chǎn)管理、員工管理、勞務(wù)管理、資金管理、押金管制、發(fā)票管理、稅金核算、聯(lián)營理管、文檔資料管理、物資管理、安全品質(zhì)管治、證件管理、理管輛車、工程結(jié)算等進行全方位管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代任務(wù)維護智能市場目標管理制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或經(jīng)驗幾類階段服務(wù)來經(jīng)驗滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和軟件復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量經(jīng)驗的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

只需一個工作面板，全面把控項目進展情況擬制和不斷完善全年或全項目生命周期計劃。釘住錄記計劃實施情況和變更情況。按月查看或增加項目大事記和節(jié)點計劃。查看項目階段成果。處置門類節(jié)點狀態(tài)，提交節(jié)點成果；支持項目人員解分項目工作、分配任務(wù)、跟蹤和檢查工作進度；幫助用戶進行任務(wù)匯總分析；保證項目能夠在合理的期工期間高質(zhì)量的完成。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)公司管理系統(tǒng)軟件產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了軟件巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云上傳計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照市場目標管理項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

WBS任務(wù)分解是一個級分的樹型結(jié)果，是對項目由粗到細的分解過程。兩個項目管理的層面的劃分沒有一個成規(guī)，可以選擇大項目、小本部，也可以選擇小本部、大種類。這兩個層面的劃分由公司來決策，但兩個層面的項目管理合到一塊必須是一個完整的項目管理體系，并且外對的出口應當放在項目部這個層面的項目管理中?；€通過正式的評審檢查程過建立，基線的變更由基線變更控制機制控制，些一企業(yè)由SCCB控制基線變更，基線是進一步發(fā)開和修改的基準。

面向項目模型公司的管理案方?jīng)Q解針對軟件開發(fā)、碩大據(jù)數(shù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、定制開發(fā)等IT互聯(lián)網(wǎng)公司，提供項目快慢、任務(wù)分配、工時管理、算核本成等功能。工程項目管理實時監(jiān)控工程項目進度、工時、合同、預算、采購、 成本、施工、綱、風險、質(zhì)量、驗收等。

高度復雜資產(chǎn)的事物通常也是需要從高度維度分別對其進行認知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間任務(wù)維護的經(jīng)驗階段及想象里去推理想象，不同的人之間必然會存在不同的認知和誤差。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是還未完成合適分解的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代管理工作驗收的公司管理系統(tǒng)軟件方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

項目管理九大體系是由美國項目管理學會（PMI）提成的，通過學習這些基礎(chǔ)的九大知識體系，便能夠設(shè)計出一套行之有效的理管目項方案。項目管理專業(yè)軟件目前市面上可用于項目管理的件軟并不多，且數(shù)多軟件已經(jīng)過時，無法滿足現(xiàn)代化理管目項要求。因此尋找一款型新專業(yè)的工程管理軟件，可以幫助我們解決和完成更多的任務(wù)。目項資料管理、信息管理的網(wǎng)盤功能可以用于企業(yè)資料的管理，網(wǎng)盤分為企業(yè)網(wǎng)盤和個人網(wǎng)盤?？梢栽O(shè)置文件夾權(quán)限。網(wǎng)盤文件還可以和任務(wù)相連。

質(zhì)量保證人員的職責規(guī)劃和維護質(zhì)程過，以便兌現(xiàn)項目目標，定期對項目質(zhì)量劃計執(zhí)行情況進行評估、審核、改進，在項目出現(xiàn)偏差時提醒項目管理人員。產(chǎn)品管理包括產(chǎn)品、需求、計劃、發(fā)布、路線圖等功能。

一條項目跟蹤軟件開發(fā)產(chǎn)品線包括了一系列軟件的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造市場目標管理生產(chǎn)出一系列管理工作結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)品，供不同時期的軟件不同客戶使用。與使用獨立經(jīng)驗資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項目跟蹤軟件開發(fā)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的階段利益共同體管理工作形成了一個產(chǎn)品線。

個人單機簡化版項目跟蹤軟件開發(fā)在每日運營里再細分更多小任務(wù)維護類別，主要是項目任務(wù)周期小于1年的短期項目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略客戶管理新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團隊管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目跟蹤軟件開發(fā)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目跟蹤軟件開發(fā)”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意明確鏈接管理、Outlook email導入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理（任務(wù)、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑前期、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤明確管理，項目運營報告、項目子任務(wù)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理上傳，項目財務(wù)收費、交易、交易明細、股份、資金余額計算及管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享資產(chǎn)同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以軟件未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元客戶管理到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項目跟蹤軟件開發(fā)報價為2萬元客戶管理起步經(jīng)驗，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外軟件定制的功能模塊數(shù)量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)細化前期的崗位配置、權(quán)限管理、資金限額、多級審批，最大化降低業(yè)務(wù)操作風險。根據(jù)客戶上傳實際業(yè)務(wù)流程，分析整理，按需定制并固化下來的基于信息管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程，最大化降低業(yè)務(wù)流程操作成本、提高明確業(yè)務(wù)流程周轉(zhuǎn)率和降低整體平均業(yè)務(wù)處理周期，整體提升公司運營效率上傳。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)任務(wù)與模塊包括：項目初始溝通、合同商定和需求分析、采購計劃、軟件開發(fā)-系統(tǒng)維護與框架、軟件開發(fā)-審批流程、軟件開發(fā)-預算管理、軟件開發(fā)-收支管理、軟件開發(fā)-采購管理、軟件開發(fā)-項目管理、軟件開發(fā)-資產(chǎn)管理、軟件開發(fā)-合同管理、軟件開發(fā)-其它小功能、系統(tǒng)集成、上線運營、培訓支持。

項目協(xié)同管理定制版項目跟蹤軟件開發(fā)收支管理任務(wù)維護包括：項目計劃與管理前期、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理（增、刪、改、查）、收支結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護、付款維護【報銷管理工作審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計算更新、收支流水確認后更新其它業(yè)務(wù)階段相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導入、賬戶對賬市場目標管理、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗收測試。

項目跟蹤軟件開發(fā)使用多層C/S架構(gòu)設(shè)計了為中小型上傳企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產(chǎn)品、項目研發(fā)型組織?；诳晒竟芾硐到y(tǒng)軟件鏈接任務(wù)資產(chǎn)和項目結(jié)點的創(chuàng)新型工作任務(wù)上傳協(xié)作管理核心階段結(jié)構(gòu)，擴展至更廣泛的管理領(lǐng)域：產(chǎn)品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務(wù)、現(xiàn)金、交易等上傳。

項目跟蹤軟件開發(fā)團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持包括：項目及用戶明確訪問權(quán)限管理制定（擁有、只讀、讀寫明確）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶軟件顯示文本消息、登錄后啟動社交網(wǎng)絡(luò)即時消息服務(wù)、懸浮框，電腦，手機版、表情包維護、用戶發(fā)送表情包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶制定與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)設(shè)置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方任務(wù)維護狀態(tài)自動切換在線溝通與資產(chǎn)留言、用戶社交網(wǎng)絡(luò)儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結(jié)算。

公司管理云平臺股權(quán)投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100,000,000元以上；風險等級：小。

甘特圖、看板、作工日志、日歷、統(tǒng)計、源碼三合一，代迭翻新，專業(yè)技術(shù)支持。理管目項軟件支持iOS、Android、web、cp多端同步，所有無線電話也可以同步電腦端的任務(wù)信息。TeamLab主要功能包括：項目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、件事、博客、論壇、書簽、Wiki、息消時即等等。項目經(jīng)理據(jù)根開標情況填報相關(guān)信息和資料后之，發(fā)起項目報告的復核流程。