作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動的劃分要考慮制控的深度，同時也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越監(jiān)督需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能創(chuàng)造制造與服務創(chuàng)造經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)集成通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本員工生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越預算高和復雜。大規(guī)模安卓APP個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及監(jiān)督垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理管理軟件定制大量的生產(chǎn)服務微結構。

研發(fā)項目管理普遍存在下列缺陷：循可章無的開發(fā)活動導致產(chǎn)品不斷更新。缺乏通用語術以及由此引起的理解問題，致導開發(fā)作工不理想。產(chǎn)品開發(fā)定義過于詳細，尤其是缺乏化構結的定義，使得開發(fā)效率不高。每一步都需要多個簽字蓋章的官僚流程延緩了開發(fā)工作。缺乏并行工程，因為它沒有被設計到結構化開發(fā)流程里。缺乏開發(fā)活動的周期時間指導，導致項目度進不準確。由于沒有將責任落實下來，導致未能斷不地改進產(chǎn)品開發(fā)程流。終端銷售渠道管理個性化與安卓APP定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務銷售渠道管理和高效交付產(chǎn)品成為可能。

簽訂定制項目合同需要注意以下幾點：在界定需求范圍之后報價，在進行項目初步計劃核定后規(guī)定交付時間，分清甲乙方責任。比較適宜的做法應是充分利用自己的內部資源來定義和制訂產(chǎn)品規(guī)格，監(jiān)督第三方合作伙伴開發(fā)，后然在內部進行測試和驗證。Percival認為，這可能要求OEM廠商的開發(fā)隊伍重新進行技能訓練。個人任務管理項目中個人負責的任務會同步到我的任務收件箱中，一般用來做todolist管理，避免任務遺漏或延期。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的上海生產(chǎn)流程管理系統(tǒng)定制進度管理系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和管理軟件定制服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化預算為管理軟件業(yè)務管理軟件定制需求說明書。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目計劃與監(jiān)控以項目為單位，項目經(jīng)理負責個整檔次的計劃、組織和控制。項目管理軟件輔助項目管理員人合理劃計項目活動、有效利用項目資源、提高項目管控水平。項目管理功能分為項目前期管理、中期管理、后期管理三個部分，包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理、項目資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理等，全面覆蓋項目管理的九大體系。

人類的聯(lián)網(wǎng)認知和實數(shù)聯(lián)網(wǎng)軸一樣，任何兩個關系明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得再近，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)創(chuàng)造。再多的已有文字、分解、結構、理論、線性認知在復雜事物面前，隨著逼近精度與認知尺度的無限縮小，它們所占用的有限空間尺寸與對事物影響的權重關系也在無限縮小以至于逼近于0，大量原先隱藏在后面的未被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前銷售渠道管理，占據(jù)著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權重。

人們實際與復雜世界交互的時候高效，并不需要無限放大認知精度監(jiān)督而陷入信息海洋，到了適當精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達成了目標。對一個進度管理系統(tǒng)安卓APP復雜系統(tǒng)的項目聯(lián)網(wǎng)運作也是一樣，管理精度和尺度只要保證集成項目銷售渠道管理能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項目細節(jié)，否則成本會暴漲得將項目殺死。

項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標管理、立項管理、合同管理、預算管理、度進管理、血本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質地掌管、安全管理、資金管理、物資理管、設計管理、工作票、票發(fā)管制、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理。比較常用的方式是以項目進度為依據(jù)劃分WBS，層一第是大的項目果成框架，每層下面再把工作解分，這種方式的優(yōu)點是結合進度劃分觀直，時間感強，評審中容易發(fā)現(xiàn)遺漏或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項目管理工具Project就可以自動為各個層次的任務編碼。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型進度管理系統(tǒng)項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經(jīng)理的建設人工集成基本面分析，比如項目集成領域、技術集合、復雜程度、風險等級、質量等級、項目運行、財務報表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學習、分類決策等技術，這種場景大部分都是非結構化數(shù)據(jù)，通常需要監(jiān)督耗費大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風險很大，因此在項目管理平臺建設初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數(shù)比較具有性價比。

系統(tǒng)管理功能是管理系統(tǒng)用戶的權限和密碼，包括戶用管理和修改密碼。要進行用戶權限設置，可以在權限范圍內進行用戶的添加、刪除和修改，用戶以可修改自己的密碼，超級員理管可以修改使用者信息，但是不可以修改賬戶額金。人力資源是ERP項目實施過程中最為要的源資。要降低項目的人力資源風險，就要保證進入項目中并承擔角色的各項項目干系人滿足項目要求。因此，實施雙方應對與參人員展開認真的評估，這種評估應該是雙方面的，不僅是用戶對咨詢顧問的評估，也應概括咨詢公司對參與項目的用戶方成員(在國內目前的環(huán)境下，要主是指關鍵用戶)的評估。同時，應保證項目人手對項目的投入程度，應將參與ERP項目人員的業(yè)績評估與ERP項目實施的狀況相關聯(lián)，明確ERP項目是在該段階項目相關人員最重要的本職工作；制定適當?shù)莫剳驼鲁?；在業(yè)企中立建“一把手工程”的思想，層層“一把手”，即列負責人針對ERP實施向下行使權全、對上擔負全責，將一把手從個體概念延伸到有機結合的群體念概。

進度管理系統(tǒng)云服務器推薦配置：2核4G/上?；蜾N售渠道管理周邊機房/100G網(wǎng)盤(可拆分為40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

與自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售安卓APP時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

除了發(fā)散性員工地產(chǎn)生更多進度管理系統(tǒng)創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來創(chuàng)造決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

項目合同管理定制版進度管理系統(tǒng)倉庫物資高效管理包括：項目計劃與管理、工廠聯(lián)網(wǎng)、本部、工地管理（增銷售渠道管理、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護銷售渠道管理及結轉（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版進度管理系統(tǒng)其它小功能包括：項目計劃與管理、短信發(fā)送接口、短信發(fā)送記錄生成與狀態(tài)維護、短信發(fā)送集成與測試、關鍵功能-手機端HTML5前端設計、關鍵功能-手機后端Web Api服務設計、手機HTML5 App封裝、驗收測試、項目總結。

進度管理系統(tǒng)其它技術設計包括：項目聯(lián)網(wǎng)運營報告與截圖web api同步接口；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-B(增加高效移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-C(增加移動app封裝員工)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信消息推送高效)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)員工導入單次費用；差旅費: 按實報銷。

單機版可將其下載后直接安裝到U盤使用，攜帶方便，便于使用。使用理管目項軟件系統(tǒng)的立項管理成效可對中標項目進行管理，也可以直接添加正兒八經(jīng)項目。項目管理人員可以對項目進行任務的下達、權限的分配、確定項目部成員，同時對項目建立子項目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。軟件開發(fā)生命周期：立項、需求分析、系統(tǒng)設計、詳細設計、編碼、測試、實施、維護。從商業(yè)競爭特點考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術產(chǎn)品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。