合同管理模塊包含了商社業(yè)務(wù)需求中所有來往及其他日常同合，包括：業(yè)務(wù)合同、包分合同等。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化清單需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求客戶管理。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收公司信息管理系統(tǒng)定制產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理特性：預(yù)算管理、里程碑跟蹤。類別組合管理特性：算預(yù)管理、協(xié)作理管、資源管理、任務(wù)管理。務(wù)任管理特性：甘特圖、完成百分比跟蹤、任務(wù)計劃、任務(wù)調(diào)度、任務(wù)跟蹤、時間跟蹤。終端個性化與定制化的需求對版本整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)清單互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)運作、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

員工當月的工資成本會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分攤到各項目上，如比某個員工的工資是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會分攤到A項目，4400的工資需要分攤到B項目，實現(xiàn)工資成本的精確分攤。完整的項目管理系統(tǒng)包括功能：生命周期階段治理、啟動項目、組織與準備、執(zhí)行目項工作、結(jié)束項目、十大知識領(lǐng)域知識庫、整合管理、范圍管理、時間管理、資產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、相關(guān)方管理、五大管理過程組流程、啟動程流、劃規(guī)流程、執(zhí)行流程、監(jiān)控程流、收尾流程。?

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水集團一套oa六大要素項目進度管理產(chǎn)品公司管理云平臺系統(tǒng)來很快實施一個可以工作的項目進度管理，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了小組企業(yè)實施項目進度管理的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目進度管理，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化事務(wù)的特定業(yè)務(wù)流程WBS一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則配置管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)軟件是由事務(wù)專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并管理軟件運維。項目小組進度管理使用可操作性強，應(yīng)用針對性強版本，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要公司信息管理系統(tǒng)定制經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團一套oa六大要素項目進度管理，將企業(yè)管理運營的最新思想管理軟件和直接最適合的管理軟件模式融入到小組企業(yè)項目進度管理開發(fā)運營中，大大提高了項目進度管理的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

一般來說，項目具有以下風(fēng)味：明確的目標、獨特性、臨時性、制約性、需要進行計劃、執(zhí)行和控制等、不確定性、特定的委托人、結(jié)果的不可逆轉(zhuǎn)性。靈活的開源項目管理工具murcsegnarO是一個采用CakePHP框架的Web應(yīng)用程序，可用來靈活地管理目項。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)的瀑布客戶管理模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對復(fù)雜軟件領(lǐng)域日志問題進行分解后才能劃分到不同的流程的不同階段，去使用專業(yè)化日志的工具方法去解決問題。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復(fù)雜，或者是還客戶管理未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理、迭代驗收的方法去分階段分解、認知、調(diào)整誤差、驗收分解。

增加作業(yè)并估算工期，作業(yè)活動是項目進度編排的小最組成單元，是對項目中際實要執(zhí)行工作的具體描述。多個項目或子項目的利益相關(guān)者更加復(fù)雜。一是與項目有利益關(guān)系的組織和個人數(shù)量比較多，二是多項目的利益相關(guān)者之間的關(guān)系也是相互聯(lián)系和相互制約的。因此，要對各個品種的利益相關(guān)者進行識別和綜合分析，找出項目的主要利益相關(guān)者和次要利益相關(guān)者，并針對不同層次的利益相關(guān)者制訂不同的控監(jiān)和應(yīng)對措施。

中層的基礎(chǔ)算法、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過購買或引進現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目進度管理小組開發(fā)降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

雖然基于人工智能配置的無人駕駛技術(shù)已經(jīng)投入商用管理軟件測試階段，但是大部分場景還是面向路況簡單的場景質(zhì)量，比如高速公路無人駕駛，而面對大量直接雜亂無章的行人路面，無人駕駛?cè)匀贿€無能為力。

項目經(jīng)理在進行多項目管理時，應(yīng)當更青睞那些有最高優(yōu)先權(quán)的項目。優(yōu)先等級的確定要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略安排來確定。一般根據(jù)項目的重要和緊急程度來安排優(yōu)先級。對于業(yè)企略戰(zhàn)得以實施的最重要且最火燒眉毛的項目般一排在最高級，依次類推。項目會有有實體或軟件系統(tǒng)，以及其他結(jié)果的產(chǎn)生。項目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳橋的建設(shè)，小到個一手機APP的開發(fā)、一次搬家等，都可以稱之為項目。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目進度管理開發(fā)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再版本購買企業(yè)版License。

對App有進一步要求的，項目進度管理開發(fā)可以單獨開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。

一般情況，項目進度管理開發(fā)創(chuàng)意來源于內(nèi)部和外部的每日運營活動，比如技術(shù)、市場需要、商業(yè)戰(zhàn)略、競爭直接和連續(xù)流程改進管理軟件。

通過統(tǒng)計得出數(shù)據(jù)制定項目進度管理開發(fā)提案會更有說服力。

如果沒有量化的話，至少有一點清晰的意識，需要維護一個項目進度管理開發(fā)產(chǎn)品的管理軟件功能與需求的健康的資產(chǎn)負債，使得技術(shù)債務(wù)的管理可控，產(chǎn)品變更成本和客戶響應(yīng)時間是可接受的。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，項目進度管理開發(fā)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣才能真正事務(wù)安全和快地隨需而變。

項目合同管理客戶管理定制版項目進度管理開發(fā)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理WBS、工廠、本部、工地管理運作（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護清單及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目進度管理開發(fā)總部運營團隊

項目進度管理開發(fā)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)直接基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查運作)、銷售項目(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪信息管理系統(tǒng)、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪管理軟件、改、查)、客戶資料(增、刪、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目進度管理開發(fā)硬件、服務(wù)器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器；測試環(huán)境主機；服務(wù)器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務(wù)器初始配置，每年租金，2核日志4G/華東杭州信息管理系統(tǒng)或上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包質(zhì)量50萬條24個月。

通過實施項目管理軟件系統(tǒng)實現(xiàn)業(yè)主、施工、計設(shè)、監(jiān)理、包分位單項目全過程業(yè)務(wù)協(xié)同，滿足集團、分子公司、項目部多層級采集、管控、決策分析管理，提升企業(yè)集約化和精細化管控。人員管理員工檔案包括員工信息、個人經(jīng)歷、社會關(guān)系、證照列表、培訓(xùn)記錄、獎勵記錄等。項目質(zhì)量管理質(zhì)量計劃，確定適合于項目的質(zhì)量標準并決定如何滿足這些標準。立項決策主要考慮三方面因素：需求、利潤、新市場。