活動排序確定活動之間的關系或依賴關系。產生依賴關系的原因有三種：一是基于工作性質生產的，活動之間的關系是強制性的；二是基于項目團隊的經驗產生的，關系是任意的；三是基于非項目活動產生的，關系是外部的。項目網(wǎng)絡圖是現(xiàn)實活動順序的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關系包括：成完—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)行政制造業(yè)為主體行政的經濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與信息管理系統(tǒng)軟件服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了優(yōu)先級人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品解決與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支行政數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理相互大量的生產服務微結構。

針對大型，復雜工程項目專業(yè)性強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的報表和視圖功能，需要業(yè)專的人員進行管理和培訓使用，購置費用相對較高，使用上環(huán)節(jié)多較復雜。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展績效考核，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制行政流程智能化按需生產行政、服務和公司信息管理軟件定制交付產品成為可能。

目項管理系統(tǒng)包含項目管理、工時管理、費用報銷、現(xiàn)金流預測和查詢統(tǒng)計等多個模塊，實現(xiàn)了合同管理、工時統(tǒng)計等關鍵環(huán)節(jié)的系統(tǒng)化。業(yè)務項目管理（PM+CRM）指項目與業(yè)務合結相，一個動態(tài)的業(yè)務、合同管理、項目計劃、執(zhí)行、協(xié)同與交付平臺，實時聯(lián)動的信息，信息可靠、透明，幫助提升企業(yè)業(yè)務及項目的執(zhí)行效率 。項目執(zhí)行的效果在合同執(zhí)行上處于嚴格履約的位置，始終在合同參與各方當中處于有利的位置，項目管理的效果就會好。項目管理的目標是盈利，而這靠的是降低成本，提高收人。項目管理的四個重要方面構成一個空間三角錐體，頂部是成本，是公司關心的效益；面下支撐的是進度、質量、安全和環(huán)保，它們之間是一個空間互動關系。安全和環(huán)保是商包承的社會責任，度進和質量是承包商的同合責任。在保證進度、質量、安全和環(huán)保持續(xù)協(xié)調運轉、目標實現(xiàn)的前提下，所成形的工程本成表代的是其競爭能力。其效果在經濟上要效益最佳，在品質上要標準合理并符合公司和合同的品質要求，在進度上要符合公司和合同進度要求，安全、環(huán)保要滿足仕會和從業(yè)人員的要求。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的正規(guī)運輸簽單管理管理軟件系統(tǒng)報價項目訂單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索資料、提煉、整理、分析公司信息管理軟件定制、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置正規(guī)運輸簽單管理管理軟件系統(tǒng)報價項目訂單軟件產品來很快行政實施一個可以工作的項目訂單軟件，成熟的套裝項目管理軟件項目也同時集成內置了大量公司信息管理軟件定制通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務績效考核邏輯，降低了項目企業(yè)實施項目訂單軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理公司信息管理軟件定制流程或行業(yè)業(yè)務流程相互邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目訂單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少績效考核，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的管理云平臺定制財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)實際運營業(yè)務流程中實際項目使用的Excel項目訂單軟件作為需求輸入定制開發(fā)企業(yè)管理軟件。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目訂單軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務場景，再按照項目客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

對于項目型企業(yè)來說方便辦公，出差屬于家常便飯，那么項目組內部要怎樣協(xié)調辦公呢，這些，在項目件軟內也能夠得到輕松解決，比如，在項目管理軟件內，各項目環(huán)節(jié)的信息數(shù)據(jù)都能夠落實快速更新，同時，項目人員只要登錄系統(tǒng)，就可以查詢和記錄相關的工作內容，同時，系統(tǒng)只要有網(wǎng)就能夠登錄，無論是電腦、手機，都可以隨時隨地24小時礙障無的辦公，以及方便隨時監(jiān)控項目環(huán)節(jié)，對企業(yè)幫助非常大。在新的ISO/IEC 6219-1《產品質量-質量模型中》，定義了外部量質，內部質量、使用質量3個產品質量相關模型。

人們在面對大量高度復雜管理云平臺定制的事物時，就像盲人摸象一樣，很難獲得整體上的認識，只能根據(jù)摸到的腳或者摸到的腿來對項目其行政認知。

選擇扁平化的水平優(yōu)先級存儲與管理方法，管理者直接面對的事物解決數(shù)量很快會超過7個、49個、100個、1000個乃至更多，當資料超出人類認知和管理極限的時候，這些解決碎片化劃分的事物分解即可失控而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河的階段。

用戶消息、任務信息、審批信息自動推送。通過在線任務協(xié)作及任務優(yōu)先級管理，使得員工的任務優(yōu)先級與企業(yè)的整體目標保持一致，優(yōu)先級支持1-100自由設定，量化清晰。

通過項目訂單軟件電腦游戲與網(wǎng)絡游戲管理云平臺定制的設計劃分，一方面有了可實際落地的績效考核應用場景去開發(fā)解決人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動項目管理中去，另一方面云平臺定制為學徒項目分析員行政提供了低成本的訓練成長與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結合或半行政結合的電腦游戲行政與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量學徒公司信息管理軟件定制項目分析員項目與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)可以被收集行政處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

有效成本控制的關鍵是常經及時的分析本成績效，盡早發(fā)現(xiàn)成本差異和成本執(zhí)行的效率，以便在情況變壞之前能夠及時采取糾正措施。一旦項目成本控失，要在預算內完成項目是非常困難的。如果有沒額外的資金支持，那么成本超支的后果就是要么推遲項目工期；要么降低目項的質量標準；要么簡縮項目工作范圍。這三種氣象都是我們不愿意看到的。好的項目管理軟件集產品管理、項目管理、質量理、文檔管理、組織管理和事務管理于一體。專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件完整覆蓋了發(fā)研項目管理的核心流程。管理想思注重實效，功能完備豐富，操作簡潔高效，界面美觀大方，搜索大強能功，統(tǒng)計報表豐富多樣，軟件架構合理，擴展靈活，有完善的API可以調用。

與云平臺定制自上而下行政授權分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目訂單軟件創(chuàng)意在產生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要云平臺定制更強的技術領導力、影響力和溝通技巧。

對于項目訂單軟件業(yè)務架構有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或項目功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產的相互沖擊影響能被控制到最小。

雖然對于項目訂單軟件合同談判，客戶合作更有價值，但是有個有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績效管理，涉眾利益管理云平臺定制管理和優(yōu)先級分歧糾紛處理更簡單，有了更簡單的生活，大家的合作才資料會更有效和更高效項目。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項目系統(tǒng)集成包括：物理服務器配置、網(wǎng)絡配置、基礎軟件安裝調試管理云平臺定制、基礎運維監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務器安裝配置、網(wǎng)絡防火墻配置等信息管理系統(tǒng)軟件。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

項目訂單軟件使用多層C/S架構設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理績效考核的信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖拷Y點的創(chuàng)新型工作任務優(yōu)先級協(xié)作管理核心結構，擴展至更廣泛管理云平臺定制的管理領域：產品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

企業(yè)管理軟件項目分布式團隊解決相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡等。因此對于通訊網(wǎng)絡、帶寬與電信資料增值優(yōu)先級服務要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

項目訂單軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設計(Logo、主標題、登錄注冊、導航解決、廣告欄3、產品6、服務3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳績效考核）、廣告頁3、產品頁6、服務頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標題、內容、鏈接、摘要、關鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦項目管理、Wiki及分類訪問統(tǒng)計、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

企業(yè)管理軟件原型投資項目（框架、技術、產品、流程、組織）一般是有投資目標規(guī)劃；對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資相互預算：1000元-100,000元；風險等級：高。

軟件質量特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時間及努力程度。發(fā)票管理用于目項的發(fā)票往來情況，同時在發(fā)單開具申請頁面，相關審核及財務人員能夠直接連接到對應的項目界面，清晰的到看項目的具體內容。預算管理：項目成本預算、資金計劃、實際成本核算、成本監(jiān)控。在項目管理軟件中，企業(yè)可以根據(jù)項目的性質，自定義項目流程模板，設置不同的項目流程，盡可能的滿足每個項目的需求，從根本上，幫助業(yè)企解決項目流程優(yōu)化的問題。