功能包括投標理管、招標管理、項目立項、收入合同、材料理管、勞務(wù)管理、分包管理、證件管理、進度管理、發(fā)票管理、資金計劃、財務(wù)管理、成本管理、手機APP、安全管理、工施過程理管、設(shè)備管理、采購管理、銷售、檔案資料管理、應(yīng)收應(yīng)付、合同管理、賃租管理、質(zhì)量管理管理、庫藏管理、會議管理、車輛管理、公文管理、辦公用品、計劃管理、人力資源、基礎(chǔ)庫、系統(tǒng)管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟工資轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們信息管理80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項目管理的數(shù)據(jù)與商家統(tǒng)系息信理管（MIS）集成，通過數(shù)據(jù)共享，減少重復(fù)輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統(tǒng)連接，對于業(yè)企項目管理系統(tǒng)可進行該部分工作，于對非超長工期型項目而言，不必提出該要求。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照服務(wù)管理項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按客戶拜訪管理需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)管理項目創(chuàng)建并通過審批后，就以可進行任務(wù)分配了，同一個任務(wù)可以分配給一個人或多個人。分配任務(wù)時須指定任務(wù)計劃開始和結(jié)束日期。任務(wù)可以是時小，可以是工作日，每個務(wù)任的單位可以不樣一，如工時、百分比、個、件等。任務(wù)分配時，任務(wù)接收人員可以選擇接受，也可以輸入理由后選擇拒絕，提醒管理者重新進行任務(wù)分配。任務(wù)接收人對于接收的任務(wù)，還以可進行下級的任務(wù)分配。固定設(shè)備的使用可計租賃費，公司在某項目施工中采購的設(shè)備不應(yīng)將采購價值一次性計入某項目成本，也應(yīng)不不計成本。項目管理軟件可以通過填寫設(shè)備調(diào)撥單只記錄設(shè)備在項目之間的周轉(zhuǎn)情況，就可以自動精打細算出每個項目產(chǎn)生的租賃費成本。目項干系人管理對項目溝通進行管理，以滿足需要者的需求并解決項目于系人之間的問題。

產(chǎn)品化的長三角項目客戶拜訪管理管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊長三角金碼貨物進銷存軟件二次開發(fā)項目管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)云用戶在實際使用時需要花費大量工資成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

隱含需求是客戶對實體的矚望，或公認的不需規(guī)定的需求。個人辦公包括個人信息、公司動態(tài)、工作流、發(fā)文及通知、施工日志、工作任務(wù)、個人總結(jié)計劃、告假。

協(xié)調(diào)小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和音息，組件括包群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項目管理、文件管理、郵件客戶端、人系聯(lián)管理等等。合理計劃項目活動，有效利用項目資源，從任務(wù)分解、任務(wù)排程、配分源資、進度更新等方面控制項目進度。

項目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)工資產(chǎn)品，實際運行還需要考慮云到系統(tǒng)、產(chǎn)品和管理模式組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成長三角項目管理系統(tǒng)造價產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)，同時信息管理基于不同公司當前實際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能追蹤全套產(chǎn)品的一大半功能無法管理模式直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源服務(wù)管理，同時可能還需要大量云定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務(wù)和技術(shù)實現(xiàn)。

面向項目型公司的管理解決方案針對稅務(wù)服務(wù)、審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、造價咨詢、改制與上市為主營業(yè)務(wù)的事務(wù)所，提供項目管理、報告管理、績效考核、差旅費管理等。工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作要素。

項目管理系統(tǒng)使用開源消息隊列通訊中間件NetMQ(GNU LESSER GENERAL PUBLIC LICENSE,不修改源碼前提下，使用動態(tài)鏈接庫，可以作為商業(yè)用途)架構(gòu)的支持級聯(lián)的內(nèi)容多層負債均衡服務(wù)器。

B/S架構(gòu)簡化版項目管理系統(tǒng)客戶拜訪管理網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項目合同管理定制版長三角項目管理系統(tǒng)軟件開發(fā)報價：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時確定】

項目合同管理定制版項目管理系統(tǒng)部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管管理模式電信機房（8000/年左右）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目協(xié)同管理定制版信息管理云平臺項目培訓(xùn)支持包括：包括編寫說明書，培訓(xùn)，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

長三角項目管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本包括：市場細分(增、刪、改、查)、市場目標管理(增、刪、改、查)、區(qū)域城市(增、刪、改、查)、銷售項目追蹤(增、刪、改、查)、潛在客戶管理(增、刪、改、查)、潛在客戶或客戶來訪記錄(增、刪、改、查)、客戶資料(增、刪質(zhì)量標準、改、查)、客戶溝通管理(增、刪、改、查)、客戶項目財務(wù)質(zhì)量標準跟蹤 (增、刪、改、查)。

項目管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和步驟缺陷）、Ticket票證類型維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

項目管理系統(tǒng)調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增工資、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會多于4個)、多選題(增、刪造價、改、查)、多選題選項(不會多于步驟4個)、是非題(增、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄(查詢、重新問卷)。

信息管理云平臺中型項目一般是有具體預(yù)算；通常分多階段完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責企業(yè)管理系統(tǒng)。風險等級：（微小，小，一般，高）。

測試團隊可以通過項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護測試用例視圖，開創(chuàng)測試用例，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，供提項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等能功。傳統(tǒng)的項目實施中，經(jīng)常在項目實施完成時，項目就嘎然而止，對于目項的實施總結(jié)，招術(shù)積累，都是一種空談。但目前知名的跨國公司之所以能夠運作老成功，除了有規(guī)范的制度外，還有個一素因就是有比擬好的知識積累。項目管理中強調(diào)項目結(jié)束時，需要進行項目總結(jié)，這樣就能將更多的公司項目經(jīng)驗，轉(zhuǎn)換為司公的財富?？傮w設(shè)計：概要設(shè)計說明書或功能模塊描述。