隨著工程項目平均利潤率不斷低降，加強施工過程的成本控制越來越被企業(yè)所重視。資源與費用的管理從是項目管理需要考慮的重要性因素。面對著人們日益復雜和多樣化的產品信息管理云、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息建立和數據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的組織提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越內部高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流組織及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據事務管理爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

國際知名公司使用的項目管理工具軟件產品，盡管它們的能功和品牌已經相當卓越，但是并非普遍適合中國TI企業(yè)。國內大部分IT項目都是中小型項目，如果采用上述項目管理工具，僅不大材小用，而且把使用者累死終端個性化與定制化的專家需求對整個生產服務產業(yè)鏈內部的傳統(tǒng)運維模式產生了巨大自動銷售挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品建立成為可能。

明確每個組員的開發(fā)任務及職責，讓用戶、企業(yè)管理者及組員時及了解和發(fā)現(xiàn)問題，記錄開發(fā)過程中戶用提出的業(yè)務需求變更情況，記錄軟件開發(fā)經過中所有實現(xiàn)的件軟功能，可以部署的成果物，以及生成成果物的源代碼以及數據庫備份文件，對針提交的源代碼每一個模塊行進說明，記錄項目測試的方法，驗證系統(tǒng)功能與性能的記錄，方便戶用使用軟件而提供的使用說明書?；蛘呔退隳悴挥肎antter來做理管目項（常通情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有效率的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程時表，用Gantter來快速畫出時程表，把復雜的時間簡單化、明確化.加強研發(fā)質量管理，提升研發(fā)產品的質量和相關考核。強化績效理管，幫助公司制定出更合理、科學的考核方法。智能的各隊事務、息消提醒，幫你把工作管理的井井有條。及時為管理層提供準確的信息，幫助管理者進行科學決策。

產品化的項目進度管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊金碼靠譜的訂單管理系統(tǒng)項目進度管理系統(tǒng)產品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應用場景辦公，開發(fā)配置了大量多余事務管理功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數增長，降低子任務管理了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的結構項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營辦公的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代自動銷售和演化。

需求分析：軟件需求報告或設計方案、需求規(guī)格說明書。收驗工作準備，按要求整理項目成果物，打印裝訂成冊，并提交戶客方。應用部門及信息技術部門負責人據根系統(tǒng)試運行情況簽署驗收意見。

相比較于傳統(tǒng)的項目管理過程、流程、組織結構和方法，敏捷迭代的項目管理方法采用了類似的原理，在相關項目管理云平臺的算力支持下，可以使用尺度更小的流程、分解、組織等結構去大規(guī)模迭代逼近復雜得不可分解的曲面事物、分數維度事物或者高維度事物，或者可以分解但還沒建立完成管理咨詢分解的曲面事物或者折線段事物。

原型方法指按照用戶的要需，快速形成一個操作流程界面，可能只是一個框架，現(xiàn)實性的功能沒有實現(xiàn)，只是結果靜態(tài)的操作流程，以便與用戶快速就需求達成一致。項目管理軟件的新手從創(chuàng)建第一個項目開始，創(chuàng)建第一個產品，添加第一個需求，確定項目要完成的需求列表及優(yōu)先級，為需求分解任務，提交bug。

隨著項目管理業(yè)務的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)開發(fā)、內部項目數量事務管理的不斷增長，面對內部大量數據，傳統(tǒng)人工項目經理越來越力不從心。針對結構機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服指導項目經理人的心理因素干擾而偏離自動銷售原先設計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械企業(yè)管理軟件管理經驗積累自動化，把人的大腦自動銷售和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數據技術搜尋數據海洋里的項目投資機會。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型信息管理軟件企業(yè)管理軟件項目只能內部采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經理的人工基本面分析，比如項目領域、技術集合、復雜程度、風險等級、質量等級、項目運行、財務報表、產業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常需要基于自然語言處理的人工智能機器學習、分類決策等技術，這種場景大部分都是非結構化數據，通常需要耗費大量辦公投資在數據獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風險很大，因此在項目管理平臺建設初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數比較具有性價比。

服務和運營以產品為核心，通過務服或運營方式經營用戶或通過產品維護的服務獲取收益。文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關系，分門別類的進行歸檔，并執(zhí)行相應的文檔授權管理。

項目進度管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為組織app。

項目進度管理系統(tǒng)技術開發(fā)是基礎技術辦公研究到產品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由子任務管理專業(yè)人才從事技術開發(fā)可以銜接基礎技術研究和產品開發(fā)之間的不足。常見的項目進度管理系統(tǒng)通用指導中間件、UI框架結構、引擎核心等都屬于技術開發(fā)。項目建立進度管理系統(tǒng)技術開發(fā)項目部不能直接從市場上獲益，因此只能從產品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

項目進度組織管理系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)是基礎業(yè)務研究到產品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務組織開發(fā)可以銜接基礎業(yè)務研究和產品開發(fā)之間的企業(yè)管理軟件不足。項目辦公進度管理系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

個人單機簡化版項目進度管理系統(tǒng)子公司下面的事務可單獨通過子公司組織業(yè)務管理，比如分為：產品研創(chuàng)中心、華東專家分公司辦公、華北內部分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司企業(yè)管理軟件、深圳分公司查詢等。

B/S架構簡化版項目進度管理系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據。

B/S架構簡化版項目進度企業(yè)管理軟件管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版項目進度管理系統(tǒng)綜合查詢及事務管理報表包括：項目計劃與管理、項目綜合查詢、客戶綜合查詢、供應商綜合查詢、項目運行狀況報表、項目對賬單、事業(yè)部運行狀況報表、事業(yè)部結構對賬單、客戶對賬單結構、供應商對賬單、緊急、特殊付款查詢、白條報表結構、驗收測試、項目總結建立。

項目進度管理系統(tǒng)項目咨詢團隊分散地分布于虹橋商務區(qū)、松江新城、嘉興、環(huán)太湖蘇州、無錫、昆山、揚州高鐵站附近，方便全國范圍內子任務管理流動提供項目咨詢服務。

以下信息管理軟件項目類型在項目立項時作為參考選擇，采用不同的流程和管理指導方法，以最小成本風險查詢獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目指導、投資項目-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術、產品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目組織-天使B、投資項目-風險投資A、投資項目-風險投資B、投資項目-風險投資C、投資項目-股權投資A、投資項目-股權投資B、投資項目-股權投資C。

信息管理軟件風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目自動銷售運作結果；投資預算：100,000,000元-1,000,000,000元；風險等級：一般。

SaaS模式下用戶通過租用服務的方式，用戶不需再定制軟件、購買硬件、建設機房、招聘IT維護人員也可以按需使用軟件，用戶也不需要關心軟件后期的維護，只要連上網就可以享受服務商提供的軟件服務。另外用戶不需要一次性支付大很一筆軟件定制開發(fā)費，只需支付很少一點租用費就可以使用軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件不滿足或不合適自己時就可以停止續(xù)租，風險非常低。一體化辦公、化視可管理躡蹤、每天工作安排、息信公開透明、數據報表沉淀，第三方項目管理軟件本身就于處一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，方三第的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級用應件軟更需要個性化定制與服務支持，以軟件為核心的定制服務作為運營支持是第三方項目管理軟件應用增長的最大空間。關鍵鏈是傳統(tǒng)的關鍵路徑法方的最新擴充。一些大型的專業(yè)管理軟件往往由于功能以及界面比較復雜，并且價格也相對比較高，因此在使用過程中很難做到全面鋪開了進行推廣，普遍沒有揮發(fā)分充這些專業(yè)軟件的真正價值。