需求是指用戶對軟件的功能和能性的要求。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化進展需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息管理者和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型管理者。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過單位批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理分配大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量控制檢查工作果結(jié)、按照標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查、確定措施消滅質(zhì)量問題。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

多級子任務(wù)務(wù)任可以分解成密密麻麻子任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)任務(wù)。管理層希望及時了解每個研發(fā)項目的進度，例如某個項目總體的進度到個哪階段了，某個任務(wù)完成的怎樣了，是否能按時完成研發(fā)工作等。項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、制藥術(shù)技或工程建筑。管理因素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團，如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度進展管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目進度管理軟件套件或者成熟的稅票領(lǐng)了但是郵寄訂單管理還有票項目進度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余銷售項目管理功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置稅票領(lǐng)了但是郵寄訂單管理還有票項目進度管理軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的行業(yè)項目進度管理軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進度管理軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝行業(yè)項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理銷售項目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司公司信息管理系統(tǒng)軟件定制更需要專門定制的精簡版項目進度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)進展的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則人才管理銷售項目管理運營成本上去了，小微公司的行業(yè)財力和人力會合理吃不消。

市場咨詢公司Pittiglio Rabin Todd McGrath(PRTM)歐洲創(chuàng)新業(yè)務(wù)主管David Percival表示，有沒足夠的人手導(dǎo)致了許多公司將軟件開發(fā)這種核心的研發(fā)業(yè)務(wù)外包。項目管理平臺通過作工分解追蹤項目活動,可交付成果，實時跟蹤信息，管控項目點節(jié)、合同,求、預(yù)算、成本、質(zhì)量、可交付碩果等。

在不同的行業(yè)，項目管理有不同的稱謂，也有著不同的側(cè)重點。測試團隊可以通過項目管理軟件，護維bug視圖模塊，送交bug，證驗bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己需要的bug，維護例用試測視圖，創(chuàng)建例用試測，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，執(zhí)行例用，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。

項目管理系統(tǒng)可以合理安排項目的進度，有效使用項目資源，確保項目能夠按期完成，并降低項目成本。公司整項目信息進行產(chǎn)值匯總統(tǒng)計；

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項目進度管理軟件創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

項目合同管理定制版項目進度管理軟件人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力行業(yè)成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目人才總結(jié)。

項目進度管理軟件市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯(lián)網(wǎng)運營和線上進展?fàn)I銷研發(fā)運營預(yù)計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

信息管理云平臺項目分布復(fù)雜于全國的管理系統(tǒng)分布式團隊，只要保證連接到數(shù)據(jù)中心的ping值在200ms之內(nèi)就感覺不到遠程桌面的停頓了，和在本地電腦上工作一樣的感覺。200ms還是比較容易達到的，之前我們通過海底光纜連接澳大利亞和新西蘭都是在100多ms。超過400ms會有明顯停頓。

分布式團隊項目管理需要單位一個基于Web的項目管理與公司信息管理系統(tǒng)軟件定制分布式團隊溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開發(fā)，但是它仍然還有職能很多缺點。對于這樣信息管理系統(tǒng)的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項目任務(wù)樹分解，同時也可以通過動態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的管理系統(tǒng)任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團隊成員之間留言、對話、溝通、時間日志、虛擬資金財務(wù)來往記錄和職能結(jié)算記賬、Wiki百科知識庫管理、項目人才文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求公司信息管理系統(tǒng)軟件定制管理、創(chuàng)意管理等等，后續(xù)還需要和SVN代碼職能庫變更記錄、自動構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)行業(yè)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項目立項、審批、任務(wù)分解、項目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗、設(shè)計、編碼、測試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)運營、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進一步安全，則可以通過U盤分配數(shù)字證書作為https底層SSL的安全加密配置。

信息管理云平臺項目基礎(chǔ)框架與項目咨詢包括：項目合理整體咨詢、用戶登錄/注冊人才/改密碼、角色維護、角色對業(yè)務(wù)流程復(fù)雜訪問權(quán)限、客戶公司維護(增、刪、改、查)、用戶組維護(增、刪、改、查行業(yè))、用戶組對菜單頁面訪問權(quán)限、用戶對角色的配置、用戶信息管理系統(tǒng)對用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫設(shè)計(約行業(yè)92個表,99個基本表單位)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能管理系統(tǒng)菜單、發(fā)送短信（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、發(fā)送郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測試）、上線驗收測試、驗收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫設(shè)計)、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護、用戶各類消息通知匯總通知顯示框架。

信息管理云平臺項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候人才有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式管理系統(tǒng)交流想法，乙方盡可能記錄人才整理行業(yè)相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)匿N售項目管理時候提交復(fù)雜給甲方或者通過會議篩選整理這些管理者想法。甲方可以選擇某些想法作為項目意向、項目計劃和需求分析管理系統(tǒng)的輸入。

以下信息管理云平臺項目類型檢查在項目立項時作為參考選擇，采用不同信息管理系統(tǒng)的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項目、小型項目、中型項目、大型項目、巨型項目、投資行業(yè)項目檢查-概念驗證、投資項目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項目-天使A、投資項目-天使B、投資項目-風(fēng)險投資A、投資項目單位-風(fēng)險投資B、投資項目-風(fēng)險投資C、投資項目-股權(quán)投資A、投資項目管理系統(tǒng)-股權(quán)投資B、投資項目-股權(quán)投資進展C。

甘特圖顯示項目的進度和具體任務(wù)清單。對匪成完任務(wù)、已完成任務(wù)進行分類管理，對項目整體進度隨時把告。協(xié)同化的資料管理通過資料網(wǎng)絡(luò)化管理，可以多人聯(lián)網(wǎng)協(xié)同編制資料，項目經(jīng)理及監(jiān)理可以進入審批。項目資金是有限的，項目經(jīng)理不可能在限有的資源做出限無的功能。需求工作會議，開多了就樣樣延蔓，開少了呢又怕遺漏需求。這時候，完全可以使用在線項目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、名義小組等各個工具的優(yōu)勢，當(dāng)大家在談每一個需求的時候，果如用白板寫出來還是不夠裝逼，此時可以用一臺投影儀，連接著電腦，把家大談到的各個散亂需求寫在軟件中，這個其實是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會邊合并需求，這其實是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個總的腦圖，這才是真正的需求樹。這時候，們我該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個圖上的，也讓用戶們感到壓力，因為他們自己一看這么復(fù)雜也打了不少退堂鼓。原來項目將來做出來是這么雜復(fù)的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組干路啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求得了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時候，就不太再會延蔓了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓家大用名義隊投票每一個需求的重要度程，甚至們我可以用決策的投票技術(shù)讓大家砍掉不需要的需求。這樣，既跟用戶們互動比較好，也體現(xiàn)了項目管理精神，需求讓客戶談，求需也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的東西了。在一個具體的項目或組織中，這些角色和個人不必一一對應(yīng)。