Taiga采用Python Django框架開發(fā)，前端基于AngularJS實(shí)現(xiàn)。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息招標(biāo)和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型實(shí)施。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了財(cái)務(wù)管理人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種管理云平臺(tái)定制產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收造價(jià)產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件造價(jià)組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

質(zhì)量保證（QA）證驗(yàn)開發(fā)過程中是否遵循了合適的過程和標(biāo)準(zhǔn)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的始終。終端個(gè)性化與財(cái)務(wù)定制化的需求對整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式組成產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

使用項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)的立項(xiàng)管理功效可對中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行管事，也可以直接添加正式項(xiàng)目。項(xiàng)目管理人員可以對項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)的下達(dá)、限權(quán)的分配、確定項(xiàng)目部活動(dòng)分子，同時(shí)對項(xiàng)目建立子項(xiàng)目或分部工程并可以錄入施工人員信息、施工班組信息。可擴(kuò)展subversion和git源碼管理，無需維護(hù)，隨時(shí)隨地協(xié)同辦公，每天備份，隨時(shí)轉(zhuǎn)為私有部署。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過工作中的知識管理自動(dòng)收集和整理工作過程中積累的知識。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的公司管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個(gè)性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實(shí)際招標(biāo)定制開發(fā)并運(yùn)維。項(xiàng)目進(jìn)度軟件使用可操作性強(qiáng)，應(yīng)用針對性強(qiáng)，特別項(xiàng)目管理軟件是企業(yè)運(yùn)營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析招標(biāo)，同時(shí)需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最項(xiàng)目人力資源管理適合該企業(yè)收集使用的長三角專業(yè)的在線訂單系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目進(jìn)度軟件，將企業(yè)管理運(yùn)營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理軟件運(yùn)營中，大大提高了項(xiàng)目進(jìn)度軟件的使用價(jià)值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

誠然，一個(gè)高效的研發(fā)過程，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個(gè)方面，多品目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的知識管理，研發(fā)人員的績效考核等問題都關(guān)系到一個(gè)研發(fā)項(xiàng)目終最的成敗。另外，單個(gè)企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團(tuán)化的發(fā)研管理又是不一樣的。但宗其離不變?nèi)f，不管么什行業(yè)，么什品產(chǎn)；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，還是個(gè)整集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，符合企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、及時(shí)、有效的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。智能化的資料管理自動(dòng)生成100%合格的評定據(jù)數(shù)，不合格數(shù)據(jù)自動(dòng)標(biāo)記。自動(dòng)匯總檢驗(yàn)評表格，自動(dòng)生成評定意見，自動(dòng)匯總分部及子分部。

高度復(fù)雜的事物通常也是需要從高度維度分別對其進(jìn)行認(rèn)知和觀察的，而人們只能簡單地識別3維及以下空間的維度，更高地維度只能靠人們在3維空間的經(jīng)驗(yàn)及想象里去推理想象，不同的人之間必然會(huì)存在不同的認(rèn)知和誤差。

選擇扁平化的水平存儲(chǔ)與管理方法，管理者直接面對的事物數(shù)量管理云平臺(tái)定制很快會(huì)超過7個(gè)、49個(gè)、100個(gè)、1000個(gè)項(xiàng)目人力資源管理乃至更多，當(dāng)超出人類認(rèn)知和管理極限的時(shí)候，這些碎片化的事物分解即可失控項(xiàng)目人力資源管理而無法管理，又回到了盲人摸象，摸著石頭過河任務(wù)鏈接的階段。

在檔案管理逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜造價(jià)系統(tǒng)的過程中造價(jià)，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的收集算力輔助記錄下所有詳細(xì)的實(shí)施迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的基礎(chǔ)基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

項(xiàng)目成本是評價(jià)一個(gè)項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素，同樣在項(xiàng)目三角形中成本占了一條邊，所以成本的變化將接直影響項(xiàng)目的成功?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)用就很高，而且沒有公開價(jià)格，國家價(jià)格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價(jià)。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過其預(yù)算資本而開展的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。它包括批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目所需要的諸過程。工員算預(yù)單、按月預(yù)算單可以實(shí)現(xiàn)預(yù)支員工工資的管理，對于不按時(shí)發(fā)工資，經(jīng)常通過先支付部分工資的企業(yè)來說非常必要。

通過項(xiàng)目管理中的工作分解結(jié)構(gòu)WBS、網(wǎng)絡(luò)圖和重點(diǎn)路徑PDM、資源平衡、金礦優(yōu)化等列系一項(xiàng)目管理方法和技術(shù)的使用，可以盡早地制定出項(xiàng)目的任務(wù)組成，并合理安排各項(xiàng)任務(wù)的先后順序，有效安排資源的使用，特別是項(xiàng)目中的關(guān)鍵寶藏和重點(diǎn)資源，從而證保項(xiàng)目的順利實(shí)施，并有效降低項(xiàng)目成本。果如不采用項(xiàng)目管理的方法，我們通常會(huì)盲目地啟動(dòng)一個(gè)項(xiàng)目，將所有資源均排安在項(xiàng)目中，可能會(huì)有很多的人員、任務(wù)的頸瓶，同時(shí)也會(huì)造成很多的資源廢置，這樣勢必會(huì)成造資源和時(shí)間的浪費(fèi)。由于使用項(xiàng)目管理軟件之后項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項(xiàng)目的進(jìn)度，因此就避免了通過電話、或者指派專人去收集相關(guān)的進(jìn)度資料而產(chǎn)生的費(fèi)用，甚至可以加更及時(shí)的掌握進(jìn)度以及他其細(xì)節(jié)事項(xiàng)，有效的減低管理成本。

對于在有有限的資源下需要最大地為客戶創(chuàng)造價(jià)值，將管理云平臺(tái)定制不同的長三角收集項(xiàng)目進(jìn)度軟件服務(wù)分成不同招標(biāo)的類別，并使用不同的流程去處理非常重要。為了讓項(xiàng)目管理軟件客戶全過程獲得好檔案管理的客戶服務(wù)體驗(yàn)，定義服務(wù)質(zhì)量，為每種不同類別的長三角造價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)目管理軟件軟件服務(wù)設(shè)計(jì)和簽訂正確的招標(biāo)合同，分配正確的資源，設(shè)計(jì)正確的組織結(jié)構(gòu)非常重要。長三角項(xiàng)目進(jìn)度軟件服務(wù)的財(cái)務(wù)管理績效招標(biāo)指標(biāo)可以使用并行服務(wù)的客戶數(shù)，單位時(shí)間吞吐量、和單個(gè)任務(wù)請求的平均處理時(shí)間來衡量。對于長三角項(xiàng)目進(jìn)度軟件特別的服務(wù)，資源集群、資源備份和容錯(cuò)項(xiàng)目人力資源管理設(shè)計(jì)可能需要考慮。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)跟蹤。

B/S架構(gòu)簡化版長三角項(xiàng)目進(jìn)度軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃項(xiàng)目管理軟件生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷對賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行管理云平臺(tái)定制、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別項(xiàng)目人力資源管理的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則付款設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度軟件財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本管理云平臺(tái)定制類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金招標(biāo)池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理收集-主合同全過程收入、財(cái)務(wù)付款入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬處理收集-借款（未核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流表、損益表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度軟件調(diào)查全過程研究包括：調(diào)查問卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā))、單選題(增、刪招標(biāo)、改、查)、單選題選項(xiàng)(不會(huì)多于4個(gè))、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(xiàng)(不會(huì)財(cái)務(wù)多于4個(gè))、是非題(增財(cái)務(wù)、刪、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空全過程、人員添加刪除)、我的試卷(查詢檔案管理問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計(jì)、問卷記錄(查詢、重新全過程問卷)。

照按傳統(tǒng)的做法，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個(gè)項(xiàng)目后，參與這個(gè)項(xiàng)目的至少會(huì)有好幾個(gè)門部，包括財(cái)務(wù)部門、市場部門、行政部門等等，而不同部門在運(yùn)作項(xiàng)目過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào)，而這些無疑會(huì)增加項(xiàng)目的成本，影響項(xiàng)目施實(shí)的效率。信息的不完備是影響管理者進(jìn)行理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的基石是數(shù)據(jù)，而據(jù)數(shù)的核心是能為企業(yè)所用。通過實(shí)施項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以使決策層在廣泛了解所需信息的前提下行進(jìn)決策，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗(yàn)決策給公司帶來失誤。除了基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，還要整合支持代碼關(guān)聯(lián)、持續(xù)集成、持續(xù)構(gòu)建：工程師實(shí)現(xiàn)功能，提交代碼，同時(shí)在提交志日里關(guān)聯(lián)對應(yīng)該任務(wù)關(guān)聯(lián)信息將在對應(yīng)的任務(wù)的詳情，在對應(yīng)的迭代概覽、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示提交代碼觸發(fā)CI構(gòu)建，構(gòu)建果結(jié)將自動(dòng)關(guān)聯(lián)到對應(yīng)的代碼提交記錄，在對應(yīng)的迭代覽概、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯耀自動(dòng)布發(fā)構(gòu)建到測試環(huán)境，發(fā)布情況將在對應(yīng)的迭代騁目、項(xiàng)目概覽、版本管理中匯總顯示最后，持支私有部署。需求分析：軟件需求報(bào)告或設(shè)計(jì)方案、需求規(guī)格說明書。