企業(yè)高層項目負責人(項目發(fā)起人)提出公司總體和長遠的目標，有廣泛決策權以履行其首要職責，設定優(yōu)先級，批準實施范圍，解決相關公司層問題。當項目履行時，業(yè)務部門或人員間發(fā)生沖突，目項負責人應具有足夠權力協調以推動進程，在方案實施進展中監(jiān)控進展和對組織進行劃分；能夠適時地做出決策，支持項目經理成就整個方案的實施目標。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統制造業(yè)為主體的造價經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現代造價智能制造與服務經濟轉型。傳統的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的微商城個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品造價與服務對傳統生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

共享項目文檔，并行進動態(tài)管理。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯網、商業(yè)智能WebBI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云資源管理計算、產業(yè)互聯網的需求發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統定制流程智能化按需生產、服務和延期交付產品成為可能。

用戶以及開發(fā)人員可輕松創(chuàng)建自己添加的插件，速快添加自定義功能；定制個性化風格。多寡動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、態(tài)動關聯兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務流程行進推送過程中所形成的審批信息、流程信息等數據，都將動態(tài)的匯集到統一的數據中心之中進行存儲，大大豐富系統的數據源來。在動態(tài)關聯方面，脈絡部內建立多套數據模型，當數據錄入系統后，會自動根據型模據數與其他數據立建關聯系關，編織成一張張的數據關系網。WBS提供了項目圍范基線，是范圍變更的重要輸入，WBS為開發(fā)項目提供了一個實施框架，為評估和分配任務提供具體的工作包，是進行估算和編制項目進度的基礎。

按照項目模式生產和服務需求越來越有信息管理云平臺個性化和定制化，隨之而來的需求各種數據和業(yè)務流程也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅動的知識庫管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務和數據。

用采自主研發(fā)的柔性曬臺，能快速拓展應用，采用工作流技術、SOA等先進的軟件技術，采用柔性開發(fā)平臺，快速滿足用戶的需求，具有很好的應用擴展性。工程項目管理涉及到的內容有很多，主體也有那么些，如工程項目的業(yè)主、承包商、設計單位、材料設備供應單位等等，非常復雜，所以尋求管理軟件就顯得至關重要。

實際當中的事物可能還有大量不可分解的復雜，或者是項目還未完成合適分解的可分解復雜，這時只能采用迭代認知、迭代開發(fā)、迭代管理資源管理、迭代微商城驗收管理系統的方法去分階段分解、認知、調整誤差、驗收項目分解。

目項素材管理、信息管理的網盤功能可以用于企業(yè)資料的管理，網盤分為商號網盤和個人網盤?？梢栽O置文件夾權限。網盤件文還可以和任務相連。通過積分量化任務是執(zhí)行任務產生成果的量化體現，項目管理軟件提供積分管理工具，對任務、匯報等成果進行統計，形成積分匯總統計，為團隊管理者提供績效管理數據依據。

只有公司管理基礎設施在建設的時候充分考慮了知識庫管理軟件開發(fā)機器自動化系統項目運維的實際情況造價，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

項目管理的數據與企業(yè)統系息信理管（MIS）集成，過通數據共享，減少重復輸入。通過項目管理軟件的接口功能與企業(yè)的管理信息系統連接，于對企業(yè)目項管理系統可進行該部分工作，對于非超長工期型項目而言，不必提出該要求。問題管理問題的相關管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統計與查詢等?？梢岳密浖膮f同功能，將問題在最短時間內進行解決，并將處理后的精彩題問答案轉化為司公的知識庫管理。

一個成功的知識庫信息管理云平臺管理軟件開發(fā)產品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑Web有多種多樣，比如：技術變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭項目前期，最終都是通過市場來決定產品的成功與否項目前期。

根據一些統計數據，一個成功的知識庫管理軟件開發(fā)產品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以延期一開始Web提出足夠多的標準創(chuàng)意很重要。

提出一些知識庫管理軟件開發(fā)初始創(chuàng)意想法對于成功引導客戶到產品演化的交互Web中很重要，主持討論并總結交談內容為決策或延遲決策的選擇權管理系統，從信息管理云平臺商業(yè)需要預測探索發(fā)現真實需求。

雖然對于任務標簽遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，知識庫管理軟件開發(fā)涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和項目前期風險，這樣才能真正安全和快地隨項目前期需而變。

知識庫管理軟件開發(fā)業(yè)務開發(fā)是基礎業(yè)務研究到產品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎業(yè)務收入研究和產品開發(fā)之間的不足。知識庫管理軟件開發(fā)標準業(yè)務開發(fā)不能直接從市場上標準獲益，因此項目前期只能從產品銷售額中扣除固定比例任務標簽作為開發(fā)預測費用。

C/S架構管理系統企業(yè)版知識庫管理軟件開發(fā)客戶關系收入管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內容管理。

B/S架構簡化版南京知識庫管理軟件開發(fā)資產管理功能包括：資產資料維護、資產變更。

B/S架構簡化版南京知識庫管理軟件開發(fā)報價為2萬元起步微商城，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶需求另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現成的全套功能的，整體預算標準報價在6萬元，大部分客戶另外定制信息管理云平臺的功能模塊數量和復雜度一般不會超過這個整體功能造價的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版知識庫管理軟件開發(fā)市場信息管理包括：項目計劃與管理管理系統、客戶管理（增、刪預測、鎖、改、查項目）、市場信息表（增、刪、改、查）、主合同項目信息需求表（增、刪、改、查）、主合同項目收款計劃（增、刪、改、查）、主合同項目開票計劃項目前期（增微商城、刪、改、查）、主合同項目狀態(tài)維護（改、查）、主合同進度計劃（改、查）、主合同進度項目前期維護（改、查）、清欠項目費用預測預算（增、刪、改、查）、清欠項目費用統計報表（查）、主合同收款登記（增、刪、改、查）、主合同開票登記（增、刪、改、查）、收款綜合查詢（計劃、實際及差異）、主合同簽約項目情況顯示及造價綜合資源管理查詢（查）、主合同收入管理系統分解Web（查-樹形表格結構）、驗收測試、項目總結。

項目合同管理定制版南京知識庫管理軟件開發(fā)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結轉（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部延期物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增管理系統、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結。

項目協同管理定制版資源管理南京知識庫管理軟件開發(fā)審批項目前期流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹標準管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數據管理Web、工作流管理、工作流節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉規(guī)則管理【如5000元以上總經理審批，5000元下副總經理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權限配置）、四級審批流程配置【董事長（總經理、副總經理等）、財務（秘書）、部門、經辦人】、驗收測試、項目總結。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務、法務、人事等，預計微商城選址上海虹橋商務區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作、整合資源與運營公司。

知識庫管理軟件開發(fā)客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠程咨詢、遠程運營管理系統等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現代項目生態(tài)科技新城。

知識庫管理軟件開發(fā)市場營銷CMO辦公室選址上海虹橋商務區(qū)，市場營銷策劃、執(zhí)行、會展、路演、銷售、會議團隊選址微商城上海、北京、深圳高鐵站附近，互聯網運營和線上營銷研發(fā)運營預計選址長三角環(huán)湖泊、水系周邊二、三線城市或者特色小鎮(zhèn)。

知識庫管理軟件開發(fā)相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于收入 6 個小時（不包括路上微商城和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于微商城 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人任務標簽小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于需求等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分項目按人小時預測算】；項目標準計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與Web技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個管理軟件人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費收入（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目項目前期定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算信息管理云平臺】；項目定制-遠程-項目管理/人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件設計說明書或敏捷直接任務標簽編寫代碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接手工測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內；項目定制管理軟件-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天 6 小時內；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼的算單個接口)。

功能包括基準線，日歷，活動代碼，工作產品和文檔。項目團隊組織結構是具體承擔某一項目的全體職工為實現項目目標，在管理工作中進行分工協作，在職務范圍、責任、權力方面所形成的結構體系。目前，國我?guī)缀跛忻窈狡髽I(yè)都成立了自己的軟件開發(fā)部門，但是在軟件工程項目的實施過程中，由于多許民航企業(yè)套用傳統項目管理模式，同時因為民航企業(yè)在織組體系、工程實施目標等方面與純粹意義的軟件開發(fā)企業(yè)存在巨大差異，沒有一套適合的項目管理模式，導致了項目成功的比率很低，進而影響了民航業(yè)信息化的過程。項目采購可以不同于公司采購，其必須考慮項目的特點，項目資源短期的可獲得性以及客戶的具體求要。項目采購一般比較偏重獨家采購，便于項目采購理管和項目施實的控制，這樣從項目管理角度講來，可以轉移部分管理風險，但同時也增加了一些額外不可控的因素。