項目管理軟件主要功能：項目管理、需求管理、任務管理、bug管理、測試管理。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據管理系統(tǒng)定制驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化管理系統(tǒng)定制生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠組人工管理云平臺定制越來越難以管理大量的生產服務微結構。

對于復雜的項目，可使用甘特圖跟蹤任務路徑。甘特圖可能看起來像由無數的條形和鏈接線條糾纏在一起的網結。為幫助清理它們的關系，您可以突出示顯任一任務的鏈接鏈即任務路徑 。當單擊某個天職時，它的所有前置務任將以一種顏色顯示，所有置后任務將以另一種色顏顯示。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務公司管理云平臺產業(yè)鏈的傳統(tǒng)銷售渠道管理運維模式產生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目日常管理系統(tǒng)定制流程智能化個人按需生產、服務和交付產品成為可能。

從以項目為核心、以產品為核心、以客戶為核心、以利潤為核心，大部分創(chuàng)新型企業(yè)在第一和第二階段，很多企業(yè)為了一單項目的成敗，付出太多，是總掙扎在生存線上，沒有很助人為樂的產品和技術積累，一方面也許是實現很骨感的原因，不得不如此，但是另一方面也許就是缺乏規(guī)劃，沒做好平衡。通過項目管理軟件系統(tǒng)規(guī)范工作流程，輔助工作流程和度制章規(guī)的落地施實，工作流程透明化，能夠具體到人，每個崗位權限可以設置，樣子工作流程，責權分明。項目與常日運作的區(qū)別：項目是一次性的，日常運作是重復進行的。項目是以目標為導向的，日常運作是通過效率和有效性體現的。項目是通過與項目經理及其團隊工作完成的，而日常運作是職能式的線性管理。項目存在大量的變更理管，而日常運作基本保持持續(xù)的連貫性的。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置舟山定做進銷存管理二次開發(fā)項目管理軟件產品來很快實施一個可以工作的項目管理軟件，成熟公司管理云平臺的套裝項目管理軟件也同時集成內置了配置大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目管理軟件的成本和風險。但是評審對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微管理云平臺定制公司和創(chuàng)新型措施公司更需要專門定制的精簡版項目管理軟件，麻雀雖小管理系統(tǒng)定制，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后管理云平臺定制其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

擇選目項，設置默認項目，從要使用的些那打開的項目中選擇項目。標記要用作默認項目的項目名稱旁邊的復選框。在開發(fā)過程中一定會出現這樣那樣的問題，如何記錄這些問題，及以如何利用大家的智慧解決這些問題，及以這些被解決了的問題，怎樣能轉化為公司的知識庫進行管理。

Casual是一個可視化項目和流程管理軟件。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目作為簡單的干活流程。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團隊的理想家伙。一個高效的研發(fā)管理過程必定是以一個科學的產品發(fā)展戰(zhàn)略為指引的。試想，如果你所研制的產品根本不是企業(yè)的核心領域，即便是其研發(fā)得再功成，又會有誰幫你去推向市場，更何況，對于企業(yè)的非核心業(yè)務，企業(yè)不可能會在研發(fā)階段有資源、術技方面的保證。到頭來，這樣一個“不合時宜”的項目只會在浪費了一灘子人力、物力資源后默默放棄。

通過飽和度、紀律、率勤出、效率、心情等多維度的員工評級模型，以客觀數據對員工的能力和貢獻進行綜合評估。進度劃計的優(yōu)化是不斷完善的過程：優(yōu)化，評審，修改，再評審，細化項目具有漸進明細的特征，計劃的制定需要在一定條件的制限和假設之下采用漸進明細的方式不斷完善，采用多層劃計機制將計劃中任務拆分成可跟蹤的小任務執(zhí)行：大，中，小三層。

項目管理軟件建議使用微軟Server系列操作系統(tǒng)(2008,2012等),同時也支持在Windows 7/10專業(yè)版、企業(yè)版上運行小規(guī)模服務。

一般風險組的信息管理系統(tǒng)軟件項目可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差管理云平臺定制范圍一般在85%~200%。

C/S架構企業(yè)版項目管理軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數,用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權限,操作權限,消息日常通知,用戶資料維護,用戶登錄管理,批處理任務管理。

B/S架構簡化版項目管理軟件合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據。

B/S架構簡化版項目管理軟件報價為2萬元起步管理系統(tǒng)定制，對于額外定制管理云平臺定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會太大，這樣一般5萬元~10萬元即可日常滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元配置即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目協(xié)同管理定制個人版項目管理軟件軟件系統(tǒng)平臺用于公司內部多個部門之間的業(yè)務流程協(xié)同管理?；诠芾硐到y(tǒng)定制簡單列表工作流引擎或2維圖形流程工作流引擎的多級審批與歸檔工作流流程，連接起預算管理措施、收支管理、采購管理、項目管理、資產管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務。并可因此，集中各部門的業(yè)務數據組，做更多全局統(tǒng)計與數據管理，量化后的業(yè)務數據可以更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目評審協(xié)同管理定制版舟山項目管理軟件集中的采購和資產管理，將物資資產從采購申請、供應商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從資產整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計評審、管理、預測、分析資產資源流動與使用狀況。

項目管理軟件個人研發(fā)基礎網絡建設與信息安全包括：VPN與方案虛擬局域網、虛擬機與遠程桌面、集中式產品開發(fā)管理云平臺定制環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務日常生產環(huán)境、多層C/S架構生產環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

對于個人項目管理軟件B/S架構產品，可以直接從SVN代碼庫里自動銷售渠道管理下載到構建服務器，自動構建為發(fā)布包，并自動部署到生產環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產環(huán)境，方便迭代開發(fā)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋日常。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經驗，并且流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據實際需要逐漸縮短間隔時間和線上線下增加頻次，直到1天或接近實時(或按需)。 從手動到自動的過程中日常，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞配置已有功能。

項目管理軟件相關服務包括：項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-上門綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目計劃外-遠程技術服務費（實施、維護和簡單技術溝通）人小時；項目計劃外-遠程綜合性咨詢費（會議、綜合性業(yè)務與技術咨詢、培訓）人小時；項目定制-遠程-項目管理/人天【人天指每個人一天小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算公司管理云平臺】；項目定制-遠程-項目管理/人小時組【人天指每個人一天配置小于等于 6 個小時（不包括路上和吃飯），超出部分按人小時算】；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件需求規(guī)格說明書或敏捷直接編碼及測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計方案-編寫軟件設計說明書或敏捷直接編寫代碼評審/每人每天 6 小時內；項目定制方案-遠程-軟件設計-編寫軟件測試說明書或敏捷直接線上線下手工測試/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件用戶說明書/每人每天 6 小時內基礎；項目定制-遠程-軟件設計-編寫軟件驗收說明書/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于設計說明書進行軟件編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-編寫代碼-基于測試說明書進行自動化測試編碼/每人每天 6 小時內；項目定制-遠程-軟件測試-基于測試說明書進行軟件測試/每人每天方案 6 小時內；接口擴展支持-單個其它cmd api接入(需要獨立賬戶密碼歸檔的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它dll api接入(需要獨立賬戶日常密碼的算單個接口)；接口擴展支持-單個其它web api接入(需要獨立賬戶密碼線上線下的算單個接口)。

過通季度會議Review，及時調整OKR：互聯(lián)網的變化常非快，所以每季度有一個RKO的review，調整的原則是目標（Objectives）不變，只允許調整關鍵成果（Key Results）。項目后期管理幫助用戶算核項目產值，考核員工績效。項目運營員人根據系統(tǒng)內數據統(tǒng)計項目團隊實現的項目產值，分攤品目成本、結算項目收入，核考項目質量和效益，并對項目團隊表現進行考評?？梢钥闯?，從不同的維度，高效產品研發(fā)過程解化了高效率和高質量這對看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢。面對風險，一般會有以下幾個層次的風險管理定位：消滅根源、著力預防、風險緩解、故障處理、危機管理