待做任務(wù)列表用看起來非常簡潔的清單來幫助我們把復(fù)雜的項目變成清楚明白的一個一個職責，而且透過許多過濾功能，讓我們專注在當下要做的任務(wù)上，不被其他龐雜任務(wù)干擾，這種簡化的思維帶來的設(shè)計是棒很的。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化項目部的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求軟件，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)企業(yè)管理云平臺爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

軟件項目管理的獨特性：更多的是計設(shè)過程（非制造）需要使用人力資源，品產(chǎn)是代碼和技術(shù)文件，無其他物質(zhì)結(jié)果。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需統(tǒng)計分析生產(chǎn)、服務(wù)文件和交付管理云平臺定制產(chǎn)品成為可能。

問題管理問題的相關(guān)管理包含問題發(fā)布、問題回答、問題統(tǒng)計與查詢等?？梢岳密浖膮f(xié)同功能，將問題在最短時間內(nèi)進行解決，并將處理后的精彩問題答案轉(zhuǎn)化為司公的知識庫理管。資料管理可以任意繪制表格，添加表格，復(fù)制表格，建立目錄，導(dǎo)入lecxE，導(dǎo)入Word，導(dǎo)出Excel、pdf，編排表格順序。降低險風的主要策略：回避風險、轉(zhuǎn)移高風險、損失控制決策樹分析和損益期望值EMV（Expected Monetary Value）。

按照項目模式生產(chǎn)和服務(wù)bug越來越有個性化項目部和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程統(tǒng)計分析也越來越多。智能化的項目型統(tǒng)計分析企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動的項目進度管理軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

產(chǎn)品化的項目進度管理軟件套件或者成熟的邑泊安慶金碼網(wǎng)絡(luò)版erp行業(yè)項目進度管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能統(tǒng)計分析和抽象管理軟件功能。企業(yè)用戶在實際使用資料時需要花費大量文件成本、精力和時間在功能配置、實施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的統(tǒng)計分析核心框架也增加了系統(tǒng)迭代復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與軟件穩(wěn)定性。

研發(fā)項目管理針對復(fù)雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目度進、風險、成本、質(zhì)量、資源分配等實時管理實現(xiàn)研發(fā)進度可視化，數(shù)據(jù)精準，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警喚醒，適用于中大型企業(yè)。資料管理助手提供表格填寫范例、填表說明、條目說明。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解的復(fù)雜Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互管理軟件關(guān)聯(lián)和相互依賴管理云平臺定制，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

可以支持私有部署軟件不只是簡單的任務(wù)跟蹤，還有強大的統(tǒng)計功能可以提供各種報表，可以跟團隊的碼代倉、Jenkins 集成，將開發(fā)任務(wù)對應(yīng)的代碼提交記錄、提交代碼的構(gòu)建結(jié)果等信息全部打通。投資銀行在管理軟件方面缺少統(tǒng)一的劃規(guī)，造成了“信息孤島”。國內(nèi)投資銀行一般都建設(shè)有項目管理軟件、財務(wù)管理軟件、文檔理管等系統(tǒng)，但是這些系統(tǒng)相互孤立，造成信息在各個系統(tǒng)以內(nèi)孤立存在，互不關(guān)聯(lián)。例如：財務(wù)報帳無法和項目進度關(guān)聯(lián)起來，造成了項目預(yù)算的超支；文檔管理沒有和項目過程、階段關(guān)聯(lián)起來，從而造成有些項目已經(jīng)結(jié)項，但資料還沒有完全存檔。

因為工程項目管理很復(fù)雜，有很多內(nèi)容都需要定制化的搭建應(yīng)用來管理。流程引擎功能很有用，一個項目的管理是要需很多流程的，這些流程內(nèi)的聯(lián)系一般都是人為地去連接，比如信息傳達和一個內(nèi)容的對接，通過搭建業(yè)務(wù)流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞信息和促使團隊協(xié)作。面向項目型公司的管理解決方案對針建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、幕墻設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機構(gòu)，提供銷售、務(wù)任、文檔等理管。

項目進度管理軟件基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語言。

一個成功的項目進度軟件管理軟件產(chǎn)品需要5000個左右的創(chuàng)意，創(chuàng)意來源途徑有迭代多種多樣，比如：技術(shù)變革、市場、商業(yè)戰(zhàn)略和競爭，無論是技術(shù)變革、商業(yè)戰(zhàn)略或者競爭，最終都是通過市場來決定產(chǎn)品的成功與否。

個人單機簡化版項目進度管理軟件子公司下面的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)項目部中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司、深圳分公司等。

項目合同迭代管理定制版項目進度管理軟件基礎(chǔ)框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結(jié)。

項目合同管理定制版項目進度管理軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部迭代、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增管理云平臺定制、刪、改、查）、工廠物資維護及結(jié)轉(zhuǎn)資料（增、刪、改、查項目部）、本部物資管理（增資料、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進度管理軟件資料軟件系統(tǒng)平臺用于公司內(nèi)部多個部門云之間的業(yè)務(wù)流程協(xié)同管理云平臺定制管理?；诤唵瘟斜砉ぷ髁饕婊?維圖形流程軟件工作流引擎的多級審批與工作流流程，連接起預(yù)算管理、收支管理、采購管理軟件、項目管理、資產(chǎn)管理與合同管理等多個職能部門之間的業(yè)務(wù)。并可因此，集中各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做更多全局統(tǒng)計與數(shù)據(jù)管理，量化后的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以資料更好地輔助高層管理做好戰(zhàn)略決策。

項目協(xié)同管理定制版項目項目部進度管理軟件系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃統(tǒng)計分析與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署管理云平臺定制環(huán)境企業(yè)管理云平臺配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶客戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出文件）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)客戶管理(查企業(yè)管理云平臺、后臺bug批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)管理軟件。

安慶管理咨詢項目需求分析是指根據(jù)項目意向制定的項目提案通過客戶拜訪管理甲方審批后，乙方開始組織資源進行項目的需求分析。需求分析完畢后，根據(jù)實際情況，可能會有單獨的需求分析說明書作為附件同項目計劃一起提交甲方統(tǒng)計分析審批。甲方審批結(jié)束后，乙方以此為基礎(chǔ)開始后續(xù)項目計劃工作。

管理咨詢概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

面向項目型公司的管理解決方案針對醫(yī)藥發(fā)研、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔理管等能功。員工當月的工資成本會根據(jù)在各工地的出勤日自動按比例分攤到各項目上，比如某個員工的工資是6000元在A項目里出勤了8天，B項目出勤22天，那么1600元工資會分攤到A項目，4400的工資需要分攤到B項目，實現(xiàn)工資成本的精確分攤。理管源資通過系統(tǒng)可以很方便的了解到每個研發(fā)員人的任務(wù)情況，如有多少未完成的任務(wù)，有多少新任務(wù)，有哪些延期未完竣的任務(wù)，哪個時間段有空閑等，方便管理者更好的安排作工。通過使用該解決方案中靈活的報告和分析功能，組織可掌握工作進度方面的信息，而從可針對完好業(yè)務(wù)目標以項目組合為單位來優(yōu)化資源、確定工作的優(yōu)先順序和合理安排項目。