面向目項(xiàng)型公司的管理解決方案針對(duì)管理詢(xún)咨、品牌策劃、市場(chǎng)調(diào)研、廣告公關(guān)、會(huì)展策劃、檢測(cè)認(rèn)證、金融服務(wù)、外包服務(wù)等咨詢(xún)公司，提供合同、項(xiàng)目、開(kāi)票收款等管理。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求管理軟件，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿(mǎn)足了協(xié)調(diào)人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展蘋(píng)果APP，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目度進(jìn)管理，項(xiàng)目派工單管理、任務(wù)管理、任務(wù)完成與情況反饋可在app上進(jìn)行，甘特圖，項(xiàng)目資料掌管、信息管理，項(xiàng)目完成戶(hù)客評(píng)價(jià)顯示，可以展示項(xiàng)目的本信息和整體度進(jìn)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)企業(yè)管理系統(tǒng)軟件服務(wù)管理系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能優(yōu)先級(jí)BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)組互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

工程管理試圖獲對(duì)5個(gè)變量的控制：時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍、風(fēng)險(xiǎn)。有三個(gè)變量可以由內(nèi)部或者外部的客戶(hù)提供。其余的變量則由項(xiàng)目經(jīng)理，想理地于基一些可靠的估計(jì)技術(shù)來(lái)設(shè)定。些這變量的最終的值還需要在項(xiàng)目管理人員與客戶(hù)的協(xié)商過(guò)程確定。通常，時(shí)間、成本、質(zhì)量和范圍將以合同的方式固定下來(lái)。開(kāi)發(fā)隊(duì)團(tuán)可以過(guò)通項(xiàng)目管理軟體參加項(xiàng)目計(jì)劃會(huì)議，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過(guò)看板和樹(shù)狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請(qǐng)測(cè)試，解決bug，文檔管理，確認(rèn)bug缺陷等。云端署部的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)步一進(jìn)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理新模式。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的南通客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)平臺(tái)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線(xiàn)后再根據(jù)管理系統(tǒng)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是立項(xiàng)直接信息管理用現(xiàn)成南通客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)平臺(tái)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于審批很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南通客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)平臺(tái)知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)并企業(yè)管理系統(tǒng)軟件在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的知識(shí)庫(kù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理管理系統(tǒng)。

用起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel南通知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)作為需求輸入定制開(kāi)發(fā)企業(yè)管理軟件。這個(gè)就需要項(xiàng)目管理解決方案軟件公司有大量現(xiàn)成信息管理的代碼模塊快速組裝、按照客戶(hù)實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出南通知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)原型并快速上線(xiàn)運(yùn)行。針對(duì)中小型客戶(hù)業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景，再按照客戶(hù)需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)解決方案演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

由于PMIS的管理特性，使其在各行各業(yè)都有廣泛用途，PMIS在業(yè)造制、醫(yī)護(hù)行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)行、業(yè)行筑建和銀行/金融行業(yè)都有泛廣用途。比方說(shuō)產(chǎn)品研發(fā)目項(xiàng)，分為需求收集、原型設(shè)計(jì)、UI設(shè)計(jì)、WEB研發(fā)、線(xiàn)上部署等幾個(gè)步驟，原型企劃完成后可自動(dòng)流轉(zhuǎn)到UI設(shè)計(jì)這一步，并自動(dòng)匹配相應(yīng)負(fù)責(zé)人。

在你將產(chǎn)品中獨(dú)特元素外包的同時(shí)，你將利潤(rùn)也外包出去了，最后剩下的只有一個(gè)空殼。項(xiàng)目管理應(yīng)用程序OpenProject是一個(gè)開(kāi)源的、基于Web的項(xiàng)目管理應(yīng)用程序。

和其它信息管理系統(tǒng)一樣，單純引進(jìn)購(gòu)買(mǎi)一套成熟的南通知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)技術(shù)方案可以在短時(shí)間里以更低的成本上線(xiàn)一個(gè)面向未來(lái)和創(chuàng)新的動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目管理與項(xiàng)目工作效率投資運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，比如單純引進(jìn)一套邑泊項(xiàng)目管理系統(tǒng)的軟件成本通常公司管理云平臺(tái)在幾十萬(wàn)元人民幣，加上硬件、初始咨詢(xún)服務(wù)及其它配套人力資源等解決方案，通常總體擁有成本組也在一百萬(wàn)元人民幣審批以?xún)?nèi)。

項(xiàng)目績(jī)效管理客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目績(jī)效及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，考核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)。可以闞，從不同的維度，高效產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程化解了高效率和高質(zhì)量這對(duì)看似而非的矛盾，并帶給企業(yè)優(yōu)勢(shì)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

南通知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)創(chuàng)新過(guò)程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

對(duì)于信息一個(gè)成功的企業(yè)管理軟件項(xiàng)目交互，功能界限、時(shí)間項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理和成本的平衡非常重要。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能信息管理另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在工作效率6萬(wàn)元，大部分客戶(hù)另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般審批不會(huì)超過(guò)這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元~30萬(wàn)元即可滿(mǎn)足80%客戶(hù)的常規(guī)性管理審批需求。

項(xiàng)目合同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)人力管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報(bào)表（查）、績(jī)效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)資產(chǎn)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪審批、改、查）、資產(chǎn)存放倉(cāng)庫(kù)維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)物資出入庫(kù)、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請(qǐng)、車(chē)輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機(jī)）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

知識(shí)庫(kù)管理系統(tǒng)多層C/S架構(gòu)設(shè)計(jì)的網(wǎng)絡(luò)云服務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)由分布式路由單元組成核心骨干信息網(wǎng)絡(luò)，同類(lèi)服務(wù)可以通過(guò)配置在路由單元集群之間實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡。路由單元之間可以通過(guò)立項(xiàng)并聯(lián)實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡，也可以通過(guò)級(jí)聯(lián)實(shí)現(xiàn)任務(wù)下發(fā)工作效率。并可蘋(píng)果APP同時(shí)使用多級(jí)級(jí)聯(lián)和并聯(lián)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模云服務(wù)負(fù)載均衡、自動(dòng)路由和服務(wù)發(fā)現(xiàn)。最終，服務(wù)請(qǐng)求經(jīng)過(guò)多個(gè)路由單元轉(zhuǎn)發(fā)路由后轉(zhuǎn)到合適的服務(wù)處理單元進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，處理完畢后返回給服務(wù)請(qǐng)求客戶(hù)端。

企業(yè)管理軟件項(xiàng)目溝通模式主要包括但優(yōu)先級(jí)不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)信息管理、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目驗(yàn)收、頭腦蘋(píng)果APP風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

企業(yè)管理軟件立項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)投資C投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作蘋(píng)果APP結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：一般。

南通企業(yè)管理軟件股權(quán)投資解決方案A投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注企業(yè)管理系統(tǒng)軟件；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小）。

增加作業(yè)并估斤算兩工期，作業(yè)活動(dòng)是項(xiàng)目進(jìn)度編排的最小組成單元，是對(duì)項(xiàng)目中實(shí)際要執(zhí)行工作的具體描述。網(wǎng)絡(luò)版為分網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、絡(luò)網(wǎng)集團(tuán)版兩個(gè)版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)用使，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。工程承包企業(yè)項(xiàng)目管理由公司層面的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目部層面上的項(xiàng)目管理來(lái)合成完成。針對(duì)種這情況，通常推薦的做法是建立一個(gè)非正式的領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)責(zé)負(fù)產(chǎn)品規(guī)劃和各階段的評(píng)審。