項(xiàng)目會有有實(shí)體或軟件系統(tǒng)，及以其他結(jié)果的產(chǎn)生。項(xiàng)目的例子有：上到古代修建長城，近到港珠澳大橋的建設(shè)，小到一個手機(jī)APP的開發(fā)、一次搬家等，都以可稱之為項(xiàng)目。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本經(jīng)驗(yàn)生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的規(guī)模提升與管理系統(tǒng)改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品公司信息管理系統(tǒng)定制及服務(wù)的個性化定制需求越來越高輔助和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

活動排序定確活動之間的關(guān)系或依賴干涉。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是基于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，涉嫌是任意的；三是基于非項(xiàng)目活動產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動逐個的首選方法?；顒又g存在的四種依賴關(guān)系包括：成完—始開、完成—完成、開始—開始、開始—完成。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式文檔產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)經(jīng)驗(yàn)全整體產(chǎn)業(yè)鏈按照文檔項(xiàng)目管理云平臺系統(tǒng)定制管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

預(yù)警分析平臺讓社會制度管事，只要產(chǎn)生偏移，就會警告，讓監(jiān)管層局全攬統(tǒng)，是監(jiān)管系統(tǒng)的一第靚點(diǎn)。產(chǎn)品測試：測試報告。由于對須必完成什么樣的開發(fā)動活及何時完成有誤解，因而造成項(xiàng)目計劃不周及準(zhǔn)備不足。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的瀚琚無紙化報銷軟件咨詢方式項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程規(guī)模中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)元素需求整體說明書。

產(chǎn)品化的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)套件或者成熟的瀚琚無紙化報銷軟件咨詢方式項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實(shí)際使用時公司信息管理系統(tǒng)定制需要花費(fèi)大量成本、精力和時間在管理系統(tǒng)功能產(chǎn)生配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的潛在客戶管理功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

目標(biāo)定設(shè)以后，非常重要的就是執(zhí)行，一般的項(xiàng)目管理實(shí)際上就是控制進(jìn)度。還可以用手機(jī)查看、報匯項(xiàng)目進(jìn)度，避免錯過重要的工作信息。

Web端和機(jī)手端同步，一些傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理軟件，感覺只有一點(diǎn)：非常不方便。要么只有PC端，要么就是PC端和手機(jī)端功能不共，整體來說常非難用，完全未曾為企業(yè)員工考慮過。如果您安裝了Project Online，則幾乎可從任何位置訪問完整版本的Project，即使在未安裝tcejorP的PC上，也能如此。只需要建立Internet連接，并有一臺運(yùn)行Windows的 電腦，就可以獲得最新版本，更新是自動完成的。

在矩陣結(jié)構(gòu)組織中的每一個成員要接受兩個方面的領(lǐng)導(dǎo)，即一方面在日常工作中接受本部門的直領(lǐng)導(dǎo)，另一方面在執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)時接受項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)，一旦該項(xiàng)目任務(wù)瓜熟蒂落，就不再接受項(xiàng)目主管部門和項(xiàng)目主管人的領(lǐng)導(dǎo)。矩陣構(gòu)結(jié)組織形式使一個職工在一定的時間內(nèi)同時從屬幾個不同的領(lǐng)導(dǎo)部門，因此它具有雙重性和多重性。同時它又把原來垂直領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)中的不同專業(yè)人員為成完某一項(xiàng)目任務(wù)而集中起來，一方面增強(qiáng)了力量，另一方面也有利于調(diào)動其積極性，確保項(xiàng)目任務(wù)的完成。矩陣結(jié)構(gòu)組織形式的優(yōu)點(diǎn)是：加強(qiáng)了各職能部門的橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，便于相互協(xié)調(diào)，具有較大的適應(yīng)性；便于集中各種專門人員的識知和技能，迅速完成某一項(xiàng)目任務(wù)，提高了管理的有效性；在保持了企業(yè)職能系統(tǒng)相對穩(wěn)定的前提下，增強(qiáng)了管理織組的靈活性。移動APP：支持消息收接、工時填報、流程審批、統(tǒng)計報表等功能。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

個人單機(jī)簡化版規(guī)模項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)對于項(xiàng)目周期長于1年的長期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

C/S架構(gòu)輔助企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)功能合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同規(guī)模日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細(xì)類型,資金交易,資金交易明細(xì)管理云平臺系統(tǒng)定制,資金交易賬戶,合同協(xié)商潛在客戶管理,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元規(guī)模~40萬元，另外如需B/S Web集群擴(kuò)展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算輔助。合計約35萬元~55萬元。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)人力管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)維護(hù)（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護(hù)（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)管理系統(tǒng)軟件。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用、調(diào)撥、處置等整個生命周期管理系統(tǒng)鏈條管理了起來，可以更好地從資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預(yù)測、分析資產(chǎn)資源流動與使用狀況。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護(hù)與框架包括：項(xiàng)目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位設(shè)置（增、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強(qiáng)行退出）、員工資料維護(hù)（增、刪、改、查改進(jìn)）、差旅標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理公司信息管理系統(tǒng)定制(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗(yàn)收測試管理系統(tǒng)軟件、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)特別研究團(tuán)隊(duì)包括人工智能、大學(xué)研究院合作、法務(wù)與合規(guī)研究、政府關(guān)系、國際合作、國際貿(mào)易進(jìn)出口等。選址按人定，一人一址，全球范圍，可兼職，可外包。

項(xiàng)目跟蹤系統(tǒng)在線試卷包括：試卷維護(hù)(增、刪、改、查、分發(fā) )；試卷庫查詢(精確、模糊、搜索、清空)；創(chuàng)建試卷輔助-生成唯一試卷編號；單選題輔助(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；單選題規(guī)模選項(xiàng)(不會多于4個)；多選題(增、刪、改、查、標(biāo)準(zhǔn)答案管理系統(tǒng)、分值判斷規(guī)則)；多選題選項(xiàng)(不會管理云平臺系統(tǒng)定制多于4個)；是非題改進(jìn)(增、刪、改管理系統(tǒng)、查、標(biāo)準(zhǔn)答案、分值判斷規(guī)則)；分發(fā)試卷(搜索試卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)；我的試卷(查詢試卷、選擇試卷員工開始功能考試、加載試卷、選擇答題、交卷)；考試統(tǒng)計；考試記錄(查詢、重新考試)。

以下項(xiàng)目規(guī)模跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目類型在項(xiàng)目立項(xiàng)時作為參考選擇，采用不同的流程和管理方法，以最小成本風(fēng)險獲得最大收益：微型項(xiàng)目、小型項(xiàng)目、中型項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、巨型項(xiàng)目、投資管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目-概念驗(yàn)證、投資項(xiàng)目-原型（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）、投資項(xiàng)目-天使A、投資項(xiàng)目-天使B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資A、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資B、投資項(xiàng)目-風(fēng)險投資C、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資A、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資B、投資項(xiàng)目-股權(quán)投資C。

網(wǎng)絡(luò)版分為網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)版、網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)版兩個版本?？梢跃钟蚓W(wǎng)使用，也可在互聯(lián)網(wǎng)使用，或混合使用。項(xiàng)目管理軟件類種可分為簡單項(xiàng)目管理、卷帙浩繁項(xiàng)目管理、多項(xiàng)目管理、項(xiàng)目辦公室管理及項(xiàng)目組合管理用通項(xiàng)目管理、研發(fā)項(xiàng)目管理、工程項(xiàng)目管理、生產(chǎn)項(xiàng)目管理及投資項(xiàng)目管理。以輔助企業(yè)經(jīng)營策決為目的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)是以項(xiàng)目管理為核心的企業(yè)級合綜項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立企業(yè)經(jīng)營管理平臺和項(xiàng)目管理平臺，一方面支持企業(yè)落實(shí)法人管理項(xiàng)目，加強(qiáng)企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管理實(shí)踐固化和速快復(fù)制提供一個運(yùn)營平臺，提升核心競爭力；另一方面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的精細(xì)化管治，幫助項(xiàng)目提高工程管理水平，降低工程建造成本，提高項(xiàng)目效益，升提項(xiàng)目人員能力。任務(wù)執(zhí)行獲得的績點(diǎn)=基礎(chǔ)點(diǎn)績風(fēng)險系數(shù)完成質(zhì)量，其中風(fēng)險系數(shù)、完成質(zhì)量由創(chuàng)建人及驗(yàn)收人根據(jù)溝通、經(jīng)驗(yàn)和驗(yàn)收況情評定。