多理管目項(xiàng)與一般單項(xiàng)目管理雖然都屬于項(xiàng)目管理大的范疇，但還是有很大區(qū)別。面對(duì)著項(xiàng)目部人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品單位、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升運(yùn)營(yíng)與改善，及架構(gòu)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)能力各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制管理咨詢需求越來越事情高和復(fù)雜。大規(guī)模項(xiàng)目部個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理咨詢管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)交付。

多級(jí)子任務(wù)任務(wù)可以分解成密密麻麻子任務(wù)，并關(guān)聯(lián)相關(guān)任務(wù)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化事情按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

資源圖顯示項(xiàng)目進(jìn)展過程中資源的分配情況，資源包括人力，設(shè)備等。誠(chéng)然，一個(gè)高效的研發(fā)過程，絕不僅僅只關(guān)系到這樣的三個(gè)方向，多項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)，研發(fā)過程的知識(shí)管理，研發(fā)人員的績(jī)效考核等問題都關(guān)系到個(gè)一研發(fā)項(xiàng)目最終的成敗。另外，單個(gè)企業(yè)研發(fā)中心的管理，與集團(tuán)化的研發(fā)管理又是不一樣的。但萬(wàn)變不離其宗，管不什么行業(yè)，什么產(chǎn)品；不管是單純的產(chǎn)品研發(fā)，還是整個(gè)集團(tuán)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品規(guī)劃，可企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的產(chǎn)品戰(zhàn)略，正確、即刻、有效的決策，明細(xì)卻不繁亂的結(jié)構(gòu)化的研發(fā)過程始終是高效的研發(fā)管理所不可或缺的。多項(xiàng)目管理是降低成本，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要。為所有項(xiàng)目配備一個(gè)全天候工作的項(xiàng)目經(jīng)理所耗費(fèi)的成本將高不可攀。

項(xiàng)目授權(quán)功能可設(shè)定分部用戶只對(duì)某些項(xiàng)目具有操作或查看的權(quán)限，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目數(shù)據(jù)的保密性。如公司有多個(gè)項(xiàng)目，可實(shí)現(xiàn)讓A項(xiàng)目經(jīng)理可以查看或操作A項(xiàng)目數(shù)據(jù)，B理經(jīng)目項(xiàng)可以查看或操作B品種數(shù)據(jù)，總公司的管理人員可以查看所用項(xiàng)目數(shù)據(jù)。往來單位管理方便管理往來單位與商應(yīng)供信息。

過程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將原始材料（進(jìn)口）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)PMIS功能的需求排列為：行業(yè)特性、移動(dòng)互聯(lián)、IPA接口、實(shí)時(shí)溝通和甘特圖。隨著人們對(duì)項(xiàng)目項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的了解，對(duì)其定特功能和移動(dòng)便攜性有了定一要求，所以既有電腦端又有移動(dòng)端的PMIS應(yīng)運(yùn)而生，這類移動(dòng)端PMIS具有目項(xiàng)分配、項(xiàng)目跟蹤類型信息更新等所有功能，同時(shí)還帶有內(nèi)部IM，可以隨時(shí)溝通項(xiàng)目狀況。同時(shí)支持一定的API口接開發(fā)，能滿足一定的深層次需求。

面向項(xiàng)目型公司的管理解決方案針對(duì)建筑設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、墻幕設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，提供銷售、任務(wù)、文檔等管理。比較用常的方式是以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS，第一層是大的項(xiàng)目成果框架，每層下面再把工作分解，這種方式的優(yōu)點(diǎn)是結(jié)合進(jìn)度劃分直觀，時(shí)間強(qiáng)感，評(píng)審中容易發(fā)現(xiàn)漏遺或多出的部分，也更容易被大多數(shù)人理解。Microsoft的項(xiàng)目管理工具Project就可以自動(dòng)為各個(gè)層次的任務(wù)編碼。

上海資金管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開發(fā)語(yǔ)言。

無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目可以完全按計(jì)劃進(jìn)行，基本不會(huì)有偏差，或者可以在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項(xiàng)目預(yù)期計(jì)劃的項(xiàng)目交付任務(wù)功能。

雖然對(duì)于資金管理系統(tǒng)合同談判，客戶合作更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的合同，后面的談判、范圍界限管理、績(jī)效管理，涉眾利益管理和分歧架構(gòu)糾紛處理更簡(jiǎn)單，有了更簡(jiǎn)單的生活，大家的合作才會(huì)更有效和更高效。

雖然對(duì)于遵循一個(gè)計(jì)劃，隨需而變更有價(jià)值，但是有個(gè)有用的計(jì)劃，資金管理系統(tǒng)涉眾才能更快地對(duì)每一個(gè)變化估計(jì)沖擊影響和風(fēng)險(xiǎn)，這樣監(jiān)管才能真正安全和快地隨需而變。

個(gè)人單機(jī)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)對(duì)于項(xiàng)目周期長(zhǎng)于1年的長(zhǎng)期發(fā)展可進(jìn)一步分解為：研究、咨詢、溝通、模擬、健康項(xiàng)目部管理、戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目等。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版銷售渠道管理資金管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理咨詢管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版資金管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)為項(xiàng)目人力資源管理2萬(wàn)元起步，對(duì)于額外定制的功能另需額外報(bào)價(jià)，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)太大，這樣一般5萬(wàn)元~10萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理需求。對(duì)于需要現(xiàn)成運(yùn)營(yíng)的全套功能的，整體預(yù)算報(bào)價(jià)在6萬(wàn)元，大部分客戶另外定制的功能模塊數(shù)量和復(fù)雜度一般不會(huì)超過這個(gè)整體功能的三倍，這樣一般15萬(wàn)元監(jiān)管~30萬(wàn)元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項(xiàng)目合同管理定制版上海資金管理系統(tǒng)軟件開發(fā)監(jiān)管報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪管理云平臺(tái)、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼交付）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版上海資金管理系統(tǒng)收支管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理（增、刪、改、查）、收支類型管理架構(gòu)（增、刪、改外包、查）、收支外包結(jié)算方式管理（增、刪、改、查）、收款維護(hù)、付款維護(hù)【報(bào)銷審批結(jié)束后，到這里執(zhí)行添加付款流水】、賬戶資金余額計(jì)算更新、收支流水確認(rèn)后更新其它業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)、銀行賬戶和流水導(dǎo)入、賬戶對(duì)賬、賬戶手工調(diào)賬、收支流水表、驗(yàn)收測(cè)試。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)合同管理包括事情：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、合同審批申請(qǐng)、合同履約申請(qǐng)、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風(fēng)險(xiǎn)事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請(qǐng)能力、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

資金管理系統(tǒng)外包客戶服務(wù)支持團(tuán)隊(duì)包括呼叫中心、電話客服、客服外包機(jī)器人研發(fā)運(yùn)營(yíng)中心、遠(yuǎn)程咨詢、遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

上海管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目架設(shè)VPN也有好幾種方案，比如在路由器硬件層，或者使用開源軟件OpenVPN，同時(shí)使用公網(wǎng)IP架設(shè)管理云平臺(tái)定制VPN服務(wù)器，具體方案需要考慮預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)帶寬支持、技術(shù)供應(yīng)商等管理咨詢多種因素，還要考慮方便個(gè)人電腦撥號(hào)連入VPN。如果對(duì)信息安全有進(jìn)一步考慮項(xiàng)目部，還要考慮使用U盤數(shù)字證書授權(quán)接入VPN。

多層C/S架構(gòu)上海資金管理系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)境也可以參考SaaS環(huán)境，但是架構(gòu)要考慮運(yùn)營(yíng)終端客戶如何銷售渠道管理升級(jí)客戶端，使用自動(dòng)升級(jí)方案，客戶自己手動(dòng)升級(jí)。或者由實(shí)施工程師單位遠(yuǎn)程登錄到客戶生產(chǎn)環(huán)境去升級(jí)服務(wù)器端和客戶端。

管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制項(xiàng)目基礎(chǔ)框架管理咨詢與項(xiàng)目咨詢事情包括：項(xiàng)目整體咨詢、用戶登錄/注冊(cè)/改密碼、角色維護(hù)、角色對(duì)業(yè)務(wù)流程訪問管理云平臺(tái)定制權(quán)限、客戶公司維護(hù)(增、刪、改、查外包)、用戶組維護(hù)(增、刪、改、查)、用戶組對(duì)菜單頁(yè)面訪問權(quán)限、用戶對(duì)角色的配置、用戶對(duì)用戶組的配置、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)(約92個(gè)表,99個(gè)基本表單位銷售渠道管理)、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)恢復(fù)、部署環(huán)境溝通與配置、B/S框架集成、功能菜單、發(fā)送能力短信（預(yù)留配置管理云平臺(tái)定制接口和發(fā)送功能，不包括管理云平臺(tái)定制集成測(cè)試）、發(fā)送單位郵件（預(yù)留配置接口和發(fā)送功能，不包括集成測(cè)試）、上線驗(yàn)收測(cè)試、驗(yàn)收總結(jié)、用戶基本信息(改、查)、文件存儲(chǔ)(類型、目錄、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì))、系統(tǒng)參數(shù)(改、查)、節(jié)假日維護(hù)、用戶各類消息通知管理云平臺(tái)定制匯總通知顯示框架。

管理云平臺(tái)管理咨詢系統(tǒng)定制原型投資項(xiàng)目（框架、技術(shù)、產(chǎn)品、流程、組織）一般是有投資單位目標(biāo)規(guī)劃；對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：1000元-100,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：高。

文件總是按項(xiàng)目分組，以清楚地說明一個(gè)項(xiàng)目的文檔可能不會(huì)被動(dòng)移到另一個(gè)項(xiàng)目的文檔層次結(jié)構(gòu)中。很多項(xiàng)目管理軟件，要么只能做單一的項(xiàng)目管理，比如財(cái)務(wù)或者軟件開發(fā)，要么就是很難用。對(duì)于及涉到多個(gè)機(jī)關(guān)，需要跨部門溝通和管理的場(chǎng)景，其實(shí)反倒不是很實(shí)用?；€通過式正的評(píng)審查檢過程建立，基線的變更由基線變更控制機(jī)制控制，一些企業(yè)由SCCB控制基線更變，線基是進(jìn)一步開發(fā)和修改的基準(zhǔn)。合理使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理決解很多理管目項(xiàng)問題，比如：項(xiàng)目延期、項(xiàng)目范圍蔓延、跨部門協(xié)調(diào)、需求頻繁無(wú)序變更、團(tuán)隊(duì)成員不配合、溝通調(diào)協(xié)難困、本成超支、合同管理低效、組織過程資產(chǎn)缺失、織組過程資產(chǎn)缺失、解決方案性行執(zhí)可底、程過管理不規(guī)范、過程文檔不規(guī)范、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)不控可、源資利用效率低下、客戶不滿意。