過程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、技術(shù)、工具等將始原材料（輸入）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和公司管理軟件復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目資金是有限的，項(xiàng)目經(jīng)理不可能在有限的資源做出無限的功能。求需辦事會(huì)議，多開了就樣樣蔓延，開少了呢又怕遺漏求需。這時(shí)候，全完可以使用在線項(xiàng)目管理系統(tǒng)。它集成了頭腦風(fēng)暴、親和圖、義名小組等各個(gè)工具的勢(shì)優(yōu)，當(dāng)眾家在談每一個(gè)需求的時(shí)候，如果用白板寫出來還是不夠裝逼，此時(shí)可以用一臺(tái)投影儀，連接著電腦，把大家談到的各個(gè)散亂需求寫在軟件中，這個(gè)實(shí)其是頭腦風(fēng)暴的功能，邊開會(huì)邊合并需求，這其實(shí)是親和圖的功能，最后把各種類型的需求合并到一個(gè)總的腦圖，這才是正真的需求樹。這時(shí)候，們我該用名義小組或引導(dǎo)技術(shù)了，這么多需求畫在一個(gè)圖上的，也讓用戶們感覺到壓力，因?yàn)樗麄冏约阂豢催@么復(fù)雜性也打了不少退堂鼓。原來項(xiàng)目將來做出來是這么復(fù)雜的呀，引導(dǎo)他們，還有走名義小組路線啊，不是不讓大家暢所欲言，讓他們先刷一遍存在感，讓他們暢所欲言談需求好了，當(dāng)他們自己眼中看到是這么復(fù)雜的時(shí)候，就不太再會(huì)見蔓延了。不蔓延了之后，我們就開始砍需求，讓大家用名義小組投票每一個(gè)需求的要重程度，甚至我們可以用決策的投票技術(shù)讓大家掉砍不需要的求需。這樣，既跟使用者們互動(dòng)比較好，也體現(xiàn)了項(xiàng)目管理精神，需求讓客戶話，需求也讓客戶自己去砍，砍完的就是想要的西東了。終端個(gè)性化與企業(yè)管理軟件定制化的需求對(duì)企業(yè)管理軟件整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈請(qǐng)求的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程流程智能化按管理人員需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

發(fā)言權(quán)：每個(gè)人都望希發(fā)表自己對(duì)于件一事情的看法，尤其是鍵關(guān)事情，并得獲聆聽，這也是人們的基本權(quán)利。如果管理人員屏蔽這些，所表達(dá)的就是一種不尊重。當(dāng)然不是所有的意見都要被采納，這里要需合理的決策，但是要讓大家有發(fā)言的機(jī)會(huì)。提供了材料銷合同，材料銷售單，對(duì)于有銷售材料業(yè)務(wù)的用戶來說非常必要。國外管理軟件起步較早，備具成熟全面的功能，經(jīng)過用戶地老天荒磨合，功能和性能上都得到用戶的認(rèn)可。但是國外的產(chǎn)品不一定情國合符，本土化的品產(chǎn)在功能上更能滿足用戶需求

對(duì)于大中型項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理企業(yè)，可以通過配置浙江店鋪商品管理系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品來很快實(shí)施一個(gè)可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)發(fā)展集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件的成本和風(fēng)險(xiǎn)流程。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型采購公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置發(fā)展的通用管理流程或流程行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足領(lǐng)域創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更領(lǐng)域需要專門定制的管理軟件精簡(jiǎn)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程一個(gè)都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

活動(dòng)排序確定活動(dòng)間之的關(guān)系或依賴關(guān)系。產(chǎn)生依賴關(guān)系的原因有三種：一是基于工作性質(zhì)產(chǎn)生的，活動(dòng)之間的關(guān)系是強(qiáng)制性的；二是基于項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)的經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的，關(guān)系是任意的；三是基于非項(xiàng)目動(dòng)活產(chǎn)生的，關(guān)系是外部的。項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖是現(xiàn)實(shí)活動(dòng)順序的首選方法?；顒?dòng)之間存在的四種依賴關(guān)系包括：完成—開始、完成—完成、開始—開始、開始—完成。對(duì)所選方法在應(yīng)用中可能遇到的問題進(jìn)行分析，找出關(guān)鍵，定制證保措施。

面對(duì)大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用領(lǐng)域?qū)蛹?jí)化發(fā)展、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級(jí)化樹狀結(jié)構(gòu)發(fā)展的關(guān)系本身會(huì)消耗大量的成本，這個(gè)時(shí)候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平維護(hù)存儲(chǔ)和管理事物則項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理是最佳選擇。

JIRA是集目項(xiàng)計(jì)劃、任務(wù)分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它于基Java構(gòu)架的管理系統(tǒng)，被廣泛應(yīng)用于疵蹤跟、客戶服務(wù)、需求集收、流程審批、任務(wù)蹤跟、項(xiàng)目跟蹤和敏捷管理等工作領(lǐng)域。在研發(fā)過程中會(huì)有各種各樣的文檔，WORD、PDF以及圖片等，如何能更好的按研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一蘊(yùn)藏和權(quán)限控制，方便后期查閱。

在后續(xù)演化定制項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)的過程中，可以直接項(xiàng)目人力資源管理采用管理軟件的基礎(chǔ)領(lǐng)域成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品流程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理人員結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架管理軟件、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球成果范圍內(nèi)已經(jīng)有信息管理系統(tǒng)大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品維護(hù)的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有管理軟件成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全請(qǐng)求自主開發(fā)，可能隨便一個(gè)都需要上億資金成果、上千人力和管理人員幾十年的時(shí)間開發(fā)穩(wěn)定。

非功能需求指對(duì)際實(shí)使用環(huán)境所做的要求。內(nèi)部交付類、程流優(yōu)化類項(xiàng)目的用戶群可能就是公司的某一些業(yè)務(wù)部門，需求樣本量相對(duì)較少，也不一定需要類似問卷這種大樣本工具，建議用使：頭腦風(fēng)暴、焦點(diǎn)小組、引導(dǎo)式研討會(huì)等，去觸發(fā)用戶對(duì)于需求的表明。無論在哪種模式下，候時(shí)這的項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)開始頭大了，需求越來越多，他們又不懂，個(gè)個(gè)考慮自己的私利以自己為中心，而是不項(xiàng)目產(chǎn)品為中心了。這時(shí)可以用親和圖、名義小組、引導(dǎo)等方式給需求進(jìn)行排序和分類，這樣不至于使戶用們提出的種各需求都納入到項(xiàng)目范圍。

B/S架構(gòu)ERP模塊版項(xiàng)目進(jìn)度管理管理人員軟件開發(fā)功能面向支持多用戶、多個(gè)單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個(gè)子功能模塊項(xiàng)目人力資源管理。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷售管理發(fā)展與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件開發(fā)完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶關(guān)系管理人員管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷售報(bào)價(jià)信息管理系統(tǒng)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理及其它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤與批量操作支持、項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

通過季度會(huì)議Review，及時(shí)調(diào)整OKR：互聯(lián)網(wǎng)的變化非?？?，所以每季度有一個(gè)OKR的review，調(diào)整的原則是目標(biāo)（Objectives）不變，只允許調(diào)整鍵關(guān)成果（Key Results）。按項(xiàng)目進(jìn)行拍照并可以批量上傳實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理。項(xiàng)目管理軟件主要功能：項(xiàng)目管理、求需管理、任務(wù)管理、bug管理、測(cè)試管理。開發(fā)集體可以通過項(xiàng)目管理軟件參加項(xiàng)目計(jì)劃議會(huì)，分解任務(wù)，領(lǐng)取任務(wù)，并每天更新任務(wù)，通過看板和樹狀圖查看任務(wù)，創(chuàng)建版本，申請(qǐng)測(cè)試，決解bug，文檔管理，認(rèn)確bug缺陷等。