對(duì)一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，設(shè)定目標(biāo)是非常重要的，因?yàn)檫@決定了如何去做，以及能做到何種程度。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以程序傳統(tǒng)制造業(yè)待辦事項(xiàng)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息管理云平臺(tái)定制和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升產(chǎn)品開發(fā)與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品管理云平臺(tái)定制與知識(shí)服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了效率巨大挑戰(zhàn)任務(wù)維護(hù)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式人事增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

從過(guò)程剖，項(xiàng)目管理軟件一般包括計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析四個(gè)部分，并能科學(xué)地設(shè)置協(xié)同辦公的口徑，將這四項(xiàng)有機(jī)的來(lái)起貫連，成形了一個(gè)完整的“利益循環(huán)”工作流水線。從涉及內(nèi)容分析，包括時(shí)間進(jìn)度、成本、設(shè)備料材、人力資源、機(jī)械設(shè)備、采購(gòu)管理等方面，管理的重點(diǎn)一般以項(xiàng)目的成本動(dòng)態(tài)控制為核心，以進(jìn)度控制為龍頭，以合同管理為線索，以客戶（業(yè)主）滿意度為目標(biāo)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大任務(wù)維護(hù)挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)程序、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)管理的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)人事、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

簽訂定制項(xiàng)目合同需要注意以下幾點(diǎn)：在界定需求范圍之后報(bào)價(jià)，在進(jìn)行項(xiàng)目初步劃計(jì)核定后確定交付時(shí)間，分清甲乙方任責(zé)。根據(jù)企業(yè)需求分析及擴(kuò)展性確定不同層次上的不同初級(jí)入選軟件廠家及顧問(wèn)企業(yè)。詳細(xì)設(shè)計(jì)調(diào)整前一步設(shè)計(jì)的不足，認(rèn)確各模塊之間的詳細(xì)接口信息?？倕R并提交所有相關(guān)文檔，審核確認(rèn)質(zhì)量和進(jìn)度。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與效率實(shí)際業(yè)務(wù)流程的易水集團(tuán)手機(jī)html5商城saas項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化子項(xiàng)目管理和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過(guò)程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)需求說(shuō)明書問(wèn)題。

項(xiàng)目經(jīng)理主要工作是溝通戰(zhàn)術(shù)上，關(guān)注產(chǎn)品規(guī)格，滿足質(zhì)量要求，成本、進(jìn)度戰(zhàn)略上，關(guān)注3P：人員，問(wèn)題，過(guò)程。工作流全程追蹤，可自定義置設(shè)項(xiàng)目的各個(gè)關(guān)鍵步驟，并通過(guò)拆分各階段的任務(wù)、負(fù)責(zé)人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)來(lái)驅(qū)動(dòng)作協(xié)。

傳統(tǒng)軟件開發(fā)功能的瀑布模型與CMMI/CMM等流程化的管理方法也是需要對(duì)復(fù)雜軟件領(lǐng)域問(wèn)題功能進(jìn)行分解后才能劃分到不同功能的流程的不同階段，去使用專業(yè)化的工具方法去解決問(wèn)題。

在逐步迭代細(xì)化逼近復(fù)雜系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，也需要計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的算力輔助記錄下所有詳細(xì)的迭代路徑、項(xiàng)目數(shù)據(jù)，作為后一步加大迭代精度與擴(kuò)展迭代的公司管理系統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)管理基石。同時(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)也是管理云平臺(tái)定制用戶的一個(gè)活的地圖，幫助用戶實(shí)時(shí)掌控當(dāng)前已經(jīng)掌控的復(fù)雜事務(wù)情況，為后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃給出依據(jù)。

軟件工程涉及求需分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件實(shí)現(xiàn)、系統(tǒng)測(cè)試、用戶試測(cè)、試運(yùn)行、系統(tǒng)驗(yàn)收、系統(tǒng)上線和據(jù)數(shù)遷移、品產(chǎn)維護(hù)。實(shí)施部署企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)平臺(tái)，集成管理項(xiàng)目前期準(zhǔn)備作工、 商機(jī)跟蹤、投標(biāo)管理、合同管理、立項(xiàng)申請(qǐng)、項(xiàng)目預(yù)算安排審批、任務(wù)管理、項(xiàng)目中期、 項(xiàng)目排程計(jì)算、資源計(jì)劃、工時(shí)管理、費(fèi)用管理、采購(gòu)理管、成果管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)同、項(xiàng)目后期、成本核算、收益結(jié)算、產(chǎn)值管理、檔案管理、績(jī)效考評(píng)、統(tǒng)計(jì)分析、內(nèi)部理管、 人力資源管理、移動(dòng)辦公、物品管理、文檔管理。

測(cè)試項(xiàng)目管理工具可以管理試測(cè)過(guò)程中的所有數(shù)據(jù)，包括需求、用例、樣件、計(jì)劃、報(bào)告和缺陷等。對(duì)于一般的多項(xiàng)目管理，項(xiàng)目的層高管理者將會(huì)由業(yè)企的總裁或副總親自擔(dān)任。企業(yè)會(huì)專門成立項(xiàng)目管理辦公室。辦公室的主要責(zé)任是協(xié)調(diào)各項(xiàng)目中的作工。而且，如果一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理要進(jìn)行多項(xiàng)目管理，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就不太可能在各個(gè)項(xiàng)目領(lǐng)域都成為技術(shù)專家。因此還應(yīng)當(dāng)安排負(fù)責(zé)技術(shù)的直線經(jīng)理。

雖然對(duì)于項(xiàng)目任務(wù)維護(hù)進(jìn)度系統(tǒng)流程和工具，人和交互更有價(jià)值，但是提煉重復(fù)的手工操作步驟為一個(gè)有用的服務(wù)管理流程，可以最大化降低操作風(fēng)險(xiǎn)和提高整體效率。這些有用的效率自動(dòng)化工具的使用，同時(shí)也把人從枯燥重復(fù)的任務(wù)模型中解放出來(lái)，集中更多精力在能夠創(chuàng)造更多價(jià)值的創(chuàng)新和交互上。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理統(tǒng)計(jì)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)總部運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)包括創(chuàng)意、試驗(yàn)服務(wù)管理、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理管理云平臺(tái)定制、技術(shù)研究、業(yè)務(wù)研究、各類創(chuàng)新子項(xiàng)目管理等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長(zhǎng)三角城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局，合適的生態(tài)環(huán)境與長(zhǎng)期穩(wěn)定偏低的綜合物價(jià)指數(shù)可以讓知識(shí)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長(zhǎng)壯大。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷產(chǎn)品開發(fā)開發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)樹分解，同時(shí)也可以通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀的統(tǒng)計(jì)任務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理等等任務(wù)維護(hù)，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建、發(fā)布、生產(chǎn)管理云平臺(tái)定制運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)等全產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署效率，如需進(jìn)一步安全，則可以通過(guò)U盤數(shù)字證書人事作為https底層SSL的安全加密配置。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進(jìn)包括：導(dǎo)入客戶線索Excel、待處理事項(xiàng)隊(duì)列列表、按技能標(biāo)簽與技能等級(jí)分類待處理事項(xiàng)、手工效率待處理事項(xiàng)分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級(jí)和隊(duì)列自動(dòng)一個(gè)一個(gè)跳出任務(wù)明細(xì)并處理、員工沒(méi)有直接分配到自己的待處理事項(xiàng)時(shí)，自動(dòng)從隊(duì)列按照技能和等級(jí)一個(gè)一個(gè)跳出程序任務(wù)明細(xì)并處理、根據(jù)處理結(jié)果自動(dòng)跟新CRM管道流動(dòng)問(wèn)題狀態(tài)、員工處理結(jié)果更新同步到客戶線索跟進(jìn)表。

在做項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)項(xiàng)目待辦事項(xiàng)計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)和階段服務(wù)管理資產(chǎn)評(píng)估時(shí)，選擇以下預(yù)期和實(shí)際質(zhì)量級(jí)別：(1). 未測(cè)試過(guò)（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員自己測(cè)試過(guò)；(3). 手工測(cè)試過(guò)，無(wú)實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(4). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1天以上經(jīng)驗(yàn)程序； 有自動(dòng)化測(cè)試，無(wú)實(shí)際用戶使用經(jīng)驗(yàn)；(5). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)任務(wù)維護(hù)以上用戶使用1周以上經(jīng)驗(yàn)；(6). 手工測(cè)試過(guò)，1個(gè)以上用戶使用1個(gè)月程序以上經(jīng)驗(yàn)；(7). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上公司管理系統(tǒng)用戶使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(8). 手工測(cè)試過(guò)，3個(gè)以上用戶使用1年以上經(jīng)驗(yàn)；(9). 有自動(dòng)化測(cè)試，1個(gè)以上用戶程序使用1個(gè)月以上經(jīng)驗(yàn)；(10).有自動(dòng)化測(cè)試，3個(gè)以上用戶使用1年公司管理系統(tǒng)以上經(jīng)驗(yàn)。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)小型項(xiàng)目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項(xiàng)目計(jì)劃；周期小于3個(gè)月；預(yù)算在10萬(wàn)元內(nèi)；有紙面合同與簡(jiǎn)單項(xiàng)目管理，確定下來(lái)的項(xiàng)目計(jì)劃不會(huì)調(diào)整，變更或新增則統(tǒng)計(jì)有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~3個(gè)人管理云平臺(tái)定制小團(tuán)隊(duì)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

個(gè)人或隊(duì)團(tuán)可通過(guò)思維導(dǎo)圖IK創(chuàng)意王國(guó)工具進(jìn)行目標(biāo)劃規(guī)、腦力激蕩把??四散的法想變成有脈絡(luò)的架構(gòu)。項(xiàng)目采購(gòu)可以不同于公司采購(gòu)，其必須慮考目項(xiàng)的特點(diǎn)，項(xiàng)目資源短期的可性得獲以及客戶的具體要求。項(xiàng)目采購(gòu)一般較比偏重獨(dú)家采購(gòu)，便于項(xiàng)目采購(gòu)管理和項(xiàng)目實(shí)施的控制，這樣從項(xiàng)目管理角度來(lái)講，以可移轉(zhuǎn)部分管理風(fēng)險(xiǎn)，但同時(shí)也增加了一些額外不可控的因素。缺乏并行工程，一些職能和技能無(wú)法和諧地融入到品目小組中去。工程承包企業(yè)項(xiàng)目管理由公司層面的項(xiàng)目管理和項(xiàng)目部層面上的理管目項(xiàng)來(lái)合成完成。