產(chǎn)品戰(zhàn)略有四個層次，每一層次都有所特色。產(chǎn)品戰(zhàn)略研發(fā)的運作方向是從上到下，從一般到具體，：產(chǎn)品戰(zhàn)略愿景在整個結(jié)構(gòu)的最上部，它對下一層次產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略的性質(zhì)、時間安排和競爭位定進行指導(dǎo)。例如，一個消費電子品公司找尋到一個廣播業(yè)的機會，預(yù)期會有利可圖，在投入大筆資金和花費大量時間開始產(chǎn)品研發(fā)后，該公司終于認(rèn)識到這個機會與其戰(zhàn)略愿景不符，然而與此同時，該公司也失去了其他更能發(fā)揮其技能特長的會機。其競爭對手則利用該公司誤入歧途的機會，集中力量，在直接相關(guān)的機遇中獲利。面對著微店人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化Web的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的設(shè)計經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過Web批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速微店發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)線上線下數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式活動增長，依靠人工成員越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

尤其是遇到一個時程拉得很長而且非常復(fù)雜的任務(wù)時，就要需一個可以嚴(yán)格控管每一個度進時間點、進度負責(zé)人、進度完成度的工具，甘特圖就會派上用場。終端個性化與定制化項目報價管理的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人公司、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項目計劃報告必須具有項目名稱、立項目的、編制、審核、項目周期、預(yù)計達到參數(shù)指標(biāo)以及該項目特設(shè)指標(biāo)者或關(guān)鍵技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容。從任務(wù)、項目、項目集合（組織）的維度，從個人、項目經(jīng)理、PMO、機關(guān)或企業(yè)負責(zé)人、質(zhì)量部門等不同的角色視角。員成在線討論交流，文檔上傳以及共享。

軟件工程里定制開發(fā)知識庫管理系統(tǒng)的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的邑泊南通全渠道對接的投放分析工具免費定制知識庫管理系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來子項目管理，上線后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成邑泊南通全渠道對接的投放分析工具免費定制知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面問題，企業(yè)也有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的邑泊南通全渠道對接的投放分析工具免費定制知識庫管理系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的知識庫管理系統(tǒng)。

產(chǎn)品化的知識庫管理系統(tǒng)套件或者成熟的邑泊南通全渠道對接的投放分析工具免費定制知識庫管理系統(tǒng)產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶需求與應(yīng)用場景，開發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能。企業(yè)用戶在實際使用時需要花費大量成本、精力和時間在功能配置、實施活動及很多不相關(guān)的活動功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度維度，使得系統(tǒng)運維成本指數(shù)增長，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為Web企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

一個項目通常會產(chǎn)生一個產(chǎn)品，這個產(chǎn)品以可包含若干個從屬的部分，這些從屬的部分又有其自各獨立又相互依賴的必要產(chǎn)品范圍。如一個PRE系統(tǒng)一般包括四個從屬部分——硬件、軟件、培訓(xùn)和施行。項目范圍是否完成以項目管理計劃作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而產(chǎn)品范圍是否成完以產(chǎn)品需求作為準(zhǔn)標(biāo)量衡。兩種范圍管理需要很好地成集起來，以確保項目工作能夠產(chǎn)生所規(guī)定的產(chǎn)品并準(zhǔn)時付交。質(zhì)量是項目成功的必須與證保，質(zhì)量管理蘊藏質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。

面對大量公司不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級設(shè)計化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法自定義和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的結(jié)構(gòu)水平存儲和管理事物則是最佳選擇。

人類的認(rèn)知和實數(shù)軸一樣，任何兩個Web明確表達寫出的來有理數(shù)，哪怕它們離得微店再近項目報價管理，它們之間仍然有無窮多個無理數(shù)。再多的已有文字、分解、結(jié)構(gòu)、理論、線性微店認(rèn)知微店在復(fù)雜事物面前，隨著逼近精度與認(rèn)知尺度成員的無限縮小，它們所占用的有限管理軟件定制空間尺寸與對事物影響的權(quán)重也在無限縮小以至于逼近自定義于0，大量原先隱藏在后面的未微店被表達的事實以非線性的方式逐漸呈現(xiàn)在人們眼前，占據(jù)微店著實際的空間尺寸與對事物發(fā)展影響的權(quán)重。

Trello是一種工具，旨在取代您的團隊用使電子郵件和聊天行進基于任務(wù)的通信。它允許您從頭到尾協(xié)作完成項目。項目管理系統(tǒng)通過提高企業(yè)所需的招投標(biāo)管理、知識管理、項目管理等能力，來高提企業(yè)整體的核心競爭力。

增加作業(yè)并算估工期，作業(yè)活動是項目進度編排的最小組成單元，是對項目中實際要執(zhí)行工作的具體描述。另外，項目經(jīng)理缺乏必要的控制權(quán)利，無法對項目成員的工作進度和果效進行有效的控制和評估，在進程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問題比較好的方法是在軟件工程項目中建立協(xié)調(diào)陣矩型織組。項目經(jīng)理主要負責(zé)項目，職能部門經(jīng)理輔助分派人員。項目經(jīng)理對所需跨職能部門人員實行聘任，項目員成的績效由項目經(jīng)理評估，不向?qū)僭毮懿块T負責(zé)。這樣減小了職能部門對項目的影響，項E1經(jīng)理可以更有效地制控項目。

對于小于4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫維度，知識庫管理系統(tǒng)可以使用微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)在線版License。

與自上而下微店行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的管理軟件定制南通知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時會遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

知識庫管理系統(tǒng)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的自定義風(fēng)險管理方法。

C/S架構(gòu)企業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)時間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級管理,資源預(yù)測,日程安排,待做事,時間日志,時間統(tǒng)計。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)網(wǎng)站空間使用：ASP.NET 4.0/4.5, SQL Server 2005/2008/2012, Windows Server 2008/2012。

B/S架構(gòu)簡化版知識庫管理系統(tǒng)開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

B/S架構(gòu)ERP模塊版知識庫管理系統(tǒng)功能面向支持多用戶、多個單位管理軟件定制和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版知識庫管理系統(tǒng)完整的項目方案包括：基礎(chǔ)框架與項目咨詢、項目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團隊社交網(wǎng)絡(luò)擴展支持、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)成員版本、CRM客戶關(guān)系管理銷售跟進、CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項目銷售報價管理、擴展對預(yù)算項目及其它的相關(guān)實際成本支持、項目儀表盤與批量設(shè)計操作設(shè)計支持、項目管理軟件定制銷售咨詢報價系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項目建設(shè)包括6大方面，需求分析管理軟件定制、基礎(chǔ)采購、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、上線運營、培訓(xùn)支持。

項目協(xié)同管理定制版企業(yè)管理軟件項目軟件開發(fā)包括：開發(fā)實際需要的管理軟件定制協(xié)同管理系統(tǒng)，中途可能會提交測試版本（或屏幕截圖）和客戶溝通，確認(rèn)細節(jié)理解一致和提早獲取反饋。

知識庫管理系統(tǒng)C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展使用基于NetMQ通訊框架構(gòu)建的C/S架構(gòu)，可以將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺解耦為客戶端與服務(wù)端，方便后續(xù)架構(gòu)的進一步擴展。該項改造需要將原來單機服務(wù)器版量化交易平臺功能列表并分解為客戶端、服務(wù)器端及為通訊增加Web包協(xié)議與調(diào)用方式，項目開發(fā)改造成本大概在15萬~20萬元左右。完成該項目改造后，服務(wù)器端可以為多個客戶端提供自定義服務(wù)，但是由于服務(wù)器端為單個進程，一個時間段里只能一個維度客戶端登錄使用。其中部分功能公司已經(jīng)在之前項目中完成了C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展，因此技術(shù)驗證已經(jīng)完成設(shè)計，后續(xù)成員項目只需要確認(rèn)子項目管理使用已有的或者增加新需要的功能模塊的C/S架構(gòu)支持?jǐn)U展。

知識庫管理系統(tǒng)C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級Web改造，包括技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

知識庫管理系統(tǒng)B/S Web集群擴展支持當(dāng)維度單個服務(wù)器硬件容量不夠更功能多用戶同時使用的時候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進一步水平擴展服務(wù)支持的容量。在子項目管理“B/S IIS架構(gòu)”的在線基礎(chǔ)上進行“B/S集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括技術(shù)改造實際成本、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的維度成本預(yù)算在項目報價管理15萬元左右。

企業(yè)管理軟件公司項目功能VPN與虛擬局域網(wǎng)使用VPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用?、安全?/span>

知識庫管理系統(tǒng)項目銷售報價管理包括管理軟件定制：產(chǎn)品管理、功能特性管理、非功能特性管理、服務(wù)管理、服務(wù)任務(wù)管理、成本管理、成本項目現(xiàn)金流管理、報價項目維護（增自定義、刪、改、查、樹狀結(jié)構(gòu)）、報價項目-產(chǎn)品、報價項目-產(chǎn)品明細分解、報價項目-服務(wù)、報價項目-服務(wù)明細分解、報價項目-成本項目、報價項目-成本項目均攤、報價項目-隱藏調(diào)整、報價項目-隨機擾動調(diào)整、報價單-原始報價預(yù)覽、報價單-均攤調(diào)整后預(yù)覽、報價單生成導(dǎo)出、項目計劃生成導(dǎo)出。

知識庫管理系統(tǒng)公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動態(tài)、知識庫、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品設(shè)計頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動態(tài)頁、知識庫頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)、知識庫，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類管理軟件定制訪問統(tǒng)計、頁面自定義訪問公司日志活動(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計。

每個企業(yè)管理軟件項目執(zhí)行完畢后會做項目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項目總結(jié)主要包括：項目實際現(xiàn)金流、目標(biāo)實現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項目介紹等。項目總結(jié)的目的主要方便項目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已完成項目的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

企業(yè)管理軟件股權(quán)投資A投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常管理軟件定制對項目運作公司細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：1,000,000元-100,000,000元；風(fēng)險等級：?。?。

項目管理軟件自由項目型類進行細分定義，拆解任務(wù)，從工期預(yù)計、工時預(yù)估、人員安排，成本預(yù)算這些方面來做里程碑設(shè)置從而對項目進度管理。軟件質(zhì)量特性易用性指用戶掌握軟件操作所要付出的時間及努力程度。新版本測試人員會訓(xùn)詁bug狀態(tài)已經(jīng)更改為Fixed的Bug進行回歸測試。Bug的修復(fù)以及新功能的添加都有可能對版本造成一些影響，為了避免在新版本發(fā)布以后，首先會對新版本做一個礎(chǔ)基的流程測試。待做任務(wù)列表還有一個很大的特色就是可以在任務(wù)里插入云端檔案，這時候隊團成員就可以直接在務(wù)任結(jié)點上交換檔案、討論修改。