項目管理系統(tǒng)具體功能還可以包括：客戶管理、銷售自動化、聯(lián)絡官管理、項目手對、報價管理、合同管理、公司公告、工作互動、文檔管理、客戶對手、項目管理、項目流程、日程理管、辦公用品、售后維修、敵方分析、檔案管理、人事調(diào)動、人事制度、洽談進展、信用管、目標管理、售后服務、客戶關懷、客戶回訪、戶客投訴、客戶建議、售后知識庫、收款開票、工資管理、費用管理、預算理管、常用工具、郵件管理、圖書管理、會議室管理、招聘管理、培訓管理、考勤管理、績效考核、工資管理、短信管理、二維碼管理、現(xiàn)金銀行、直接賬入、接直出賬、賬間轉賬、車輛管理。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的可視化產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以特性信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型估算。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們服務管理80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化可視化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長可視化，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構公司。

可以看出，從不同的維度，高效必要產(chǎn)品研究開發(fā)過程化解了高效率和高質(zhì)量這對看似而非的矛盾，并帶給業(yè)企優(yōu)勢。終端個性化與決策定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和可視化交付產(chǎn)品成為可能。

項目管理軟件幫助企業(yè)優(yōu)化項目流程，一個項目通常需要市場部、技術部、財務部、人力資源部、行政部等多個部門的配合來完成，那么，候時這工作流程的制定至關重要，并且，不同的項目，又面臨著不同的工作流程，很是復雜。項目成本是評價一個類別否是成功的第二個關鍵因素，同樣在項目三角形中成本占了一條邊，所以本成的化變將直接影響項目的成功?，F(xiàn)在的ERP項目小我的費用就很高，而且沒有公開價位，國家價格監(jiān)督都沒有依據(jù)，完全靠軟件商來定價。項目成本管理是指在項目的實施過程中，為了保證完成項目所花費的實際成本不過超其預算成本而展開的項目成本估算、項目預算編制和項目成本控制等方面的管理電動。它包括批準的預算內(nèi)完成項目所要需的諸過程。房地產(chǎn)工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，括包投標管理、立項管理、合同理管、預算管理、進度管理、成本管理、施工管理、線一現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設計理管、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政理管、人事管理、產(chǎn)資管理、證件管理、流程管理等功能模塊。

按照項目模式生產(chǎn)和服務越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務流程員工也越來越多。智能化的項目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要管理云平臺系統(tǒng)定制一個面向市場由訂單驅動的項目派單軟件來輔助人員核算管理公司的業(yè)務和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)企業(yè)管理云平臺適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的工業(yè)園區(qū)豐富的主持人按需定制項目派單軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉物資、整理、分析、優(yōu)化和企業(yè)管理云平臺文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務管理過程中的實際管理云平臺系統(tǒng)定制業(yè)務與數(shù)據(jù)并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置工業(yè)園區(qū)豐富的主持人按需定制項目派單軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目派單物資軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用員工的企業(yè)管理云平臺項目管理流程或行業(yè)生命周期業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目派單軟件的成本和風險可視化。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理生命周期流程或行業(yè)業(yè)務流程公司信息管理系統(tǒng)定制邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目派單軟件，麻雀雖小，五臟俱全員工，自己個性化的特定業(yè)務流程一個估算都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎，按企業(yè)生命周期實際運營業(yè)務流程中實際使用的Excel項目派單軟件作為需求輸入定制開發(fā)管理系統(tǒng)軟件定制。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目派單軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新員工的實際業(yè)務場景，再聯(lián)網(wǎng)按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設計細節(jié)。

JIRA是集項目計劃、任務分配、需求管理、缺陷跟蹤于一體的軟件。它基于Java架構的統(tǒng)系理管，被廣泛應用于缺陷跟蹤、客戶服務、求需收集、程流審批、任務跟蹤、項目跟蹤和敏捷管理等工作領域。目前，針對業(yè)務流程管理的軟件或系統(tǒng)市面上是不很多，但也有一些大型的生產(chǎn)廠家在做，這類軟件的特點是定制化程度很高，一般較比宜于大型企業(yè)，對中小型企業(yè)來說，選擇這類鈞定制的軟件或系統(tǒng)，成本有些較高，所以就比較推薦SaaS類的輕型工具。

任何一個已經(jīng)在世界成熟運營多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結構體系除了顯性表現(xiàn)出來的可以被分解的結構、已經(jīng)被分解的特性結構外，內(nèi)在還隱含了大量未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達出來的復雜關系與結構信息，對于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達出來的已經(jīng)分解的線性結構，另一部分是仍然未服務管理被管理云平臺系統(tǒng)定制明確線性分解的非線性結構。

鼓勵項目人員參與管理，項目實施人員對工程的進程有最為不厭其詳?shù)男畔ⅲ墒侨狈Πl(fā)言權，項目經(jīng)理也僅僅是任務的執(zhí)行者，項目進程往往由處于信息孤島的塔尖管理者宰制。這樣既不利于項目的正常管理，也不利于發(fā)揮目項人員的性極積和創(chuàng)造性。定期的由各階層人員在場的聯(lián)席會議，創(chuàng)建通暢的雙向信息交流渠道是很好的案方?jīng)Q解。其次，建立學習型織組。為了提高項目分子素質(zhì)，增大項目成功概率，加強企業(yè)競爭力和生存力，必須盡快建立起學習型組織，加大人員培訓度力，并重點培養(yǎng)項目管理人才。第三，建立軟件開發(fā)人員升晉渠道。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機構組織體系中軟件開發(fā)部門通常不是核心部門，軟件開發(fā)人員升晉機會相對于主業(yè)部門人員較少，極大影響了開發(fā)人員的做事積極性和開發(fā)團體的穩(wěn)定性。為了從根本上解決問題，相應的人事制度改革必須實行，設立對等于行政職位的技術職位以保障軟件開發(fā)人員晉升渠道的通暢。進度表的執(zhí)行情況關鍵績效度量預期的產(chǎn)品成本，毛利，收入，生命周期成本研發(fā)案方預算和投入時間表重要的市場狀況、競爭態(tài)勢及行業(yè)信息結構化的研發(fā)過程：功成產(chǎn)品的安全帶。

只有公司管理基礎設施在建設服務管理的時候充分考慮了項目派單軟件機器自動化系統(tǒng)運維的實際情況，才能讓基于機器自動化的項目管理與商業(yè)智能BI平臺最大發(fā)揮其作用。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被機器代替員工，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機器無法代替，高級項目企業(yè)管理云平臺分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目分析員的輔助工作，而直接可視化通過項目派單軟件人機交互由量化項目管理商業(yè)智能BI平臺幫助其完成原來由初級項目分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能員工和原來也不一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員->高級項目分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑生命周期直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡游戲的方式聯(lián)網(wǎng)來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進階的經(jīng)驗積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設計大量的人工智能AI分析員、AI團隊成員、AI項目事件企業(yè)管理云平臺，作為學徒項目分析員的訓練案例。

企業(yè)項目隊員成在項目經(jīng)理的領導下提出符合自身特點的業(yè)務需求、參加業(yè)務研調(diào)會、提供所屬部門現(xiàn)行業(yè)務流程及具體組織結構、就施實或咨詢顧問提出的咨詢建議進行討論并提出反饋意見、責負收集各類調(diào)查問卷并在實施或問訊顧問的指導下參與分析并做好本職范圍內(nèi)的工作，如數(shù)據(jù)的整理與集中等。項目建立和訪問軟件制品庫，這個制品庫主要用來對保存配置項和一些與軟件配置管理相關的記錄。

項目派單軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

對App有進一步要求的，項目派單軟件可以單獨生命周期開發(fā)App，比如前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后端采用員工ASP.NET.Web Api集成企業(yè)管理云平臺到員工本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫企業(yè)管理軟件。

無風險的管理系統(tǒng)軟件定制項目可以完全按計劃進行，基本不會有偏差，或者可以在預算內(nèi)提前完成所有項目預期計劃的項目交付任務功能。

個人單機簡化版項目派單軟件在每日運營里再細分更多小類別，主要是項目決策任務周期小于1年的短期項目事務，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務和支持、修改缺陷、客戶定制項目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務管理、團隊管理、基礎設施、招聘、給予培訓、接受培訓、員工活動、請假等。

B/S架構簡化版項目派單軟件開發(fā)生命周期語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約公司-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試、項目總結。

項目派單軟件團隊社交網(wǎng)絡擴展支持包括：項目及用戶訪問權限管理（擁有、只讀、讀寫）、朋友圈添加和接受鏈接、朋友圈時間墻消息聚合展示、用戶發(fā)送文本消息、用戶顯示文本消息管理云平臺系統(tǒng)定制、登錄后啟動核算社交網(wǎng)絡即時消息服務、懸浮框，電腦，手機版管理云平臺系統(tǒng)定制、表情包維護、用戶發(fā)送表情企業(yè)管理軟件包、用戶發(fā)送圖片、用戶后臺存儲圖片、Session信息記錄，主線串聯(lián)起用戶與多個其它用戶的對話、用戶端彈出窗口輪詢更新消息、城市地點IP數(shù)據(jù)庫維護、用戶離線狀態(tài)生命周期設置、查詢、更新、用戶端根據(jù)對方狀態(tài)自動切換企業(yè)管理云平臺在線溝通與留言、用戶社交網(wǎng)絡儀表盤、虛擬幣充值、虛擬幣支付、虛擬幣收款、虛擬幣結算。

項目派單軟件調(diào)查研究包括：調(diào)查問卷維護(增、刪、改、查、分發(fā)估算)、單選題(增、刪、改、查)、單選題選項(不會服務管理多于4個)、多選題(增、刪、改、查)、多選題選項(不會多于4個)、是非題(增、刪物資、改、查)、問答題、分發(fā)問卷(搜索問卷、搜索人員-精確-模糊-清空、人員添加刪除)、我的試卷(查詢問卷、選擇問卷開始問答、加載問卷、選擇答題、交卷)、問卷統(tǒng)計、問卷記錄企業(yè)管理軟件(查詢、重新問卷)。

項目派單軟件硬件、服務器與網(wǎng)站域名包括：客戶端PC+顯示器(Intel i5,6核,16G/256G固/1T機械mini主機)；27寸顯示器；70寸顯示器特性；測試環(huán)境主機；服務器費用：參考￥39,200，1~3 臺，合計￥30,000~￥120,000；阿里云服務器初始配置，每年租金，2核4G/華東杭州物資或估算上海機房/100G網(wǎng)盤/2M帶寬，可同時支持約15~20人決策在線使用，每日支持約5萬人次訪問，作為初始測試及初步上線時可選配；國際域名注冊，100元1個，100元為一年公司的均價費用，不同域名會略有差別。后續(xù)每年都需續(xù)費，價格基本一樣不變；阿里云短信套餐小包5000條24個月；阿里云短信套餐中包5萬條24個月；阿里云短信套餐大包50萬條24個企業(yè)管理云平臺月。

系統(tǒng)采用純B/S架構，多級組織架構及安全體系可以滿足企業(yè)中遠期司公業(yè)務展發(fā)急需。軟件外包主要有以下風險：失去可視性和可控性、專門技術出流公司、松懈士氣、對進一步開發(fā)失去控制、損害公司的機密信息、外包失敗將損失時間、預付款、商業(yè)信息、技術信息等、培養(yǎng)手對爭競。由于項目的特殊情況，需要延期的，由項目經(jīng)理進行延期申請，過通相關人員審核，認定之后，項目的完工時間自動更新。項目經(jīng)理對客戶的通溝協(xié)調(diào)工作負責。對軟件的開發(fā)效率、質(zhì)量、費用負責。對系統(tǒng)總體設計、詳細設計文檔質(zhì)量負責。對整個項目的進度，質(zhì)量，成本，風險等負責。