根據(jù)項(xiàng)目溝通的目標(biāo)確定項(xiàng)目溝通的各項(xiàng)任務(wù)；根據(jù)項(xiàng)目溝通的時間和率頻求要安排項(xiàng)目溝通的任務(wù)，進(jìn)一步確定保障項(xiàng)目通溝的資源需求和預(yù)算。項(xiàng)目的溝通需求是項(xiàng)目干系人的信息需求的總和，通?？梢酝ㄟ^綜合所需的信息內(nèi)容、形式和類型以及信息價值的分析來確定項(xiàng)目交流計劃內(nèi)容。溝通就是們?nèi)朔窒硇畔?、思想和情感的過程。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為多項(xiàng)主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以里程碑信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)云端幾種或幾類服務(wù)來云端滿足了人們80%的基本生存周期需求。隨著物質(zhì)文化里程碑生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高項(xiàng)目組和協(xié)調(diào)復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)銷售渠道管理數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

項(xiàng)目管理軟件維基百科用于知識庫收集、任務(wù)夾管理、工作料資與筆記整理，把長期累積的繁瑣資料變成個人或團(tuán)隊(duì)的知識武器。終端個性化管理系統(tǒng)軟件定制與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)指導(dǎo)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理九大體系項(xiàng)目管理體系是一個系統(tǒng)性的概念，不論是在信息項(xiàng)目管理還是工程理管目項(xiàng)，都會涉及該系體的運(yùn)用。項(xiàng)目采購管理是項(xiàng)目執(zhí)行的關(guān)鍵性工作，是做好項(xiàng)目的重要方面，項(xiàng)目采購管理的模式在某種程度上決定了項(xiàng)目管理的模式，對項(xiàng)目整體管理起著決定性作用。采購工作又是項(xiàng)目執(zhí)行的礎(chǔ)基質(zhì)物和要主內(nèi)容。范規(guī)的項(xiàng)目采購管理要兼顧經(jīng)濟(jì)性、合理性和有效性，可以有效低降項(xiàng)目成本，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)、成功完成項(xiàng)目。質(zhì)量保證活動分為以下類五：評審軟件工作產(chǎn)品、工具與設(shè)施、SQA活動審查的軟件開發(fā)過程、參與技和管理評審、做SQA報告、做AQS度量。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越有個性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長大過程中，越來越需要一個面向市場由訂單驅(qū)動信息管理云平臺系統(tǒng)的項(xiàng)目跟蹤軟件來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實(shí)際業(yè)務(wù)流程的管理云平臺鐵路機(jī)車制造的項(xiàng)目跟蹤軟件成本最大的地方部門在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理多項(xiàng)、分析、優(yōu)化和文檔管理云平臺化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實(shí)際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化協(xié)調(diào)為管理軟件業(yè)務(wù)需求說明書。

按需指導(dǎo)定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

產(chǎn)品修改軟件質(zhì)地因素同影響全范圍軟件維護(hù)活動的需求有關(guān)，如改正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)和完善性維護(hù)，考慮可維護(hù)性、靈活性、可測試性。甘特圖、看板、工作日志、日歷、統(tǒng)計、源碼集成，迭代更新，專業(yè)技術(shù)支持。

TeamLab主要功能包括：項(xiàng)目管理、里程碑管理、任務(wù)、報表、事件、博客、壇論、書簽、Wiki、即時消息等等。在財務(wù)面方除蝶金、用友外，浪潮做得還比較不錯，但進(jìn)銷存和生產(chǎn)一直沒太大起色，這是大陸ERP的通病，有沒成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產(chǎn)做得很出色的系統(tǒng)。浪潮過于重側(cè)項(xiàng)目作運(yùn)，產(chǎn)品成熟度不夠，產(chǎn)品渠道不夠強(qiáng)大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。

傳統(tǒng)的人工項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目管理與投資分析通常會分為技術(shù)里程碑分析與基本面分析兩個部分，其中綜合技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目銷售渠道管理之間指標(biāo)通用性比較銷售渠道管理強(qiáng)、量化里程碑?dāng)?shù)據(jù)比較能反映項(xiàng)目的綜合真實(shí)狀況項(xiàng)目組，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價比協(xié)調(diào)，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺的初始切入點(diǎn)。

證書掌管包括件證登記、注銷、查詢及到期提醒等能功。人員管理包括員工工資、勞務(wù)員工、總部員工、員工工資的計算及統(tǒng)計。

創(chuàng)新是一種改變，任何改變都有可能與現(xiàn)有合規(guī)或法律沖突。了解相關(guān)合規(guī)和法律很重要項(xiàng)目組，這樣最終項(xiàng)目跟蹤軟件創(chuàng)新成果推上特定計劃地區(qū)的市場的時候，就不會遇到因?yàn)榉ㄒ?guī)原因而不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期商業(yè)價值的風(fēng)險。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項(xiàng)目跟蹤軟件在“個人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版項(xiàng)目跟蹤軟件”基礎(chǔ)上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導(dǎo)入作為初始創(chuàng)意輸入集成、數(shù)據(jù)庫備份、服務(wù)票證管理、人力資源管理、項(xiàng)目現(xiàn)金流管理、項(xiàng)目運(yùn)營管理（任務(wù)綜合、文檔、績效多項(xiàng)、回顧、事件、風(fēng)險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費(fèi)、交易明細(xì)、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項(xiàng)目時間、人力、收入、成本部門、利潤管理，項(xiàng)目運(yùn)營報告、項(xiàng)目子任務(wù)管理，項(xiàng)目日程、事件、筆錄、里程碑、成本信息管理云平臺系統(tǒng)、技能、回顧、風(fēng)險、績效管理，項(xiàng)目財務(wù)收費(fèi)、交易、交易云端明細(xì)、股份、資金余額計算及云端管理等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享子任務(wù)管理同一個公共數(shù)據(jù)庫指導(dǎo)進(jìn)行操作，但是設(shè)計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理。該版本價格預(yù)算銷售渠道管理一般在3萬元到8萬元左右。

B/S架構(gòu)簡化版項(xiàng)目跟蹤軟件客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項(xiàng)目財務(wù)跟蹤。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件子合同管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子合同付款計劃（增、刪、改、查）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪銷售渠道管理、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查管理系統(tǒng)軟件定制）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查周期）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改項(xiàng)目組、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目跟蹤軟件費(fèi)用報銷管理包括：項(xiàng)目計劃與管理、費(fèi)用報銷登記（增）、費(fèi)用報銷維護(hù)指導(dǎo)（刪、改綜合、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息云端（增、刪、改、查）、費(fèi)用報銷計劃生成（增、刪、改、查）、費(fèi)用報銷對賬單（查）、費(fèi)用報銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查管理系統(tǒng)軟件定制）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

包括CEO辦公室、CFO辦公室、財務(wù)、法務(wù)、人事等，預(yù)計選址上海虹橋商務(wù)區(qū)，方便使用高鐵在全國溝通合作，使用高速公路和高鐵在長三角溝通合作部門、整合資源與運(yùn)營公司。

對于項(xiàng)目跟蹤軟件B/S架構(gòu)產(chǎn)品，可以指導(dǎo)直接從SVN代碼庫里自動下載到構(gòu)建服務(wù)器，自動構(gòu)建為發(fā)布包，并自動部署子任務(wù)管理到生產(chǎn)環(huán)境，每天自動獲取最新代碼自動更新到SaaS云生產(chǎn)環(huán)境，方便迭代開發(fā)指導(dǎo)，用戶可以及時獲取最新開發(fā)成果并做出反饋。一開始可能還不能完全做到全自動每日更新，可以先手動做協(xié)調(diào)，比如半個月到1個月做一次，積累足夠經(jīng)驗(yàn)，并且多項(xiàng)流程穩(wěn)定下來后，將其自動化，并逐漸縮短到每周1次，再根據(jù)實(shí)際需要逐漸縮短間隔時間和增加頻次，直到1天或接近實(shí)時(或按需)。 從手動到自動的過程中，可能需要考慮加入自動化測試，保證每次發(fā)布升級不破壞已有功能。

每個項(xiàng)目跟蹤軟件項(xiàng)目執(zhí)行完畢后會做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單及截圖展示、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購、其它決策管理、其它銷售渠道管理創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史已綜合完成項(xiàng)目的具體執(zhí)行項(xiàng)目組情況，以便更好地協(xié)調(diào)溝通、合作和決策。

項(xiàng)目跟蹤軟件概念驗(yàn)證投資項(xiàng)目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常里程碑對項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級信息管理云平臺系統(tǒng)：非常高。

工作分解結(jié)構(gòu)WBS(Work nwodkaerB Structure)是將一個項(xiàng)目分解成易于管理的幾個部分或幾個細(xì)目，以便確保找出完成項(xiàng)目工作范圍所需的所有工作要素。理管目項(xiàng)軟件解決方案使用Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進(jìn)度時間安排與資源控制功能。弱電、通訊與機(jī)電安裝項(xiàng)目管理系統(tǒng)以類型預(yù)算為制控基礎(chǔ)，以工程工程管理為核心，重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度安排、材料預(yù)算及供應(yīng)、收支合同的執(zhí)行、資金計劃與使用、成本預(yù)算及控制，全面覆蓋弱電工程、系統(tǒng)集成等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件高效的項(xiàng)目計劃管理與作工、任務(wù)協(xié)同，工作進(jìn)度一目了然。