進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括施工進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)交付進(jìn)度、設(shè)備交付安裝調(diào)試進(jìn)度、相關(guān)紙圖資料提交進(jìn)度、資源費(fèi)用優(yōu)化平衡等，其中進(jìn)度管理是最重要的。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著信息管理物質(zhì)文化生活水平的項(xiàng)目前期提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展公司管理軟件，人們對(duì)各種產(chǎn)品劃分及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越角色難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求工事的層次分解：(1).需求開(kāi)發(fā)：需求取獲、需求分解、規(guī)格說(shuō)明、需求應(yīng)驗(yàn)；(2).需求開(kāi)發(fā)后形成了準(zhǔn)基需求格木，之后進(jìn)入需求管理；(3).需求管理：變更管理、版本控制、需求跟蹤、需求狀態(tài)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大跟蹤挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的微店發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制劃分流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

產(chǎn)品平臺(tái)為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本結(jié)構(gòu)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過(guò)將品產(chǎn)平臺(tái)略戰(zhàn)與產(chǎn)品線和單項(xiàng)具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開(kāi)來(lái)，企業(yè)可以更好地將精力集中在戰(zhàn)略題問(wèn)上。產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)會(huì)因行業(yè)和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個(gè)人電腦的產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略是與其操作系統(tǒng)相結(jié)合的微處理器，如 Macintosh、Intel／Windows平臺(tái)。包裝、電源、電腦存儲(chǔ)器、驅(qū)動(dòng)器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并不是產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的重點(diǎn)。軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管治就是運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)項(xiàng)目織組結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目全體與參人員進(jìn)行管理，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中開(kāi)展一系列科學(xué)規(guī)劃、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)、合理配調(diào)、適當(dāng)激勵(lì)等方面的管理工作，使項(xiàng)目組織各方面人員的主觀能動(dòng)性到得充分發(fā)揮，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。在你將產(chǎn)品中獨(dú)特元素包外的同時(shí)，你將利潤(rùn)也外包出去了，最后剩下的有只一個(gè)空殼。

軟件工程里定制開(kāi)發(fā)知識(shí)庫(kù)管理軟件的方法有很多聯(lián)網(wǎng)，雖然拿現(xiàn)成的其他文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)代理;知識(shí)庫(kù)管理軟件稍加改動(dòng)，即可有個(gè)可以工作的項(xiàng)目管理軟件平臺(tái)可以用起來(lái)，上線后再根據(jù)用戶(hù)實(shí)際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接項(xiàng)目前期用現(xiàn)成其他文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)代理;知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品的角色項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)，可能會(huì)存在性能、使用復(fù)雜度、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問(wèn)題，企業(yè)也有大量個(gè)性化的項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對(duì)于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的其他文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)代理;知識(shí)庫(kù)管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過(guò)從頭開(kāi)始定制開(kāi)發(fā)的知識(shí)庫(kù)管理軟件。

產(chǎn)品化的知識(shí)庫(kù)管理軟件套件或者成熟的WBS其他文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)代理;知識(shí)庫(kù)管理軟件產(chǎn)品為了滿足大部分行業(yè)客戶(hù)需求與應(yīng)用場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)配置了大量多余功能和抽象功能信息管理。企業(yè)用戶(hù)信息管理云在實(shí)際使用時(shí)需要花費(fèi)大量成本、精力和時(shí)間劃分在功能配置、實(shí)施及很多不相關(guān)的功能上，抽象化的核心框架也增加了系統(tǒng)復(fù)雜度，使得系統(tǒng)運(yùn)維成本指數(shù)增長(zhǎng)，降低了系統(tǒng)可靠性與穩(wěn)定性。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)項(xiàng)目管理集訊問(wèn)、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、政采、造價(jià)、監(jiān)理、施工、代建、投標(biāo)、入庫(kù)、客戶(hù)等普遍功能性管理模塊。理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)分公司管管實(shí)現(xiàn)總公司對(duì)下級(jí)分公司經(jīng)營(yíng)狀況的管控，包括項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、合同執(zhí)行、開(kāi)具發(fā)票、老本動(dòng)態(tài)、投標(biāo)保證金、項(xiàng)目檔案等系列監(jiān)控。

任何一個(gè)已經(jīng)在世界成熟運(yùn)營(yíng)多年的系統(tǒng)、成熟產(chǎn)品、組織結(jié)構(gòu)體系除了顯性表現(xiàn)出來(lái)的可以被分解的項(xiàng)目前期結(jié)構(gòu)、已經(jīng)被分解的結(jié)構(gòu)外，內(nèi)在還隱含了大量項(xiàng)目前期未被文字、數(shù)據(jù)明確描述、表達(dá)出來(lái)的復(fù)雜關(guān)系與結(jié)構(gòu)信息，對(duì)于這些系統(tǒng)可將其分解為兩大部分，一部分是明確文字記載表達(dá)出來(lái)的已經(jīng)角色分解的線性結(jié)構(gòu)，另一部分是仍然未角色被明確線性劃分分解的非線性結(jié)構(gòu)。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)客戶(hù)集成化管理、客戶(hù)集中管控、集成呼叫中心、合同全面管理、后售自動(dòng)協(xié)同、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)。系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的監(jiān)管：包括前期項(xiàng)目資金評(píng)審、合同管理、招投標(biāo)管理；項(xiàng)目施工階段重大變更管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、現(xiàn)場(chǎng)理管及績(jī)效考核。項(xiàng)目后期竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。投資項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)是基于投資項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的，覆蓋項(xiàng)目建設(shè)生命周期的程過(guò)全。

作為公司管理系統(tǒng)金子塔頂端的項(xiàng)目投資咨詢(xún)流動(dòng)性運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，從頭開(kāi)始構(gòu)建，可能需要大量人力信息管理好多年的工作才能勉強(qiáng)搭建出一個(gè)大概可以工作的知識(shí)庫(kù)管理軟件系統(tǒng)，投資資本也至少需要上百萬(wàn)元人民幣以上。

Excel是迄今為止我最喜歡的個(gè)一項(xiàng)目管理軟件了，因?yàn)橐话阒行偷捻?xiàng)目，尤其是只有一個(gè)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目度進(jìn)的時(shí)候，可以很方便的用使，但是大部分情況下也是個(gè)人職業(yè)的規(guī)劃、跟進(jìn)、同步用的多一點(diǎn)，整個(gè)公司級(jí)項(xiàng)目還是用Project多一點(diǎn)，畢竟多人協(xié)助的情況下，Excel還是沒(méi)辦法很好的成完的。雖說(shuō)像IBM Rational Team Concert的商業(yè)項(xiàng)目調(diào)查工具已經(jīng)很強(qiáng)大了，但想堅(jiān)持一個(gè)自由和開(kāi)放源碼的解決方案，可能會(huì)現(xiàn)發(fā)Redmine是一個(gè)有用的Scrum和敏捷的選擇。

通過(guò)統(tǒng)計(jì)得出數(shù)據(jù)制定知識(shí)庫(kù)管理軟件提案公司管理軟件會(huì)更有說(shuō)服力。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版知識(shí)庫(kù)管理軟件財(cái)務(wù)管理功能包括：套帳WBS管理、科目管理、用戶(hù)管理、資源管理、交易類(lèi)型、賬戶(hù)管理、入賬模板配置、交易管理、入賬微店流水、入賬處理。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售管理與咨詢(xún)管理集成專(zhuān)業(yè)版知識(shí)庫(kù)管理軟件完整的項(xiàng)目方案包括：基礎(chǔ)框架與項(xiàng)目咨詢(xún)、項(xiàng)目管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)社交網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展支持、CRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)基礎(chǔ)版本、CRM客戶(hù)關(guān)系管理銷(xiāo)售跟進(jìn)、CRM客戶(hù)關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目銷(xiāo)售報(bào)價(jià)管理、擴(kuò)展對(duì)預(yù)算項(xiàng)目及其公司管理軟件它的相關(guān)支持、項(xiàng)目?jī)x表盤(pán)與批量操作支持、項(xiàng)目銷(xiāo)售咨詢(xún)報(bào)價(jià)信息管理云系統(tǒng)、在線試卷、調(diào)查研究、公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)。

知識(shí)庫(kù)管理軟件微型項(xiàng)目一般是無(wú)預(yù)算或預(yù)算不明確；通常概念驗(yàn)證或試驗(yàn)；周期小于8周；成本在一萬(wàn)元以?xún)?nèi)；通?？陬^合同或者1頁(yè)A紙規(guī)模的需求描述，1個(gè)人負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：（無(wú)，微小，小，一般）。

通常，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目白手起家之后，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)就要配合項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)起，在項(xiàng)目運(yùn)作溝通過(guò)程中，出摩擦是不可避免的，同時(shí)，企業(yè)的項(xiàng)目通常又不止一個(gè)，這就對(duì)企業(yè)管理項(xiàng)目、協(xié)調(diào)辦公的能力提出了較高的要求，也正是這時(shí)候，項(xiàng)目管理軟件出現(xiàn)了。企業(yè)理管目項(xiàng)信息化，將業(yè)務(wù)與IT技術(shù)進(jìn)深融合，簡(jiǎn)單、實(shí)用、高效，大大降低了聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目的資金風(fēng)險(xiǎn)，有效管控直營(yíng)目項(xiàng)的實(shí)際成本，提升企業(yè)的日常辦公率效。輕量級(jí)、獨(dú)立的項(xiàng)目管理平臺(tái)許允同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目、任務(wù)或者客戶(hù)端，可效高的追蹤每個(gè)項(xiàng)目時(shí)間。主要功用包括：輕松集成現(xiàn)有的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)或時(shí)間理管；可上傳項(xiàng)目至數(shù)據(jù)庫(kù)。一個(gè)任務(wù)的角色包括創(chuàng)建人、行執(zhí)人、驗(yàn)收人，中其執(zhí)行人可以是多人，也可以在務(wù)任執(zhí)行過(guò)程中指派新的執(zhí)行人協(xié)作。