項目管理包括：項目范圍管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風(fēng)險管理、項目采購管理、項目合綜管理。面對著人們?nèi)找婵蛻舭菰L管理復(fù)雜和聯(lián)系多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向驗收以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代客戶拜訪管理智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來特性滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活聯(lián)系水平架構(gòu)的責(zé)任提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大國內(nèi)挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

互聯(lián)網(wǎng)化SaaS項目管理云平臺其創(chuàng)新的商業(yè)模式和好良的用戶體驗將引領(lǐng)項目型企業(yè)邁向工程管理智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化之路。終端個性化與公司管理云平臺系統(tǒng)定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式高層產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能識別BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

理管目項軟件案方?jīng)Q解使用Oracle或者M(jìn)icrosoft SQL Server領(lǐng)先的關(guān)系數(shù)據(jù)庫，具有進(jìn)度時間安排與資源制控功能。制定項目開發(fā)計劃，方便所有項目干系人都能時及了解項目度進(jìn)，針對項目會出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行分析并制定相應(yīng)的措施。過程的3個基本要素是：人、方法與規(guī)程、技術(shù)與工具。

對于大中型企業(yè)，可以公司管理云平臺系統(tǒng)通過配置上海管理倉庫的軟件定制項目進(jìn)度軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的責(zé)任項目進(jìn)度軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用驗收的項目管理流程或行業(yè)驗收業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施項目進(jìn)度軟件的成本和風(fēng)險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件責(zé)任集成內(nèi)置的驗收通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足專門創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司國內(nèi)和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目特性進(jìn)度軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力國內(nèi)和人力會吃不消。

按需定制的項目管理系統(tǒng)軟件將會成為企業(yè)運營國內(nèi)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

項目管理特性：問題管理、IT項目管理、里程碑跟蹤、完成百分比跟蹤、目項組合管理、項目計劃、需求理管、狀態(tài)跟蹤、任務(wù)管理。項目管理與其它管理方式的聯(lián)系。技術(shù)因素，如軟件開發(fā)、制藥技術(shù)或工程建筑。管理元素，如管理層構(gòu)建或新產(chǎn)品開發(fā)決策。工業(yè)集團(tuán)，如汽車工業(yè)、化學(xué)工業(yè)和金融服務(wù)業(yè)等。

管盡，對于“產(chǎn)品略戰(zhàn)是研發(fā)管理戰(zhàn)略的核心”這一說法，多很企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都表示認(rèn)同和理解，但只有極少數(shù)企業(yè)能很順利地制定其產(chǎn)品發(fā)研戰(zhàn)略。這主要是，他們罔意識到，產(chǎn)品戰(zhàn)略是一種程過，他們所謂的戰(zhàn)略僅僅關(guān)注某項具體的產(chǎn)品，而不是產(chǎn)品平臺。很多小型企業(yè)采用傳統(tǒng)的手工管理，這種方式具有管理復(fù)雜、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等問題，不適用于企業(yè)項目管理，也成為企業(yè)發(fā)展的障礙，因此需要更有效的理管方法或者件軟理管。

門類目標(biāo)就是在一定時間、預(yù)算內(nèi)完成工作范圍，以使客戶滿意。失敗項目常有以下特點：，進(jìn)度比估算進(jìn)度加快一半以上，員工縮減到常正半拉子以下，預(yù)算及相關(guān)資源被削減一半以上，要求給出倆倍于正常情況的功能、特性、性能或他其技術(shù)要求，風(fēng)險估計中一起執(zhí)行下以風(fēng)險活動：確定風(fēng)險關(guān)注點、估計損失大小、評估損失的概率、計估風(fēng)險暴露量、定決整個項目延期或增加緩沖期。

項目進(jìn)度軟件云服務(wù)器推薦配置：2核4G/上?；蛑苓厵C(jī)房/100G網(wǎng)盤責(zé)任(可拆分為企業(yè)管理系統(tǒng)軟件40G系統(tǒng)盤+60G數(shù)據(jù)盤)/2M帶寬。

非常高風(fēng)險的管理軟件定制項目結(jié)果不可預(yù)知，項目過程基本不可控制。

雖然對于遵循一個計劃，隨需而變更有價值，但是有個有用的計劃，項目進(jìn)度軟件涉眾才能更快地對每一個變化估計沖擊影響和風(fēng)險，這樣才能真正安全和快地隨需而變。

B/S架構(gòu)簡化版項目進(jìn)度軟件項目管理功能包括：項目責(zé)任資料、項目訪問權(quán)限、任務(wù)客戶拜訪管理管理、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)簡化版上海項目進(jìn)度軟件開發(fā)語言采用：ASP.NET MVC, JavaScript, HTML 5, C#。

項目合同管理定制版上海項目進(jìn)度軟件預(yù)算及進(jìn)度管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算成本—預(yù)算直接成本計劃架構(gòu)（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與實際執(zhí)行對比（查企業(yè)管理系統(tǒng)軟件）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版項目進(jìn)度任務(wù)鏈接軟件預(yù)算管理包括：項目計劃與管理、預(yù)算信息導(dǎo)入(權(quán)限)、預(yù)算調(diào)劑(是否企業(yè)管理系統(tǒng)軟件要審批專門流程)、預(yù)算追加(是否要審批流程)、專項資金申請（增、刪、改、查、審批）、預(yù)算指標(biāo)管理（預(yù)算余額計算）、預(yù)算申請使用流水、預(yù)算實際已使用流水、事前差旅申請責(zé)任、自動計算差旅標(biāo)準(zhǔn)、差旅標(biāo)準(zhǔn)檢查和控制、差旅主申請人信息、差旅同行人員信息、差旅申請-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開）、差旅申請角色審批流程執(zhí)行、事后項目管理軟件補(bǔ)充填寫差旅信息（返程工具、城市間交通費、住宿天數(shù)及金額、市內(nèi)交通費金額、伙食補(bǔ)助金額、其他費用）、事后補(bǔ)充差旅信息自動計算（交通補(bǔ)助及伙食補(bǔ)助）、事后填單特性-差旅費用標(biāo)準(zhǔn)校驗和提示、事后報銷審批流程執(zhí)行、驗收測試、項目總結(jié)。

支持多層C/S架構(gòu)的項目進(jìn)度軟件消息隊列中間件基于NetMQ的自主研發(fā)架構(gòu)通訊中間件，構(gòu)建高層了多層級聯(lián)與責(zé)任負(fù)載均衡支持業(yè)務(wù)處理服務(wù)器，可根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要水平擴(kuò)展服務(wù)器容量和動態(tài)增減服務(wù)器。

上海管理軟件定制項目分布式項目管理軟件團(tuán)隊相比較于傳統(tǒng)集中式聯(lián)系辦公團(tuán)隊，團(tuán)隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等角色。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值角色服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊要高很多責(zé)任。

高效研發(fā)管理過程是個一值得探討的話題。項目管理軟件系統(tǒng)通過工作留痕，不僅僅是要解決扯皮的問題，更多的是積累每天每人每事的過程，并自動匯報、沉淀和形成內(nèi)部長期可用的經(jīng)驗分享。程工項目管理實時控監(jiān)工程項目度進(jìn)、工時、合同、預(yù)算、采購、 成本、施工、問題、風(fēng)險、質(zhì)量、驗收等。與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用正規(guī)的抱有社交效果的理管目項軟件把團(tuán)隊之間無論要討論還是聊天都得變一律即時但是更有條理，才是把困難事情簡單化的法子。