置配管理系統(tǒng)應該能夠支持靈活的配置管理策略和配置管理流程，并貫徹過程自動化以提高配置管理效率。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以追蹤傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越迭代需要向以信息和數據驅動的現代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過項目管理批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網的快速項目合同管理發(fā)展，人們對各種產品及服務要求的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數數據、流程分支項目合同管理數據、管理運維數據管理軟件爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制大量的生產服務微結構。

項目管理軟件系統(tǒng)以工程項目為主線路，包含項目前期、立項、合同、洽商變更、成本、度進、資金、增值稅、分包、物資、機械設備、質量安全、現場管理、工竣結算等全過程多方協(xié)同的綜合項目管理系統(tǒng)。終端個性化與項目管理定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)系統(tǒng)運維模式產生了項目管理巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

軟件工程項目管理在傳統(tǒng)產業(yè)的應用會日益增加，面對目前我國企業(yè)軟件工程項目管理的不理想局面，尋求一種適合這些機構的項目管理模式不僅對行業(yè)的現代化、信息化有著重要的意義，而且對提高我國企業(yè)競爭力也具有戰(zhàn)略意義。項目群就是對現有的和將開展的一些類似目項進行集群，最終創(chuàng)造出超集群個體項目總和的價。項目群管理提供了一個完好無缺的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項目目標之間的差異所導致的資源浪費和管理加增本成等，為實現公司的戰(zhàn)略目的提供了維持。項目管理軟件系統(tǒng)人工管理覆蓋業(yè)專分包、公司班組、零星用工、公司員工、考勤、加班、計件、請假、借款等業(yè)務流程，包括蘊含預算、分包驗收、聯(lián)營管理、人員檔案、員工考勤、員工工資、勞務考勤、勞務工資等模塊。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務流程的邑泊上海金碼靠譜的進銷存管理軟件訂制項目跟蹤系統(tǒng)成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產和服務管理過程中的實際業(yè)務與數據并轉化為管理軟件業(yè)務需求說明書。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置邑泊上海金碼靠譜的進銷存管理軟件訂制項目跟蹤系統(tǒng)產品來很快實施要求一個可以工作的項目跟蹤系統(tǒng)建筑，成熟系統(tǒng)的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)系統(tǒng)實施項目標準跟蹤系統(tǒng)的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

項目管理軟件系統(tǒng)多層數據安全保護機制及緊急方案，平臺更穩(wěn)當，保護公司密機。決策分析臺平對投資項目的總量信息和不同類別的信息，通過多維度實時展開統(tǒng)計分析，為監(jiān)管決策提供數據支撐和依據。

事務管理包括todo管理，我的任務、我的Bug、我的需求、我的項目等個人事務管理功能。一個完整的項目管理深蘊項目成員、任務、進度等的計劃與控制?？珊暇C應用種多表格搞定項目管理過程中的問題，比如：項目組織成員表、項目策劃書、WBS表、進度計劃表、風險管理表、溝通計劃表等。

雖然商業(yè)智能BI具有很多人工項目經理所沒有的獨特優(yōu)勢，但這并不意味著項目項目合同管理跟蹤系統(tǒng)機器可以完全取代人，很多復雜的決策與影響項目生存的小概率事件仍然還要依靠人來決定和執(zhí)行，機器只是起到一個輔助的手段和工具，就像交通工具一樣，有了汽車，人可以日行萬里，但汽車仍然需要人去駕駛，同時相比較于人類步行和使用馬車，專門為汽車設計的高速公路可以讓汽車開得更開、駕乘人員更舒服、汽車運維成本更低。

活動定義涉及確定項目團隊成員和項目干涉人為完成項目可交付成果而必須完成的具體活動。它通常有助于產生一個更加詳細的工作分解結構和支持細節(jié)。項目管理指在項目活動中用運專門的知識、技能、工具和方法，使項目能夠實現或超過項目干系人的需要和期望，一定主體，為實現其目標，利用各種有效的手段，對執(zhí)行中的項目期周的各階段作工進行計劃，組織，協(xié)調，指揮，控制，以取得良好經濟效益的各項活動總數。

小風險的企業(yè)管理系統(tǒng)軟件項目基本按計劃進行完成，但可能會有延期，偏差范圍一般在85%~200%，可以完成所有項目預期計劃項目合同管理的項目交付任務功能。

通過統(tǒng)計得出數據制定項目跟蹤系統(tǒng)提案會更有說服力。

C/S架構企業(yè)版項目跟蹤系統(tǒng)財務會計管理功能包括:套賬管理,科目維護,交易方管理,賬戶管理,歷史賬戶演算,交易類型,交易明細類型,入賬公司管理云平臺模板維護,交易管理,交易明細管理,總賬管理,入賬批處理,交易明細默認值,交易默認值,資產負債表,現金流表,損益表。

B/S架構簡化版項目跟蹤系統(tǒng)基礎管理功能包括：用戶注冊/登錄/管理，組，權限管理。

項目合同管理定制版項目標準跟蹤系統(tǒng)基礎框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、管理者駕駛艙框架與追蹤界面控件選型、數據庫公司管理云平臺初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結。

項目跟蹤系統(tǒng)客戶服務支持團隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營項目合同管理中心、遠程咨詢、遠程運營等，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現代生態(tài)科技新城。

項目跟蹤系統(tǒng)研發(fā)基礎網絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網、虛擬機與遠程桌面、集中式產品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產環(huán)境、多層C/S架構生產環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

客戶信息管理：商機、合同、收付款、聯(lián)系人、門類等。Project是國際上最為盛行與通用的項目管理軟件，適用于新產品研發(fā)、IT、房地產、工程、大型活動等項目類型。Project官方版包含經典的項目管理思想和技術以及全球眾多企業(yè)項目管理實踐。企業(yè)內部使用project可提升項目管理人員能力，實現項目管理專業(yè)化與化范規(guī)。分包合同管理中增加了合同材料約定，對于分包商（即出庫單，退庫單中對應的領料班組）進行材料約節(jié)考核，從而可以控制分包商的材料浪費。通過月度會Review，時時進跟OKR： 在月份會議上需要確定如何去達到目標，是一個幫助達到目標的過程。