出提新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目取消或重新制定項(xiàng)目的優(yōu)先次序確保行進(jìn)研發(fā)的產(chǎn)品符合公司戰(zhàn)略分配研發(fā)資源階段評(píng)審過程就好比是一個(gè)漏斗，在概念形成的階段會(huì)有許多意創(chuàng)涌入，在研發(fā)的過程中，經(jīng)過一系列篩選決策，就只剩下很少一部分項(xiàng)目會(huì)獲適當(dāng)投資并極可能獲得市場(chǎng)成功。每一個(gè)階段的評(píng)審會(huì)議，都進(jìn)一步為項(xiàng)目規(guī)定了方向：是繼續(xù)，是取消，還是變更方向？面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和圖表多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)管理系統(tǒng)軟件制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以匯報(bào)信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型圖表。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來企業(yè)管理系統(tǒng)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)項(xiàng)目管理軟件對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來越難以管理大量企業(yè)管理系統(tǒng)的生產(chǎn)服務(wù)項(xiàng)目鏈接微結(jié)構(gòu)。

合適小團(tuán)隊(duì)合作的工程管理軟件用戶可以在其無限數(shù)量的項(xiàng)目上進(jìn)行隱私設(shè)置，并與實(shí)時(shí)活動(dòng)流行進(jìn)交互。同時(shí)移動(dòng)版本可以隨時(shí)隨地進(jìn)行管理項(xiàng)目進(jìn)程。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和項(xiàng)目鏈接交付產(chǎn)品成為可能。

高效研發(fā)管理過程是一個(gè)值得探討的話題。一體化辦公、可視化理管追蹤、每日工作安排、信息開公透明、數(shù)據(jù)報(bào)表沉淀，第三方項(xiàng)目管理件軟本身就處于一個(gè)很尷尬的位置，小的業(yè)企用不上，大的企業(yè)上不看，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級(jí)軟件應(yīng)用更需要個(gè)性化定制與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制服務(wù)作為運(yùn)營(yíng)支持是第三方項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用長(zhǎng)增的最大空間。仁和ERP應(yīng)該說是最這幾年發(fā)展起來最大的黑馬品牌，由于軟件技術(shù)的飛速發(fā)展，仁和ERP要主采用JAVA高級(jí)語言開發(fā)，比其它老品牌采用C++、php等開語言有具更高的安全性、穩(wěn)定性，更適合網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行操作。軟件功能采用模塊化設(shè)計(jì)，方便企業(yè)升級(jí)和功能定制，軟件功能整合企業(yè)管理中的OA審批管理，郵件管理、短信、電話、文件管理、進(jìn)銷存管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等實(shí)用業(yè)務(wù)，從電腦端PC到手機(jī)APP尖頭，本地到出差無縫對(duì)接作操，單簡(jiǎn)實(shí)用。

按照項(xiàng)目模式生產(chǎn)和服務(wù)越來越控制有個(gè)性化和定制化，隨之而來的各種數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)流程也越來越多。智能化的項(xiàng)目型企業(yè)在從小到大的長(zhǎng)大項(xiàng)目管理軟件過程中，越來越需要一個(gè)面向市場(chǎng)由訂單驅(qū)動(dòng)的訂單跟蹤軟件項(xiàng)目鏈接來輔助人員管理公司的業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng)與變革持續(xù)迭代和演化管理系統(tǒng)軟件。

監(jiān)控過程組定期測(cè)量并監(jiān)控績(jī)效情況，發(fā)現(xiàn)偏離項(xiàng)目管理計(jì)劃之處，以采取糾正措施來貫徹項(xiàng)目的對(duì)象。Microsoft Project幾乎可以管理任何行業(yè)的項(xiàng)目，這既是優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)：適用廣太面了，就缺乏針對(duì)性。例如，僅僅用使Microsoft Project來管理軟件項(xiàng)目是不夠的，因?yàn)镸icrosoft Project不支持軟件目項(xiàng)中的立項(xiàng)與項(xiàng)結(jié)、變更管理、需求管理、量質(zhì)管理、軟件配置管理等重要管理工作。

項(xiàng)目管理軟件集產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、測(cè)試管理、文檔管管、織組管理于一體，覆蓋了項(xiàng)目管理和測(cè)試管理的核心流程。自上而下分解到工作包的同時(shí)，我們也可以考慮如何把進(jìn)度自上而下的粗略分解，把成本也自上而下的略粗分解了。對(duì)于一些小型項(xiàng)目來說，是否要畫出甘特圖其實(shí)并不是那么重要，可以用這樣子的分解，也可以對(duì)每個(gè)工作包進(jìn)行自上而下的估算，其實(shí)我們已經(jīng)可以開工和準(zhǔn)備做了。把任務(wù)也分解到了工作包，每個(gè)工作包也有它自己的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間，用EXCEL作一個(gè)ICAR模型把分工這個(gè)能功給加上去，這樣，整個(gè)項(xiàng)目的前期規(guī)劃已經(jīng)是非常完美了。有了工作包，每個(gè)工作包的開始和結(jié)束間時(shí)，再做一個(gè)表，注明誰負(fù)責(zé)成完這些工作包即可。

對(duì)于項(xiàng)目獨(dú)特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型南京管理云平臺(tái)定制項(xiàng)目只能采用項(xiàng)模型定價(jià)投資分析，這些項(xiàng)目管理方法只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的人工基本面分析，比如項(xiàng)目領(lǐng)域、技術(shù)集合、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目運(yùn)行、財(cái)務(wù)報(bào)表、產(chǎn)業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項(xiàng)目管理商業(yè)智能BI分析看板通常需要業(yè)主基于自然語言處理的人工智能機(jī)器學(xué)習(xí)、分類決策等技術(shù)，這種場(chǎng)景大部分都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，通常需要耗費(fèi)大量投資在數(shù)據(jù)獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標(biāo)注、訓(xùn)練等方面，投資收益具有很大的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)很大，因此在項(xiàng)目管理平臺(tái)建設(shè)初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實(shí)在需要，還是主要靠人工處理后輸入項(xiàng)目管理平臺(tái)一些運(yùn)行參數(shù)維護(hù)比較具有性價(jià)比。

所有項(xiàng)目級(jí)元素比如活動(dòng)代碼都可用于列，分組，器濾過，對(duì)話框等。項(xiàng)目級(jí)元素與全局元素相似，并為多項(xiàng)目模式運(yùn)營(yíng)增加了便利性。項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。

訂單跟蹤軟件基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應(yīng)式設(shè)計(jì)的B/S架構(gòu)，同時(shí)支持PC和手機(jī)任務(wù)分配，自適應(yīng)調(diào)整尺寸和界面布局。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生市場(chǎng)目標(biāo)管理更多訂單跟蹤軟件創(chuàng)意，小的測(cè)試、實(shí)驗(yàn)、概念驗(yàn)證和對(duì)每個(gè)創(chuàng)意進(jìn)行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

項(xiàng)目合同管理定制版訂單跟蹤軟件財(cái)務(wù)管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算維護(hù)方式、稅率圖表設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算企業(yè)管理系統(tǒng)單位)管理(內(nèi)部、外部)、賬戶金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷項(xiàng)目管理軟件（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款項(xiàng)管理、應(yīng)付款企業(yè)管理系統(tǒng)管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際支付、財(cái)務(wù)入賬管理系統(tǒng)軟件處理-借款（未核銷部分企業(yè)管理系統(tǒng)）、財(cái)務(wù)業(yè)主入賬處理管理系統(tǒng)軟件-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅企業(yè)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)入賬處理項(xiàng)-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流管理系統(tǒng)軟件表、損益表、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件管理云平臺(tái)準(zhǔn)備定制項(xiàng)目基礎(chǔ)采購(gòu)包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機(jī)房運(yùn)營(yíng)（或托管、或整體采購(gòu)云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項(xiàng)目、后續(xù)服務(wù)等。

訂單跟蹤軟件C/S多層級(jí)聯(lián)看板集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持管理系統(tǒng)軟件的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的項(xiàng)目鏈接基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

訂單跟蹤維護(hù)軟件公網(wǎng)發(fā)布CMS系統(tǒng)包括：首頁設(shè)計(jì)(Logo、主標(biāo)題、登錄注冊(cè)、導(dǎo)航、廣告欄3、產(chǎn)品6、服務(wù)3、新聞、行業(yè)動(dòng)態(tài)、知識(shí)庫(kù)、頁腳）、廣告頁3、產(chǎn)品頁6、服務(wù)頁3、新聞頁、行業(yè)動(dòng)態(tài)頁、知識(shí)庫(kù)頁、Wiki引擎(集成新聞、行業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)，增、刪、改、查，標(biāo)題、內(nèi)容、鏈接、摘要、關(guān)鍵字)、Wiki分類、Wiki頁面推薦、Wiki分類推薦、Wiki及分類訪問統(tǒng)計(jì)、頁面訪問日志(增、下載文件)、類似阿里云萬網(wǎng)頁面訪問統(tǒng)計(jì)。

項(xiàng)目執(zhí)行過程審計(jì)對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行檢查, 目的是確定所得到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 從而提高織組對(duì)這個(gè)項(xiàng)目或他其項(xiàng)目的執(zhí)行水平。通知公告用于布發(fā)公司內(nèi)部的通知公告信息，企業(yè)員工實(shí)時(shí)了解公司各項(xiàng)制度、規(guī)定。企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)一目了然，隨時(shí)隨地快速找人。項(xiàng)目基礎(chǔ)庫(kù)通過投資項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)程流，將生死攸關(guān)建設(shè)點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)流程、建設(shè)范圍以統(tǒng)系息信的模式進(jìn)入智能管理平臺(tái)。