許多基于PERT的模型不合適今天的多項(xiàng)目的公司環(huán)境。這些模型大多數(shù)適合于大規(guī)模、一次性、非常規(guī)的項(xiàng)目中。而當(dāng)代管理中所有的活動都用項(xiàng)目術(shù)語表達(dá)。所以，為那些持續(xù)幾個星期的“項(xiàng)目”（更是說如不職責(zé)）使用復(fù)雜的模型在許多情形下會導(dǎo)致不必要的代價(jià)和亞可操作性。因此，項(xiàng)目識別不同的輕量級的型模，比如發(fā)開件軟的極限編程和Scrum技術(shù)。為其他類型項(xiàng)目而進(jìn)行的極限編程方法的化般一被稱為極限項(xiàng)目管理 。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的積累產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向項(xiàng)目人力資源管理以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動知識庫的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種開發(fā)人員或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的商業(yè)個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)項(xiàng)目人力資源管理生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件項(xiàng)目人力資源管理組合參數(shù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)、流程分支數(shù)據(jù)、管理項(xiàng)目人力資源管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

可以在項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部群，實(shí)時在線通溝、掌握合作商機(jī)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品代碼成為產(chǎn)品開發(fā)可能。

項(xiàng)目業(yè)作人員可以了解項(xiàng)目計(jì)劃及狀現(xiàn)、提交項(xiàng)目問題與文檔，項(xiàng)目管理人員可以分解任務(wù)、計(jì)劃時間表、分配資源、對項(xiàng)目進(jìn)行考評。任務(wù)分解木本步驟：確認(rèn)并分解項(xiàng)目的組成要素、確定解說標(biāo)準(zhǔn)、印證分解是否詳細(xì)、確定項(xiàng)目交給成果、驗(yàn)證分解的正確性。項(xiàng)目團(tuán)體組織結(jié)構(gòu)是具體承擔(dān)某一項(xiàng)目的全體職工為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，在管理工作中進(jìn)行分工協(xié)作，在職務(wù)圍范、責(zé)任、權(quán)力方面所形成的結(jié)構(gòu)體系。

對于大中型企業(yè)，可以積累通過配置邑泊江蘇金碼管理erp平臺項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實(shí)施一個可以工作的項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)的成本代碼和風(fēng)險(xiǎn)。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程代碼或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求商業(yè)，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程代碼一個也不能多，否則管理運(yùn)營成本上去了，小微公司的財(cái)力和蘋果APP人力會吃不消。

例如，如果目項(xiàng)A擁有文檔A，則檔文A只能分配給項(xiàng)目A中的活動，即使許多其他項(xiàng)目也被打開。項(xiàng)目管理軟件實(shí)現(xiàn)了從單一項(xiàng)目管理向多個項(xiàng)目進(jìn)行同時管理的飛躍，并出現(xiàn)許多優(yōu)秀的將關(guān)相功能集成的項(xiàng)目管理軟件。本世紀(jì)初，基于互聯(lián)網(wǎng)的項(xiàng)目管理軟件和項(xiàng)目管理式模開始出現(xiàn)，并迅速得到認(rèn)可和推廣。

知識管理作為項(xiàng)目管理的新內(nèi)容，并沒有引起中心理管目項(xiàng)人員的充分重視，代表性的一個例子是開發(fā)檔文的整理極不規(guī)范。程序文檔是員人發(fā)開與戶用重要的交流渠道，是用戶使用和維護(hù)系統(tǒng)的重要依據(jù)，是軟件工程項(xiàng)目成果的重要分部成組，因此監(jiān)督開發(fā)人員編寫程序文檔必然化項(xiàng)目經(jīng)理理管項(xiàng)目知識成果的重要內(nèi)容。在項(xiàng)目程進(jìn)中，目項(xiàng)員成組都沒有認(rèn)識到知識管理的重要性，序程檔文的整理被安排為項(xiàng)目終止階段任務(wù)，而沒有與開發(fā)工作步同，致文檔不完備，給系統(tǒng)移交以及用戶維護(hù)帶來了許多計(jì)劃外的工作量。ADM（Arrow Diagramming Method，箭線示圖法）網(wǎng)絡(luò)圖箭線表示活動，點(diǎn)節(jié)表示前合工序的結(jié)束，同時也是后一道工序的開始。

項(xiàng)目管理系統(tǒng)技術(shù)不同于其它技術(shù)產(chǎn)品，實(shí)際運(yùn)行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品和知識庫組織的歷史發(fā)展管理軟件和特有需求積累，單純引進(jìn)的現(xiàn)成項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務(wù)子項(xiàng)目管理，同時基于不同公司在線當(dāng)前實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能管理軟件無法直接運(yùn)用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運(yùn)維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的開發(fā)人員業(yè)務(wù)和技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

項(xiàng)目管理是為了保證所有項(xiàng)目關(guān)系人的能力和積極性都得到最有效地發(fā)揮和利用所做的一系列管理措施。它概括組織的規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、人員的聘選和項(xiàng)目的班子建設(shè)等一系列工作。通過材料預(yù)算單實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場材料的超支采購的警預(yù)功能，及后事查詢功能，而從控制采購避免超支浪費(fèi)、不但實(shí)現(xiàn)了量的控制，也實(shí)現(xiàn)了價(jià)的控制。

根據(jù)一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一個成功的江蘇項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)產(chǎn)品大概需要5000個左右小的創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的創(chuàng)意很重要。

在項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險(xiǎn)。更多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠產(chǎn)品開發(fā)幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

個人單機(jī)簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)在每日運(yùn)營里再細(xì)分管理系統(tǒng)定制更多小類別，主要是項(xiàng)目任務(wù)周期小于1年的短期項(xiàng)目事務(wù)，比如：戰(zhàn)略新功能開發(fā)、客戶服務(wù)和支持、修改缺陷、客戶定制項(xiàng)目開發(fā)、發(fā)布產(chǎn)品、會議、個人事務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理、基礎(chǔ)設(shè)施、招聘、給予培訓(xùn)、接受培訓(xùn)、員工工具活動、請假等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理功能包括:項(xiàng)目資料維護(hù),WBS樹維護(hù),項(xiàng)目審批流程,項(xiàng)目文檔管理,人力資源,其它資源,風(fēng)險(xiǎn)管理,溝通消息,現(xiàn)金流,任務(wù)管理,任務(wù)連接,缺陷管理,資產(chǎn)維護(hù),資產(chǎn)處置,資源日志,人力統(tǒng)計(jì),資源統(tǒng)計(jì),收款管理,收入管理,成本管理,利潤管理,事件管理,里程碑管理,技能管理子項(xiàng)目管理,結(jié)項(xiàng)回顧總結(jié)積累,績效管理,項(xiàng)目運(yùn)營總圖,費(fèi)用管理,交易管理,股份管理,資金余額管理,項(xiàng)目計(jì)劃書導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)工具簡化版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理功能包括：項(xiàng)目資料、項(xiàng)目訪問權(quán)限、任務(wù)管理管理軟件、現(xiàn)金流、任務(wù)關(guān)系。

B/S架構(gòu)ERP模塊版江蘇項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)定制系統(tǒng)開發(fā)功能面向支持多用戶、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項(xiàng)目管理是其中一個子功能模塊。

B/S架構(gòu)項(xiàng)目管理項(xiàng)目人力資源管理、銷售管理與咨詢管理集成專業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)為公司項(xiàng)目管理系統(tǒng)領(lǐng)域主要發(fā)展的產(chǎn)品線，后續(xù)將提供代碼長期售后服務(wù)與支持。這個版本功能參考和整個了上述所有版本在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，并做了適當(dāng)篩選、裁剪、細(xì)化和子項(xiàng)目管理擴(kuò)展。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)倉庫物資管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、工廠、本部、工地管理（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護(hù)及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查）、本部物資維護(hù)（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護(hù)（增、刪、改、查）、物流運(yùn)輸管理（二維碼）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)財(cái)務(wù)管理包括工具：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、賬戶管理、套賬子項(xiàng)目管理配置、科目配置（成本類別、費(fèi)用類別）、結(jié)算方式、稅率設(shè)置、交易方(業(yè)務(wù)結(jié)算單位)管理代碼(內(nèi)部、外部)、賬戶代碼金額計(jì)算、賬戶更新、資金池管理、賬戶之間結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)轉(zhuǎn)沖銷（反結(jié)轉(zhuǎn)）、承兌匯票維護(hù)、公司內(nèi)部結(jié)轉(zhuǎn)、公司內(nèi)部結(jié)算、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理、發(fā)票管理、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收入、財(cái)務(wù)入賬處理-子開發(fā)人員合同的成本、財(cái)務(wù)入賬處理-主合同收款、財(cái)務(wù)入賬項(xiàng)目人力資源管理處理-主合同付款、財(cái)務(wù)入賬處理-費(fèi)用付款、財(cái)務(wù)入賬處理-稅金實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)支付、財(cái)務(wù)入賬處理產(chǎn)品開發(fā)-借款（未核銷部分）、財(cái)務(wù)入賬處理-白條池、財(cái)務(wù)入賬處理-稅、財(cái)務(wù)入賬處理-毛利、反結(jié)算、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流商業(yè)表、損益表、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

同時，針對特定的項(xiàng)目和合同，項(xiàng)目協(xié)同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)也有不同的維度可以深入觀察和控制具體業(yè)務(wù)，更好代碼地為公司企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版信息管理軟件項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維積累監(jiān)控、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝積累配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

項(xiàng)目進(jìn)度系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項(xiàng)目儀表盤：預(yù)算、實(shí)際、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項(xiàng)目人力資源管理項(xiàng)目結(jié)構(gòu)為：根項(xiàng)目->主合同預(yù)算項(xiàng)目，子合同預(yù)算項(xiàng)目1，子合同預(yù)算項(xiàng)目2；人員信息維護(hù)（內(nèi)部管理系統(tǒng)定制、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項(xiàng)目、預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目、工作日志；負(fù)責(zé)人可編輯修改預(yù)算項(xiàng)目工具與實(shí)際項(xiàng)目；其它人員可查看預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目，可在預(yù)算項(xiàng)目與實(shí)際項(xiàng)目留言，上傳文檔，刪除自己上傳積累的文檔；負(fù)責(zé)人可更新實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項(xiàng)目進(jìn)度；負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項(xiàng)目、實(shí)際項(xiàng)目分類、標(biāo)簽；負(fù)責(zé)人可錄入項(xiàng)目子項(xiàng)目管理日志；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算工具項(xiàng)目下實(shí)際項(xiàng)目蘋果APP；項(xiàng)目經(jīng)理可批量創(chuàng)建預(yù)算項(xiàng)目；負(fù)責(zé)人可批量創(chuàng)建實(shí)際項(xiàng)目下項(xiàng)目工具日志；項(xiàng)目日志可按時間段合計(jì)值列出表格，左右上下拖動；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目運(yùn)營提案書；項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算在線項(xiàng)目導(dǎo)出項(xiàng)目合同；項(xiàng)目經(jīng)理可導(dǎo)出商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營報(bào)告書(word/pdf)；儀表盤-品牌供應(yīng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展商業(yè)儀表盤；儀表盤-人力資源知識庫儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目運(yùn)營儀表盤；任務(wù)結(jié)點(diǎn)、鏈接、時間統(tǒng)計(jì)；儀表盤-項(xiàng)目市場銷售儀表盤；儀表盤-項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資組合基金管理儀表盤。

信息管理軟件項(xiàng)目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時知識庫，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交供應(yīng)給開發(fā)人員甲方或者通過會議篩選供應(yīng)整理這些想法。甲方可以選擇某些想法作為項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃和需求分析的輸入代碼。

信息管理軟件中型項(xiàng)目一般是有具體知識庫預(yù)算；通常分多階段子項(xiàng)目管理完成；周期小于1年；預(yù)算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的項(xiàng)目管理，確定下來的項(xiàng)目計(jì)劃不會調(diào)整，變更或新增則有代碼后續(xù)項(xiàng)目計(jì)劃、補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與新增計(jì)劃確定。1~7人小團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。風(fēng)險(xiǎn)等級：（微小，小，一般，高）。

協(xié)調(diào)小組活動，通過互聯(lián)網(wǎng)共享文檔和信息，組件包括群組日歷、時間卡系統(tǒng)、項(xiàng)目管理、文件管理、郵件客戶端、聯(lián)系人管理等等。合同管理模塊包含了公司業(yè)務(wù)需求中所有往來及其他常日合同，包括：業(yè)務(wù)合同、分包合同等。信息的不完備是響影管理者展開理性判斷和決策的直接原因之一，信息化的石基是數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的核心是能為企業(yè)所用。過通施實(shí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以使決策層在廣泛了解所要求信息的前提下進(jìn)行決策，提高了決策的科學(xué)性和合理性，避免經(jīng)驗(yàn)決策給公司帶來失誤。分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)的編寫。