整個(gè)層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義構(gòu)結(jié)次層中不同項(xiàng)目中的活動(dòng)之間的證件。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活分配水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化高層產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及信息管理系統(tǒng)軟件垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)分配，產(chǎn)品組件組合里程碑參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理信息管理系統(tǒng)軟件運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)交付服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

理管目項(xiàng)中，莫此為甚重要的是質(zhì)量、工期與成本三要素。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

審計(jì)是對(duì)過(guò)程或者產(chǎn)品的一次獨(dú)立評(píng)估。將審核的主體與為該主體以前建立的一組規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，目的是確保真正的遵循了這一個(gè)過(guò)程，產(chǎn)生了合適的文檔和精確映反實(shí)際項(xiàng)目的報(bào)告。產(chǎn)品平臺(tái)為產(chǎn)品戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)，它決定了成本構(gòu)結(jié)、能力及后續(xù)產(chǎn)品的差異，通過(guò)將產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略與產(chǎn)品線和單項(xiàng)具體產(chǎn)品的戰(zhàn)略區(qū)分開(kāi)來(lái)，企業(yè)可以更好地將力精集中在戰(zhàn)略問(wèn)題上。產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略的性質(zhì)因會(huì)業(yè)行和產(chǎn)品的用途不同而不同。例如：個(gè)人電腦的產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略是與其統(tǒng)系作操相結(jié)合的器理處微，如 Macintosh、Intel／Windows平臺(tái)。包裝、電源、電腦存儲(chǔ)器、驅(qū)動(dòng)器、應(yīng)用軟件和界面能力等都是與具體產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)要素，但這些并不是產(chǎn)品臺(tái)平略戰(zhàn)的重點(diǎn)。過(guò)程就是人們使用相應(yīng)的方法、規(guī)程、術(shù)技、工具等將原始材料（入口）轉(zhuǎn)化成用戶需要的產(chǎn)品。

階段性的監(jiān)督是須必要明確的，在項(xiàng)目作運(yùn)的過(guò)程中監(jiān)督是有效的，但同時(shí)又是容易有失偏頗的，只有階段性的監(jiān)督考核會(huì)比較全面準(zhǔn)確。所以要階段性的與不定時(shí)的考核監(jiān)督相結(jié)合，這應(yīng)當(dāng)是項(xiàng)目監(jiān)管體系的一條原則。所有公司層面的督監(jiān)不定時(shí)和階段性相結(jié)合，項(xiàng)目就控制住了。不過(guò)，也要讓目項(xiàng)有他靈活運(yùn)作的余地。監(jiān)管體系還要重注高風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)要注重控制效果的測(cè)評(píng)。控制效果好，就要對(duì)項(xiàng)目部管理層有所回報(bào)，控制效果差，就要有相應(yīng)的責(zé)任追究。監(jiān)管體系既要客許項(xiàng)目的特色營(yíng)經(jīng)，又要維護(hù)企業(yè)品牌的統(tǒng)一，而保障企業(yè)的品牌就要尊重項(xiàng)目的特色，因?yàn)榈臀粌蓚€(gè)一佯的目項(xiàng)。另外，還要控制以保證司公的統(tǒng)一形象，要保證所有的項(xiàng)目共同創(chuàng)造的是企業(yè)品牌。測(cè)試工程師根據(jù)用戶需求分析和系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)，編寫測(cè)試文檔和測(cè)試用例。對(duì)系統(tǒng)的功能、能性、異常進(jìn)行測(cè)試。編寫測(cè)試文檔和操作導(dǎo)指手冊(cè)。對(duì)測(cè)試的量質(zhì)負(fù)責(zé)。對(duì)測(cè)試文檔和操作手冊(cè)的量質(zhì)負(fù)責(zé)。

項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)項(xiàng)目管理軟件建立項(xiàng)目本基資料，組建項(xiàng)目隊(duì)團(tuán)、確定項(xiàng)目要完成的需求列表、組織進(jìn)行任務(wù)解分、召開(kāi)每天的站立會(huì)議、通過(guò)燃盡圖了解項(xiàng)目的進(jìn)展、通過(guò)各種列表的各種功能了解項(xiàng)目進(jìn)展、召開(kāi)演示會(huì)議和總結(jié)會(huì)議、項(xiàng)目任務(wù)基本的報(bào)表統(tǒng)計(jì)。SCM規(guī)程對(duì)基線控制一般有以下規(guī)定：根據(jù)文檔化的SCM程規(guī)控制基線的更改。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程扭轉(zhuǎn)由軟件軟件基線庫(kù)制造的產(chǎn)品并控制他們的發(fā)行。根據(jù)文檔化的SCM規(guī)程指導(dǎo)軟件基線審核。

使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以辦公自動(dòng)化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實(shí)時(shí)互動(dòng)、溝通捷快高效、協(xié)作暢通無(wú)阻、效率快速提升。合同管理：項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件合同的入錄登記、審批、履約管理、監(jiān)控執(zhí)行、評(píng)估、查詢、統(tǒng)計(jì)等。

池州項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)基于微軟.NET架構(gòu)，使用C#作為主要開(kāi)發(fā)語(yǔ)言。

與自上而下行政授權(quán)分配資源的創(chuàng)意相比，自下而上的池州項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)創(chuàng)建創(chuàng)意在產(chǎn)生、管理和銷售時(shí)會(huì)遇到更多挑戰(zhàn)，需要更強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力、影響力和溝通技巧。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項(xiàng)目進(jìn)度分配管理系統(tǒng)系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問(wèn)高層權(quán)限,操作權(quán)限,消息系統(tǒng)集成通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理,批處理任務(wù)管理。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目系統(tǒng)集成進(jìn)度管理系統(tǒng)軟件開(kāi)發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個(gè)月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)：1個(gè)月，上線部署：1個(gè)星期，驗(yàn)收測(cè)試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個(gè)月，總周期約3個(gè)月。

項(xiàng)目合同管理定制版項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理、費(fèi)用報(bào)銷登記（增創(chuàng)建）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改日常、查）、費(fèi)用里程碑報(bào)銷對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢高層（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警信息管理系統(tǒng)軟件（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測(cè)試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個(gè)分配服務(wù)器硬件容量不夠管控更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級(jí)聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試前期、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

分布式團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理需要一個(gè)基于Web的項(xiàng)目管理與分布式團(tuán)隊(duì)溝通系統(tǒng)SaaS解決方案，之前我們使用的Jira，支持敏捷開(kāi)發(fā)，但是它仍然還有很多缺點(diǎn)。對(duì)于這樣的軟件，基本的業(yè)務(wù)需求是：可以添加項(xiàng)目管理最基本的管理單元客戶溝通管理-任務(wù)，可以鏈接任務(wù)之間的關(guān)系，可以支持復(fù)雜的項(xiàng)目任務(wù)里程碑樹(shù)分解，同時(shí)也可以通過(guò)動(dòng)態(tài)演化的鏈接網(wǎng)絡(luò)連接組成網(wǎng)狀OA的任務(wù)里程碑關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可以日常支持團(tuán)隊(duì)成員之間留言、對(duì)話、溝通、時(shí)間日志、虛擬資金財(cái)務(wù)來(lái)往記錄和結(jié)算市場(chǎng)目標(biāo)管理記賬、Wiki百科知識(shí)庫(kù)管理、項(xiàng)目文檔管理、客戶需求管理、產(chǎn)品需求管理、創(chuàng)意管理日常等等，后續(xù)還需要和SVN代碼庫(kù)變更記錄、自動(dòng)構(gòu)建、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)集成，構(gòu)建從客戶需求輸入、產(chǎn)品創(chuàng)意、戰(zhàn)略輸入、項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、任務(wù)高層分解、項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)、研發(fā)試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試、構(gòu)建里程碑、發(fā)布、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)OA、客戶服務(wù)等全OA產(chǎn)品生命周期的SaaS互聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)?？紤]到信息安全，可以使用https部署，如需進(jìn)一步安全，則可以通過(guò)U盤數(shù)字證書作為https底層SSL的安全里程碑加密分配配置。

每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度管理系統(tǒng)項(xiàng)目分配執(zhí)行完畢后會(huì)做項(xiàng)目總結(jié)。乙方會(huì)以文檔的方式歸檔。項(xiàng)目總結(jié)市場(chǎng)目標(biāo)管理主要包括：項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)金流、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、交付功能清單市場(chǎng)目標(biāo)管理及截圖展示系統(tǒng)集成、任務(wù)執(zhí)行狀況、資源消耗、采購(gòu)、其它決策管理、其它創(chuàng)意管理、其它相關(guān)項(xiàng)目介紹等。項(xiàng)目總結(jié)的目的主要方便項(xiàng)目參與涉眾出于多種目的觀察歷史高層已完成項(xiàng)目市場(chǎng)目標(biāo)管理的具體執(zhí)行情況，以便更好地溝通、合作和決策。

軟件過(guò)程的質(zhì)量因素包括：項(xiàng)目計(jì)劃程過(guò)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)歷程、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程、軟件維護(hù)過(guò)程、軟件商環(huán)境過(guò)程。對(duì)于工地上租賃的材料如架桿、鋼管經(jīng)常用的接割，在項(xiàng)目管理軟件中有租賃接割單來(lái)完成接割管理，同時(shí)接割后會(huì)自動(dòng)計(jì)算租賃材料的庫(kù)存。執(zhí)行過(guò)程組協(xié)調(diào)人與其他資源以實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。生產(chǎn)術(shù)技備準(zhǔn)階段。在對(duì)件樣進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)的同時(shí)，對(duì)部分有把握的零部件可以前提行進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。當(dāng)改進(jìn)設(shè)計(jì)、試制、驗(yàn)試結(jié)束，經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后即可進(jìn)行大規(guī)模的生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備。主要包括工藝設(shè)計(jì)、公司內(nèi)自制設(shè)備及工裝的設(shè)計(jì)打，公司外設(shè)備訂貨、協(xié)作件的配套選點(diǎn)，生產(chǎn)用原輔材料的采購(gòu)等。