實際推行的經驗：在大家都強調商業(yè)環(huán)境瞬息萬變的今，做長遠戰(zhàn)略設計會成為某些人拒絕的借口，但是小步快跑也是需要方向引導的，做戰(zhàn)略計設是為了讓企業(yè)能夠從各個界考慮是否有商業(yè)價值及可行性，特別是對于較成熟的業(yè)務。面對著人們部署日益復雜和WBS多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經濟越來越需要向以信息和數據驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經濟轉型。傳統(tǒng)的清單制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本管理系統(tǒng)生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動部署互聯(lián)網的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制清單化產品與需要服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數項目維護數據、流程分支數據、管理運維數據爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產服務微結構。

在財務方面除金蝶、用友外，浪潮做得還較比不錯，但進銷存和生產一直沒太大色起，這是大陸ERP的通病，沒有成熟的制造業(yè)模式和市場，很難有生產做得很出色的系統(tǒng)。風潮過于側重項目運作，產品成熟度不夠，品產渠道不夠強大，公司對ERP軟件定位不夠清晰，高端人才比較缺乏。終端個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式專門產生了管理員巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數據、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)部署定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能需要。

面向門類型公司的管理解決方案針對建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探設計、室內設計、燈光設計、墻幕設計、工業(yè)設計、品牌設計、平面設計等設計機構，提供銷售、任務、文檔等管理。Taiga采用nohtyP Django框架發(fā)開，前端基于AngularJS實現(xiàn)。范圍即項目的目標和任務，以及完成這些目標和任務所需的工時。

軟件工程里定制開發(fā)項目跟蹤系統(tǒng)的方法有很多，雖然競爭拿現(xiàn)成的南京專業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)saas廠商項目跟蹤系統(tǒng)稍加改動，即可有個可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線后再根據用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細化。但是直接用現(xiàn)成南京專業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)saas廠商項目跟蹤系統(tǒng)產品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復雜度、靈活性、可管理性、可維護性等多方面競爭問題WBS，企業(yè)也實際成本有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微企業(yè)，使用現(xiàn)成的南京專業(yè)的倉儲管理系統(tǒng)saas廠商項目跟蹤系統(tǒng)并在框架上修改維護的成本遠超過從頭開始定制開發(fā)的項目跟蹤系統(tǒng)。

按需定制的項目管理子項目管理系統(tǒng)軟件將會管理員成為企業(yè)運營的基礎基因和細胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代策劃和演化。

工時計算是指用人單位以標準工時為基礎，計算一定期限內的工時量。工時計算管理制度一直廣泛應用于生產型企業(yè)，通常采取中集工作、集中休息、輪休調休等方式。以集成推動新技術的自閉和環(huán)循模式。

理想當中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復雜系統(tǒng)，這個時候可通過多級分解管理員將系統(tǒng)或者復雜系統(tǒng)分解成基線多層結構，每層數量都是在人內心里認知可管理范圍內的（比如7個），通過多層分解的方式將復雜問題簡單化以達到可以在預期心理、工期、預算內解決問題的目的。

傳統(tǒng)管理方法和管理組織對應的是層級化、結構化與樹狀的，傳統(tǒng)的項目管理理論基礎也是部署基于WBS工作任務分解這樣的需要層級分解結構的。

待辦清單永遠是項目管理中一個有效又好上手的方法，所以關于待辦清單的服務與軟件也多老大數。市場體系的設建，還有產品開發(fā)流程、項目管理、技術管理、營銷管理、成本管理、質量管理、績效管理等塊模。

對于項目獨特性或者沒有類似參考的創(chuàng)新型管理軟件項目只能采用模型定價投資分析，這些項目管理方法只能依靠項目經理的人工基本面分析，比如項目領域、技術集合、復雜程度、風險等級、質量等級、項目運行、財務報表、產業(yè)鏈分析、行業(yè)分析、新聞分析、輿情分析等，這類量化的項目管理商業(yè)智能BI分析通常項目維護需要基于策劃自然語言處理的人工智能機器學習、分類決策等技術，這種場景大部分都是非需要結構化數據，通常需要耗費大量投資在數據獲取、采集、提取、加工、清洗、人工標注、訓練等方面，投資收益具有項目維護很大的不確定性，風險很大，因此在項目管理平臺建設初期最好規(guī)避在這方面的投入，如果實在需要銷售項目管理，還是主要靠人工處理后輸入項目管理平臺一些運行參數比較具有性價比。

程序化項目管理決策代替了傳統(tǒng)項目經理80%的機械型工作和策劃決策，比如數據收集、簡單計算處理、曲線圖表條件觸發(fā)競爭信號、輔助圖表編制策劃等。但是還有20%更具創(chuàng)新性的銷售項目管理分析工作仍然需要實際成本人類項目分析員去做項目維護，這對人類項目分析員提出了更高的要求。

對于項目團隊來說，一個項目從立項開始到結項，需要多個部門配合運作。其中，每個團隊成員可能還不止參與個一目項，通常需要多項目并行。面對橫向、縱向織交的項目任務合伙方式，充分合理配置人力、力物、財力資源，對企業(yè)來講要。于是，項目管理系統(tǒng)應運而生?？傮w設計完成數據庫的設計，并編寫數據庫設計說明書。完成的文檔需提交公司進行歸檔管理。

對App有進一步要求的，項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)可以單獨項目維護開發(fā)App，比如WBS前端Android使用Java Eclipse或Android Studio，后專門端采用ASP.NET.Web Api集成到本系統(tǒng)數據庫。

個人單機簡化版項目跟蹤系統(tǒng)實際成本開發(fā)對于其它創(chuàng)新性比較強的、短期內很難有成果的、風險比較大的項目任務，可另外單獨分類為新業(yè)務孵化，采用不同的流程和管理辦法管理。

B/S架構簡化版需要南京項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)報價為2萬元起步，對于額外定制的功能另需額外報價，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會太大，這樣部署一般5萬元~10萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性項目管理需求。對于需要現(xiàn)成的全套功能的，整體預算報價在6萬元，大部分客戶另外定制的功能模塊數量和復雜度一般不會超過這個整體功能的三倍，這樣一般15萬元~30萬元即可滿足80%客戶的常規(guī)性管理需求。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)開發(fā)基礎框架包括：項目計劃WBS與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架WBS集成、管理者駕駛艙框架與界面控件選型、數據庫初始設計、部署環(huán)境配置、框架上線驗收測試、驗收總結。

項目合同管理定制版項目跟蹤系統(tǒng)策劃開發(fā)倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理WBS（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結轉（增、刪、改、查）、本部物資管理系統(tǒng)管理（增、刪、改、查）、本部物資維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改基線、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版管理軟件項目建設包括6大方面，需求分析、基礎采購、系統(tǒng)集成管理系統(tǒng)、軟件開發(fā)清單、上線運營、培訓支持。

南京項目管理員跟蹤系統(tǒng)開發(fā)研發(fā)基礎網絡建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網、虛擬機與遠程桌面、集中式產品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步基線、SaaS云服務生產環(huán)境、多層C/S架構生產環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

管理軟件項目完成接近結束時實際成本，乙方提交項目總結文檔，甲方以此為基礎進行用戶驗收測試。驗收測試過程清單中，遇到問題，區(qū)分為：(a) 缺陷（嚴重，項目范圍內，當期修改）；(b) 缺陷（一般，項目范圍內，溝通協(xié)商后可后續(xù)修改）；(c) 缺陷（項目范圍外，后續(xù)修改）；(d) 新想法（后續(xù)計劃進一步行動）；(e) 使用方法、流程或配置管理員（嚴重，項目范圍內，當期培訓解決）；(f) 使用方法、流程或配置（一般，項目范圍內，后續(xù)培訓解決）；(g) 使用方法、流程或配置（項目范圍外，后續(xù)制定培訓和運維計劃競爭）；(h) 不確定的問題（不影響項目發(fā)布功能使用，后續(xù)繼續(xù)觀察確定后續(xù)行動）。驗收結束后，項目總結文檔實際成本存檔，甲方按項目預期向乙方WBS支付款項。

項目管理件軟一開始首先在國外被開發(fā)應用，國外這類軟件應用以進度劃計的安排管理為主。之后，面向般一企業(yè)和項目的、基于網絡計劃技術的項目管理軟件開發(fā)出來，能根據給定的工作邏輯關系取最短的進度計劃。一站式研發(fā)理管平臺從最礎基的任務管理的角度說來，要能夠詳細記錄任務的不同屬性，能快速制定任務的負責人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務類型置配屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎，在此基礎上，可以對這些屬性進行分組查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行計統(tǒng)。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷進行篩選接下來是任務的追蹤，通過自定義的工作流使任務實現(xiàn)的動自流轉，每步一流轉有對應的權限控制，無權限的人無法更改任務的狀態(tài)。靈活的項目控制，支持多個項目，靈活的題問追蹤系統(tǒng)，Gantt圖表，新聞、文件/文檔管理，電子郵件/通知，實時追蹤，個每項目都可以配置論壇，每個項目Wiki，可自定義字段條目、問題、項目，MCS成集（SSV，SVN，tiG），支持多語言，可以使用email創(chuàng)建問題，支持用戶義定自注冊，支持多種庫據數。檔案管理用于公司所有項目的資料理順、電子化，以便統(tǒng)一理管、實時查閱。