分析階段完成用戶需求文檔的編寫，系統(tǒng)總體設(shè)計的編寫。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)溝通與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能自動制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的研究制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化項目財務(wù)管理、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

進度是理管目項的核心素之一，是管理者非常關(guān)心的一個核心業(yè)務(wù)，進度管理的好壞直接關(guān)系到項目是否能按期完工、項目本成是否在預(yù)算之內(nèi)。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)研究產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

移動辦公景場，解決%09的工作和項目問題；包括行政辦公、項目管理、工作共同、合同管理、成本管理、物資管理。不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)門部可以通過實施企業(yè)級項目管理軟件系統(tǒng)平臺提升工作效率、速加及優(yōu)化工作流程、協(xié)助團隊成員之間的溝通與合作，比如：審計服務(wù)、資產(chǎn)評估、工程造價、商業(yè)設(shè)計、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、幕墻設(shè)計、燈光設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、管理詢咨、品牌策劃、市場調(diào)研、廣告公關(guān)、會展策劃、改制上市、建筑設(shè)計、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT信息技術(shù)、發(fā)開件軟、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè)、游戲開發(fā)、系統(tǒng)集成、測檢認(rèn)證、科學(xué)研究、能源環(huán)保、會計服務(wù)、工程服務(wù)、IT技術(shù)服務(wù)、定制開發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥開發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計、咨詢策劃等。實施部署企業(yè)級項目管理統(tǒng)系件軟平臺，集成理管項目前期準(zhǔn)備工作、 商機跟蹤、投標(biāo)管理、合同管理、立項申請、項目預(yù)算安排審批、任務(wù)理管、項目中期、 品種排程計算、資源計劃、工時管理、費用管理、采購管理、成果管理、團隊協(xié)同、項目后期、成本核算、收入結(jié)算、值產(chǎn)管理、檔案管理、績效考評、統(tǒng)計分析、內(nèi)部管理、 人力資源管理、移動辦公、物品管理、文檔管理。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的期貨交易所對訂單狀態(tài)資金管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件溝通業(yè)務(wù)需求說明書。

按照專業(yè)費用軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的資金管理軟件是由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制模式開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。資金研究管理軟件使用可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的期貨交易所對訂單狀態(tài)資金管理軟件，將企業(yè)項目財務(wù)管理管理運營的最新思想和最適合的模式融入體系到企業(yè)資金管理軟件運營中，大大提高了資金管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

按需定制的自動化項目管理系統(tǒng)軟件項目維護將會成為企業(yè)運營的基礎(chǔ)基因和細(xì)胞協(xié)作，伴隨著企業(yè)的成長與變革持續(xù)迭代和演化。

從業(yè)商競爭特點考慮，軟件成品又可以分為以下幾類：高技術(shù)產(chǎn)品、短線產(chǎn)品、行業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、規(guī)模產(chǎn)品。一體化辦公、可視化管理追蹤、每日工作安排、信息明透明、數(shù)據(jù)報表沉淀，第三方項目管理軟件身本就處于一個很尷尬的位置，小的企業(yè)用不上，大的企業(yè)看不上，第三方的日子只能是越來越難過，然而大量企業(yè)級軟件應(yīng)用更需要個性化制定與服務(wù)支持，以軟件為核心的定制服務(wù)作為運營支持是第三方項目管理軟件應(yīng)用增長的最大空間。

專業(yè)的研發(fā)項目管理軟件細(xì)分需求、任務(wù)、缺陷和用例，完整覆蓋研發(fā)項目核心流程，完整軟件生命周期管理。目項用費管理支付員工費用，及時回收目項費用，輕松完成費用統(tǒng)計及成本核算。

高層應(yīng)用的管理工具、業(yè)務(wù)規(guī)則、估值計算、審批流程模式、風(fēng)險控制等采用獨立自主開發(fā)或者定制開發(fā)資金管理軟件則最具有性價比。

類目跟蹤控制過程主要對象：范圍，成本，進度，寶藏，質(zhì)量，險風(fēng)等，包括對以下要素的跟蹤控制過程：范圍的跟蹤控制進度，成本的跟蹤控制質(zhì)量的跟蹤控制。項目前期管理幫助用戶明確項目目標(biāo)及流程規(guī)范。在新建項目之前，設(shè)立項目任務(wù)、項目資源、項目模板等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以便規(guī)范項目活動、滿足用戶個性化的項目管理需求?；陧椖磕０鍎?chuàng)建項目，并為新品目劃規(guī)里程碑、設(shè)立成果交付物、估算項目成本。

高風(fēng)險的資金管理軟件項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成計劃的20%，并且可能會研究有延期，偏差范圍一般在85%~200%。

除了發(fā)散性地產(chǎn)生更多資金管理軟件創(chuàng)意，小的測試、實驗、概念驗證和對每個創(chuàng)意進行決策來決定是否繼續(xù)投資或放棄也很重要。

B/S架構(gòu)項目管理、銷售管理與咨詢管理集成項目維護專業(yè)版資金管理軟件報價范圍在￥180,160.02~￥371,799.18，即大概20萬元~40萬元，另外如需B/S Web集群擴展支持，則另外需要增加15萬元預(yù)算。合計約35萬元~55萬元。

項目合同管理定制版資金管理軟件預(yù)算及進度管理包括：項目計劃與管理負(fù)責(zé)人、預(yù)算潛在客戶管理成本—預(yù)算直接成本計劃（增、刪、改模式、查）、預(yù)算成本—預(yù)算管理費用計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算人力管理成本計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算稅費計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算成本—預(yù)算白條費用計劃（增、刪、改、查）、績效池（增、刪、改、查、實際與計劃對比）、預(yù)算支付計劃（增、刪、改、查）、預(yù)算資金收支計劃匯總（查）、預(yù)算資金收支與自動實際執(zhí)行對比（查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版資金管理軟件項目任務(wù)鏈接基礎(chǔ)采購包括：包括服務(wù)器、基礎(chǔ)軟件授權(quán)、機房運營（或托管、或整體采購云基礎(chǔ)服務(wù)）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務(wù)等。

資金管理軟件CRM客戶關(guān)系售后服務(wù)管理系統(tǒng)包括：Ticket票證錄入（增、刪、改、查，區(qū)分需求和項目財務(wù)管理缺陷）、Ticket票證類型自動維護（增、刪、改、查，區(qū)分需求和缺陷）、Ticket票證審批流程配置、Ticket票證留言、Ticket票證文檔附件、Ticket票證關(guān)聯(lián)項目或任務(wù)。

資金管理軟件項目計劃按照不同的項目使用不同的流程來做項目計劃和自動化管理，主要是11.1里說明的3種項目類型：(a) 高風(fēng)險創(chuàng)新型項目采用體系敏捷方法(Scrum)；(b) 低風(fēng)險功能開發(fā)項目采用瀑布或CMMI流程；(c) 運營、支持OA和純編碼測試項目采用固定工時服務(wù)流程。乙方同甲方溝通完畢后提交詳細(xì)項目計劃書，確認(rèn)完畢后OA開始任務(wù)鏈接執(zhí)行。項目計劃書中主要包括：預(yù)算任務(wù)鏈接、目標(biāo)、風(fēng)險、質(zhì)量、流程、功能、日程安排、人力資源、資產(chǎn)溝通消耗協(xié)作與租用、采購、重要會議、溝通計劃等。

資金管理軟件項目頭腦風(fēng)暴是指雙方在任何時候有新的想法時，可以通過會議、對話、電話、微信、QQ等多種通訊模式交流想法，乙方盡可能記錄整理相關(guān)想法，在適當(dāng)?shù)臅r候提交給甲方或者通過會議篩選整理這些想法。甲方可以選擇某些想法研究作為項目意向體系、項目計劃和需求潛在客戶管理分析的輸入。

在做體系資金管理軟件項目計劃、項目總結(jié)和階段資產(chǎn)評估時，選擇以下預(yù)期自動和實際質(zhì)量級別：(1). 未測試過溝通（包括開發(fā)人員）；(2). 僅開發(fā)人員協(xié)作自己測試過；(3). 手工測試過，無實際用戶使用經(jīng)驗；(4). 手工測試過，1個以上用戶項目財務(wù)管理使用1天以上經(jīng)驗； 有自動化測試，無實際用戶銷售渠道管理使用經(jīng)驗；(5). 手工測試過，1個以上用戶使用1周以上經(jīng)驗；(6). 手工測試過，1個以上用戶使用1個月以上經(jīng)驗；(7). 手工測試過，3個以上用戶使用1個月以上協(xié)作經(jīng)驗；(8). 手工測試過，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗；(9). 有自動化測試，1個以上用戶使用研究1個月以上經(jīng)驗；(10).有負(fù)責(zé)人自動化測試，3個以上用戶使用1年以上經(jīng)驗。

項目經(jīng)理同時處理多個項目的事情，短時間內(nèi)還好，用錄忘備就可以解決了。但時間一長，管理起來就稍微力不從心，特別容易出現(xiàn)紕漏。項目管理系統(tǒng)支持為項目、任務(wù)、用戶添加額外的字段，方便定制滿足實際需求的系統(tǒng)。還支持多種語言，默認(rèn)業(yè)已提供多種語言文件。使用項目管理統(tǒng)系件軟的投標(biāo)管理功能可以實現(xiàn)業(yè)企投標(biāo)全過程管理，企業(yè)可以解了每個項目的投標(biāo)信息以及投標(biāo)過程。投標(biāo)管理由項目立項申請、項目勘察、購買標(biāo)書、投標(biāo)保證金管理、編制標(biāo)投文件、編制投標(biāo)價報、業(yè)務(wù)費用以及竟?fàn)帉κ智闆r及項目中標(biāo)通知書等功能組成。很多企業(yè)在項目開發(fā)過程中都會遇到時間、算預(yù)、人員配比等各種問題，一款高效的、良好的理管目項軟件必須具備快速的、大強的且包含：調(diào)度、成本控制、資源分配、文檔、協(xié)作及以溝通等功能。