面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設(shè)計、景觀規(guī)劃、勘探設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計、燈光設(shè)計、墻幕設(shè)計、工業(yè)設(shè)計、品牌設(shè)計、平面設(shè)計等設(shè)計機構(gòu)，提供銷售、任務(wù)、文檔等管理。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和物資多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的過程現(xiàn)代造價智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過物資批量化地生產(chǎn)幾種任務(wù)標(biāo)簽或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求維護。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動物資互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了公司管理系統(tǒng)軟件巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件分包組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理權(quán)限運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

比如，目項程工管理軟件是專為建筑工程師們打造的施工管理、合同管理、成本管理、資料管理等功能的建筑行業(yè)專門項目管理軟件，好更的了解和查看工程進度。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維任務(wù)標(biāo)簽?zāi)Ｊ疆a(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為信息管理系統(tǒng)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目支付管理系統(tǒng)定制流程智能化權(quán)限按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

進度管理是項目管理中一個重要的主線，控制了進度就能控制本成，同時也有利于資金的控制。在進度管理中針對大的項目系統(tǒng)可以采用甘特圖進行進度控制，同時速度與施工報量結(jié)合達到工程進度與成本的雙重控制。從根本上講，項目管理并不神秘，人類數(shù)千年來進行的組織工作和團隊動活，都可以視為項目管理行為。項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的計算機、電子通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。

項目組和戶用之間信息傳遞延遲或丟失引起的誤會。項目經(jīng)理和戶用合約經(jīng)理不能直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在項目開展的過程，經(jīng)常出現(xiàn)戶用需求不能應(yīng)聲提交到開發(fā)人員面前甚至被曲解的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開發(fā)人員重新設(shè)計程序。工欲善其事，必先利其器；名不正則言不順，言不順則事不成；其身正，不令而行；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢；刀磨不誤砍柴功；統(tǒng)籌兼顧；無以規(guī)矩不成方圓；欲速則不達；眾人拾柴火焰高；不知言，無以人知也。

復(fù)雜系統(tǒng)可區(qū)分為可分解管控的管控復(fù)雜物資Complicated和不可分解的復(fù)雜Complex。世界上實際的事物之間的關(guān)系錯綜復(fù)雜、相互任務(wù)標(biāo)簽關(guān)聯(lián)和相互依賴，無法簡單的把他們分解并簡單對待。

面對大量不穩(wěn)定分解結(jié)構(gòu)與組織關(guān)系，顯然直接使用層級化、結(jié)構(gòu)化與樹狀的管理方法和管理組織不太合適了，多次頻繁的調(diào)整層級化樹狀結(jié)構(gòu)的關(guān)系本身會消耗大量的成本，這個時候選擇扁平化的過程結(jié)構(gòu)分包水平存儲和管理事物支付則是最佳選擇。

項目管理軟件還支持與數(shù)據(jù)進行交互，能夠?qū)⒅谱骱玫捻椖抗芾砀侍貓D導(dǎo)出為Excel格式或者PDF文檔，也能將Excel格式一鍵自動生成甘特圖，十分便捷。計劃管理：項目管理系統(tǒng)軟件多層次計劃管理、支持多級協(xié)同計劃管理模式、項目計劃管理的閉環(huán)管控。

成本估算的依據(jù)主要有項目章程、項目范圍說明書、檔次計劃、工作分解結(jié)構(gòu)、進度管理計劃、員工理管劃計、風(fēng)險事件以及環(huán)境和組織因素。業(yè)務(wù)伙伴管理、料資戶客維護、銷售機會跟蹤、售銷合同管理、項目工單維護、合同款收管理、客戶價值評估等功能，幫助銷售員人抓住一切商業(yè)機會。

對于小于成員4G的小規(guī)模數(shù)據(jù)庫，項目造價訂單維護系統(tǒng)可以使用物資微軟免費版數(shù)據(jù)庫：SQL Server 2012 Express，數(shù)據(jù)多了以后再購買企業(yè)版License。

項目訂單系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

在項目訂單系統(tǒng)支付培育階段，風(fēng)險分包主要是放棄好的創(chuàng)意和選擇了錯誤的創(chuàng)意。分配足夠資源給每個小測試管控、實驗和概念驗證，或者從專家那里任務(wù)標(biāo)簽獲得咨詢服務(wù)來幫助收集好的和足夠的數(shù)據(jù)和信息來做決策。制定一個好的測量方法來決定哪個創(chuàng)意更有價值物資，這樣來更好地做決定。

一條項目訂單系統(tǒng)產(chǎn)品線包括了一系列的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才、商業(yè)模型、房地產(chǎn)的資產(chǎn)集合，作為核心資產(chǎn)，他們相互作用，創(chuàng)造生產(chǎn)出一系列結(jié)構(gòu)相識，或者前后相關(guān)的產(chǎn)品，供不同時期的不同過程客戶使用。與使用獨立權(quán)限資源研發(fā)生產(chǎn)不同的產(chǎn)品相比，他們組合起來組成的核心項目訂單系統(tǒng)資產(chǎn)在總體成本上可以節(jié)省很多，這樣形成的利益共同體形成了一個產(chǎn)品線。

對于項目訂單系統(tǒng)業(yè)務(wù)架構(gòu)有個整體認識，能夠幫助對每一個新功能或功能變更做出正確決策，管理功能范圍界限，對其它功能資產(chǎn)的沖擊影響能被控制到最小。

項目訂單系統(tǒng)軟件許可證和知識產(chǎn)權(quán)管理也是非常重要的，因為會影響到做決策時需要的產(chǎn)品價值估值。

對于部門一個成功的企業(yè)管理企業(yè)管理系統(tǒng)云平臺項目交互，功能界限、時間和成本的平衡非常重要。

個人單機簡化版項目訂單系統(tǒng)子公司下面公司管理系統(tǒng)軟件的事務(wù)可單獨通過子公司業(yè)務(wù)管理，比如分為：產(chǎn)品研創(chuàng)中心、華東分公司、華北分公司、華南分公司、北京分公司、上海分公司部門、深圳分公司等。

B/S架構(gòu)簡化版鎮(zhèn)江項目訂單系統(tǒng)財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶支付管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理。

鎮(zhèn)江企業(yè)管理云平臺項目分布式團隊相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團隊，團隊成員之間的溝通主要靠互聯(lián)網(wǎng)、電話會議任務(wù)標(biāo)簽、書面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等分包。因此對于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬分包與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團隊要高很多。

傳統(tǒng)企業(yè)管理云權(quán)限平臺項目集中式辦公團隊可能信息管理系統(tǒng)采用CBD（中央商務(wù)區(qū)）大型分包高層建筑作為辦公室最具有性價比，比如造價像很多銀行的摩天大樓。而面向高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室可能需要考慮更多的生態(tài)性、后勤支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的過程面對面溝通支付，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設(shè)計的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城和傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園、CBD的城市規(guī)劃、建筑設(shè)計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務(wù)支持與財務(wù)支持分包可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術(shù)支持支付團隊、呼叫中心、初級客戶服務(wù)可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村。偶爾的集中式頭腦風(fēng)暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的信息管理系統(tǒng)短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球各個地方的DDB（分布式商務(wù)區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人公司管理系統(tǒng)軟件。

項目訂單造價系統(tǒng)項目儀表盤與批量操作支持包括：客戶項目儀表盤：預(yù)算、實際、進度、風(fēng)險、質(zhì)量、預(yù)警；客戶項目結(jié)構(gòu)為：根項目物資->主合同預(yù)算項目，子合同預(yù)算項目1，子合同預(yù)算項目2；人員信息維護（內(nèi)部、外包、臨時）；關(guān)聯(lián)人員登錄賬戶與人員信息；人員儀表盤：項目、預(yù)算項目、實際項目、工作日志；負責(zé)人部門可編輯修改預(yù)算項目與實際項目；其它人員可查看預(yù)算項目與實際項目，可在預(yù)算項目與實際項目留言，上傳文檔，刪除自己上傳的文檔；負責(zé)人可更新實際項目進度，系統(tǒng)自動更新預(yù)算項目進度；負責(zé)人、項目經(jīng)理或管理員可編輯預(yù)算項目、實際項目分類公司管理系統(tǒng)軟件、標(biāo)簽；負責(zé)人可錄入項目日志分包；負責(zé)人可批量創(chuàng)建預(yù)算項目下實際項目；項目經(jīng)理可批量分包創(chuàng)建預(yù)算項目；負責(zé)人可權(quán)限批量創(chuàng)建實際項目下項目日志；項目日志可按時間段合計值列出表格，左右上下拖動；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算管控項目導(dǎo)出項目運營提案過程書；項目經(jīng)理可根據(jù)預(yù)算項目導(dǎo)出項目信息管理系統(tǒng)合同；項目經(jīng)理可導(dǎo)出項目運營報告書(word/pdf)；儀表盤-品牌團隊發(fā)展儀表盤；儀表盤-人力資源儀表盤；儀表盤-訂單與合同簽約儀表盤；儀表盤-項目運營儀表盤；任務(wù)結(jié)點、鏈接、時間統(tǒng)計；儀表盤-項目市場銷售儀表盤；儀表盤-項目風(fēng)險投資組合基金管理儀表盤。

項目訂單造價系統(tǒng)項目銷售咨詢報價系統(tǒng)包括：增加角色：銷售報價經(jīng)理；模板報價維護（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板報價文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點擊商品選擇成員版本類別（可個性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并權(quán)限刷新配置項；可手工編輯選擇明細項目并實時更新報價；可編輯每個報價項目進行裁剪部門，按照裁剪比率；可增加多個商品之間的集成關(guān)聯(lián)項目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報價；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持成員-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢支持-組件與部門發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)任務(wù)標(biāo)簽邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要分包/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計劃、迭代計劃、預(yù)算項目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表與報價計算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報價單；導(dǎo)出公司管理軟件合同；導(dǎo)出版本發(fā)布管控計劃；導(dǎo)出驗收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實際任務(wù))。

當(dāng)一系列鎮(zhèn)江企業(yè)管理云平臺項目完成達到一個預(yù)定里程碑時，因后續(xù)關(guān)鍵決策或戰(zhàn)略調(diào)整任務(wù)標(biāo)簽需要，雙方任意一方提出對方物資同意后，乙方進行階段資產(chǎn)評估活動。乙方根據(jù)維護歷史項目數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析得出初始文檔，主要包括以下內(nèi)容：(a) 投資及投資支付分布（包括現(xiàn)金、人力資本造價和其它資本，在時間和類型上的投資分布） (b) 知識產(chǎn)權(quán)成員劃分 (c) 資產(chǎn)項目估值 (d) 資產(chǎn)股份與股權(quán)結(jié)構(gòu)變動 (e) 相關(guān)項目執(zhí)行造價回顧（相關(guān)項目實際與預(yù)期比較） (f) 資產(chǎn)變動（包括初始部門資產(chǎn)、增值資產(chǎn)支付、損失或放棄資產(chǎn)） (g) 資產(chǎn)項目保密等級 (h) 資產(chǎn)市場戰(zhàn)略計劃 等。乙方完成信息管理系統(tǒng)資產(chǎn)評估書后提交甲方審閱，溝通修改確認后雙方簽字存檔。

在做鎮(zhèn)江企業(yè)管理云平臺項目計劃管控時，根據(jù)團隊經(jīng)驗給每項功能管控列出不同的風(fēng)險度，并加權(quán)物資平均后獲得管控項目的整體風(fēng)險級別：(0).無風(fēng)險，完全按計劃進行，無偏差，或者在預(yù)算內(nèi)提前完成所有項目計劃預(yù)期項目；(1).微小風(fēng)險，完全按計劃企業(yè)管理系統(tǒng)進行，偏差85%~125%；(2).小風(fēng)險，基本按計劃進行完成，但可能部門會有延期，偏差85%~200%；(3).一般風(fēng)險，可以按計劃進行完成50%，并且可能會有延期，偏差85%~200%；(4).高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知，可以完成成員計劃的20%，并且權(quán)限可能會有延期，偏差85%~200%；(5).非常高風(fēng)險，項目結(jié)果不可預(yù)知管控，項目過程基本不可控制。

企業(yè)管理云平臺風(fēng)險投資C投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃公司管理軟件；通常物資對項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

下項目管理軟件任務(wù)管理為員工做好目標(biāo)管理也是一種激勵。國際知名公司使用的項目管理工具軟件產(chǎn)品，盡管它們的功能和品牌已經(jīng)相當(dāng)卓越，但是并非普遍適合中國IT企業(yè)。國內(nèi)大部分IT項目都是中小型項目，如果采用上述項目管理工具，不僅大材小用，而且把使用者死累與其陷入雜亂無章法的通訊地獄，不如用專業(yè)的具有社交功能的項目管理軟件把團隊間之無論要討論還是聊天都變得同樣即時但是更有條理，才是把困難事情簡單化的方法。研發(fā)項目管理針對繁復(fù)研發(fā)項目活動的管理軟件，時實研發(fā)管理平臺可以通過對項目度進、風(fēng)險、成本、質(zhì)量、資源分配等實時管理實現(xiàn)研發(fā)進度可視化，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，多維度呈現(xiàn)，預(yù)警提醒，適用于中大型企業(yè)。