另外，項目經(jīng)理缺乏必要的制控權(quán)利，無法對項目成員的工作進(jìn)度和效果進(jìn)行有效的控制和評估，在進(jìn)程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問題比較好的方法是在軟件工程類型中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)項目，職能部門經(jīng)理輔助分派人員。項目經(jīng)理對所需跨職能部門員人實行聘任，項目成員的績效由項目經(jīng)理評估，不向原屬職能部門負(fù)責(zé)。這樣減小了職能部門對項目的影響，項E1經(jīng)理可以更有效地控制項目。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)OA越來越需要向有效以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能銷售渠道管理制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)項目管理轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)架構(gòu)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化管理信息系統(tǒng)產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收項目管理產(chǎn)生了工程巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)銷售渠道管理數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

流程化項目管理解決方案既有對項目的規(guī)范化強制管控，也有對項目過程以及項目外知識共享激勵的功能，強調(diào)行執(zhí)的性作操可、性捷便和知識的集成性。解決方案的核心理念就是以項目統(tǒng)籌為龍頭，十全整個目項過程與階段的執(zhí)行流程。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)原因運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展原因，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需特性生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

任務(wù)管理之上，是對項目整體的把握，需要有各種統(tǒng)計報表幫助項目負(fù)責(zé)人了解項目的進(jìn)度與質(zhì)量，具體到研發(fā)團(tuán)隊來說，每個迭代的進(jìn)度與整個產(chǎn)品的進(jìn)度都需要能夠快速把握迭代概覽可以快速看到一個迭代的總體情況、迭代里的職責(zé)數(shù)量、代碼提交的情況對于發(fā)研團(tuán)隊來說，還需要實現(xiàn)制品需求與開發(fā)分支的關(guān)聯(lián)。項目小組沒有得到明確授權(quán)去實現(xiàn)目標(biāo)，因而效率低下；在某些況情下，他們只被賦予了責(zé)任，卻沒有相應(yīng)的權(quán)力和資源。文檔分為種類文檔和個人文檔，文檔上傳前進(jìn)行歸類和匯總。

軟件工程里定制開發(fā)進(jìn)度管理軟件的方法有很多，雖然拿現(xiàn)成的易水集團(tuán)erp進(jìn)度管理軟件稍加改動，即可有個項目管理可以工作的項目管理軟件平臺可以用起來，上線子任務(wù)管理后再根據(jù)用戶實際使用反饋去逐步迭代演化和精細(xì)化。但是直接用現(xiàn)成易水集團(tuán)erp進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品的項目管理軟件系統(tǒng)，可能會存在性能、使用復(fù)雜度OA、靈活性、可管理性、可維護(hù)性等多方面問題，企業(yè)也銷售渠道管理有大量個性化的項目管理軟件系統(tǒng)需求，特別對于很多小微原因企業(yè)，使用現(xiàn)成的易水集團(tuán)erp進(jìn)度管理軟件并在框架上修改維護(hù)的成本遠(yuǎn)超過從頭開始定制開發(fā)的進(jìn)度管理軟件。

用起來流暢并貼切公司實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel進(jìn)度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)進(jìn)度管理軟件。這個就OA需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成項目管理軟件的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出進(jìn)度管理軟件原型并快速上線運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不OA穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實際業(yè)務(wù)項目管理軟件場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步特性細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的進(jìn)度管理軟件是由專業(yè)的銷售渠道管理軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同項目管理軟件的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務(wù)流程的需要實際定制開發(fā)并運維。進(jìn)度管理軟件使用項目管理可操作性強，應(yīng)用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細(xì)致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水集團(tuán)erp進(jìn)度管理軟件，將OA企業(yè)計劃管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)進(jìn)度管理軟件運營中，大大提高了進(jìn)度管理軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟(jì)效益。

而理管目項的做法則不同。不同職能部門的成員因為某一個項目而組成隊團(tuán)，項目經(jīng)理則是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，他們所肩負(fù)的責(zé)任就是領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作，在不超出預(yù)算的情況下兌現(xiàn)目項標(biāo)目。項目的管理者不僅僅是項目執(zhí)行者，他廁項目的需求確定、項目選擇、計劃至直收尾的源流，并在時間、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、合同、采購、人力資源等各個方面對項目進(jìn)行位方全的管理，因此項目管理可以幫助企業(yè)處理需要跨領(lǐng)域解決的復(fù)雜問題，并實現(xiàn)更高的運營頻率。系統(tǒng)地基數(shù)據(jù)包括：系統(tǒng)基礎(chǔ)維護(hù)、人力資源信息維護(hù)（組織機構(gòu)、人事信息、崗位信息等）、用戶、角色管理、權(quán)限設(shè)置。

資金即項目的預(yù)算，取決于資源的本成，這些源資包括完成任務(wù)所需的人員、設(shè)備和料材。包括客戶、對手、項目、報價、合同、回款、售后、費用、日程、公告、知識庫、備忘錄、性個網(wǎng)址、手機短信、郵件群發(fā)、統(tǒng)計分析、團(tuán)隊管理等功能模塊。

隨著項目管理業(yè)務(wù)的持續(xù)增加、多種管理工具的持續(xù)有效開發(fā)、內(nèi)部項目數(shù)量的不斷增長，面對大量數(shù)據(jù)，傳統(tǒng)人工項目經(jīng)理越來越力不從心。針對機械型項目管理策略與優(yōu)化機會搜索搜尋，基于項目管理計劃云平臺的商業(yè)智能BI具有很多人工項目經(jīng)理沒有的優(yōu)勢，比如：(1).克服項目經(jīng)理人的心理因素干擾而偏離原先設(shè)計的管理策略；(2).多項目多周期多策略的同時并行交互運行；(3).工作時間可以不間斷運行；(4).把機械管理經(jīng)驗積累自動化，把人的大腦和眼睛解放出來做更多創(chuàng)造性的工作；(5).采用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜尋數(shù)據(jù)海洋里的項目投資機會。

使用項目管理系統(tǒng)可以實現(xiàn)客戶集成化管理、客戶中集管控、集成呼叫中心、合同全面管理、售后自動協(xié)同、精準(zhǔn)銷營互動。費用附加按項目分組項目可在多項目模式下分組費用。

根據(jù)一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一個成功的進(jìn)度管理軟件產(chǎn)品大概需要原因5000個左右小的項目管理創(chuàng)意，所以一開始提出足夠多的OA創(chuàng)意很重要OA。

當(dāng)做出繼續(xù)投資更多項目管理資源來發(fā)展進(jìn)度管理軟件創(chuàng)意后，需要通過有效精心努力把創(chuàng)意變成可工作的產(chǎn)品。

進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)工程是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨提出來由專業(yè)人才從事業(yè)務(wù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)業(yè)務(wù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。進(jìn)度管理軟件業(yè)務(wù)開發(fā)不能直接有效從市場上獲益OA，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例計劃作為開發(fā)費用。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理軟件系統(tǒng)管理功能包括:系統(tǒng)參數(shù),用戶管理,模塊配置,用戶組,模塊訪問權(quán)限,操作權(quán)限,消息通知,用戶資料維護(hù),用戶登錄管理子任務(wù)管理,批處理任務(wù)管理。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)管理功能項目管理軟件包括特性：資產(chǎn)資料維護(hù)、資產(chǎn)變更。

B/S架構(gòu)簡化版進(jìn)度管理軟件報表管理功能包括：打印、導(dǎo)出Word/Excel/Pdf。

項目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件軟件開發(fā)周期：業(yè)務(wù)框架、合同商定：0.5個月，具體業(yè)務(wù)需求分析、系統(tǒng)開發(fā)：1個月，上線部署：1個星期，驗收測試、細(xì)節(jié)調(diào)整：1個月，總周期約3個月。

項目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件主合同管理包括：項目計劃與管理、主合同計劃信息登記（增、刪、改、查）、主合同維護(hù)（增、刪、改、查）、主合同編號規(guī)則設(shè)置、主合同稅費計劃、主合同銷售項目管理收款明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同開票明細(xì)（增、刪、改、查）、主合同稅費實際（增、刪、改、查）、收款計劃生成、主合同對賬單（查有效）、驗收測試、項目總結(jié)OA。

項目合同管理定制版進(jìn)度管理軟件子合同管理包括：項目計劃與管理、子合同登記表（增、刪、改、查）、子項目管理合同付款計劃（增、刪、改、查特性）、子合同來票計劃（增、刪、改、查）、子合同狀態(tài)維護(hù)（增、刪、改、查）、子合同付款登記（增、刪、改、查）、子合同來票登記（增、刪、改、查）、付款計劃綜合查詢（查）、子合同綜合查詢（查）、子合同成本分解（增、刪、改、查）、成本類別設(shè)置（增、刪、改、查）、采購物資明細(xì)（增、刪、改、查）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同管理定制版進(jìn)度管理軟件資產(chǎn)特性管理包括：項目計劃與管理、資產(chǎn)維護(hù)（增、刪、改子任務(wù)管理、查）、資產(chǎn)存放倉庫維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)物資子任務(wù)管理出入庫有效、資產(chǎn)使用人維護(hù)（增、刪、改、查）、資產(chǎn)調(diào)撥管理、資產(chǎn)處置申請、車輛管理（增、刪、改、查、分配任務(wù)、司機）、驗收測試、項目總結(jié)。

進(jìn)度管理軟件客戶服務(wù)支持團(tuán)隊包括呼叫中心、電話客服、客服機器人研發(fā)運營中心、遠(yuǎn)程管理信息系統(tǒng)咨詢、遠(yuǎn)程運營等有效，選址科技生態(tài)新城或者環(huán)太湖現(xiàn)代生態(tài)科技新城。

進(jìn)度管理軟件概念計劃驗證投資項目一般項目管理軟件是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預(yù)算：100元-10,000元。風(fēng)險等級：非常高。

進(jìn)度管理軟件風(fēng)險投資B投資項目一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對項目運作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作工程結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-500,000,000元；風(fēng)險等級：一般。

質(zhì)量計劃程過是確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及決定如何滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的計劃安排和方法。項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括標(biāo)投管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、進(jìn)度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計管理、業(yè)務(wù)票、發(fā)票管理、資料管理、行政管理、人事管理、資產(chǎn)管理、證件經(jīng)營、流程管理。一般項目管理假定項目資源得到保障的，以固定資源實現(xiàn)既定目標(biāo)。多項目管理則是假定在存多個項目，通過和諧和分配現(xiàn)有項目資源，獲得最佳項目實施組合，通過對固定資源的最佳配置獲取最大利益。支持置配多種插件，支持項目管理和測試治理，支持自定義配置需求、任務(wù)、bug、用例、流程等。