效率是軟件盡某項(xiàng)功能所需電腦資源的有效程度。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜關(guān)鍵和多樣化關(guān)鍵的關(guān)鍵產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要?jiǎng)?chuàng)建向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造資源與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過客戶批量化地生產(chǎn)項(xiàng)目維護(hù)幾種或幾類服務(wù)來創(chuàng)建滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)建快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及關(guān)鍵服務(wù)的個(gè)性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)公司管理系統(tǒng)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠創(chuàng)建人工越來越難以工業(yè)管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

預(yù)算管理直一是投資銀行財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容之一。投資銀行業(yè)務(wù)涉及票股銷承、債券承銷、財(cái)務(wù)顧問等不同類型的品目，在股票承銷項(xiàng)目中，又可以分成IPO、資融再等。每個(gè)項(xiàng)目的算預(yù)體系不同、階段劃分同不、運(yùn)作過程也不同。投行項(xiàng)目管理系統(tǒng)保證了不同類型、不同階段的項(xiàng)目都能方便的進(jìn)行預(yù)算管理和監(jiān)控，既不影響項(xiàng)目的正常運(yùn)行，又能防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品創(chuàng)建成為可能。

提供了材料銷售合同，材料銷售單，對(duì)于有銷售材料業(yè)務(wù)的用戶來說特出必要。軟件配置管理通過一套工程規(guī)范，在整個(gè)軟件生命周期中跟蹤、記錄軟件，保證全部變更都記錄在案，并保證軟件的當(dāng)前狀態(tài)是已知的和可重復(fù)的。項(xiàng)目管理，簡稱（PM）就是項(xiàng)目的管理者，在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的視角、法方和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理。即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)。

按需定制的項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件將會(huì)成為企業(yè)運(yùn)營的代碼基礎(chǔ)基因和客戶細(xì)胞，伴隨著企業(yè)的成長與變革組持續(xù)迭代和演化。

制定進(jìn)度計(jì)劃涉及分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求，以此定制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。為了確定項(xiàng)目開始與完成日期，在進(jìn)度計(jì)劃制定過程中，需使用來自所有其他時(shí)間管理過程的結(jié)果。甘特圖常被用來顯示進(jìn)度劃計(jì)。兩類工作空間：一類是開發(fā)人員的私有空間，在私有半空中中，開發(fā)人員可以相對(duì)獨(dú)立地編寫和測試自己的代碼。另一類工作空間是團(tuán)隊(duì)共享的集成上空，該空間用于集成所有開發(fā)人員的開發(fā)成果。

理想當(dāng)中的事物都是簡單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過多級(jí)分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)工業(yè)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人內(nèi)心里認(rèn)知可公司管理系統(tǒng)管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過多層分解的方式將復(fù)雜問題簡單化以達(dá)到可以在預(yù)期心理微商城、工期、預(yù)算內(nèi)解決問題的目的。

人們實(shí)際與復(fù)雜世界交互的時(shí)候，并不需要無限放大認(rèn)知精度而陷入信息代碼海洋，到了適當(dāng)精度能保證人們持續(xù)的生存下去即可達(dá)成了目標(biāo)。對(duì)一個(gè)資金客戶管理系統(tǒng)開發(fā)復(fù)雜項(xiàng)目維護(hù)系統(tǒng)代碼的項(xiàng)目運(yùn)作也是一樣，管理精度APP和尺度只要保證項(xiàng)目能生存下去即可，而不需要無限逼近地去掌控項(xiàng)目關(guān)鍵細(xì)節(jié)，否則成本會(huì)暴漲得將項(xiàng)目殺死。

分包同合管理中增加了合同材料定約，對(duì)于分包商（即出庫單，退庫單中對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料班組）進(jìn)行棟梁材節(jié)約考核，從而可以控制分包商的材料浪費(fèi)。通過Internet和Intranet對(duì)遠(yuǎn)程項(xiàng)目行進(jìn)控制。分散在全球各地的分公司或目項(xiàng)工地上的工程數(shù)據(jù)通過Internet和Intranet傳遞到本部，在總部進(jìn)行匯總和統(tǒng)一安排，并將指令過通郵件下發(fā)給分公司或工地。對(duì)于企業(yè)和戰(zhàn)線長偏的項(xiàng)目可推廣此應(yīng)用。

沖Web的項(xiàng)目規(guī)劃軟件、項(xiàng)目監(jiān)測軟件和項(xiàng)目控制軟件可以進(jìn)行荷負(fù)超的資源分配控制、值掙管理、工作報(bào)告的成本析分管理，還可以行進(jìn)規(guī)劃方案、多任務(wù)速度測量、質(zhì)量表單管理等。測試項(xiàng)目管理工具可以管理測試過程中的所有數(shù)據(jù)，包括需求、用例、樣件、計(jì)劃、報(bào)告和缺陷等。

資金管理系統(tǒng)開發(fā)創(chuàng)新過程的不同階段需要不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。

個(gè)人數(shù)據(jù)庫增強(qiáng)版資金管理系統(tǒng)開發(fā)在“個(gè)人單機(jī)簡化版資金管理系統(tǒng)開發(fā)”基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)展功能和增加SQL Server 2012 Express作為數(shù)據(jù)庫后端存儲(chǔ)。擴(kuò)展的功能包括：和外部第三方任務(wù)管理系統(tǒng)、知識(shí)庫管理系統(tǒng)的集成，文檔公司管理系統(tǒng)存儲(chǔ)，支持創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴的無限空間的概念空間腦圖，流程模板文檔繼承分發(fā)，任務(wù)消耗資源估算與預(yù)測，待做任務(wù)管理，項(xiàng)目任務(wù)運(yùn)營報(bào)告生成等。由于使用了SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個(gè)用戶共享同一個(gè)公共數(shù)據(jù)庫進(jìn)行操作，但是設(shè)計(jì)目的仍然為以一個(gè)用戶操作為主，所以未作權(quán)限及用戶登錄管理微商城。該版本價(jià)格預(yù)算一般在5000元到30000元左右。

B/S架構(gòu)簡化版資金管理系統(tǒng)開發(fā)租用阿里云服務(wù)器約資源3000元/年。

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)軟件組開發(fā)代碼報(bào)價(jià)：￥228,750.00【該數(shù)值為大概估算值，具體數(shù)值待商定合同確定具體范圍時(shí)確定】

項(xiàng)目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)開發(fā)費(fèi)用報(bào)銷管理包括：項(xiàng)目計(jì)劃與管理關(guān)鍵、費(fèi)用報(bào)銷登記（增資源）、費(fèi)用報(bào)銷維護(hù)（刪、改、查）、發(fā)票稅費(fèi)信息（增、刪、改、查）、費(fèi)用報(bào)銷計(jì)劃生成（增、刪、改、查關(guān)鍵）、費(fèi)用報(bào)銷對(duì)賬單（查）、費(fèi)用報(bào)銷結(jié)轉(zhuǎn)（執(zhí)行創(chuàng)建、查）、費(fèi)用報(bào)銷單綜合查詢（查）、費(fèi)用報(bào)銷成本類別的設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警規(guī)則設(shè)置（增、刪、改、查）、預(yù)警（執(zhí)行、查）、驗(yàn)收測試、項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目系統(tǒng)集成包括：物理服務(wù)器配置、網(wǎng)絡(luò)配置、基礎(chǔ)創(chuàng)建軟件安裝調(diào)試、基礎(chǔ)運(yùn)維監(jiān)控工業(yè)、數(shù)據(jù)庫安裝配置、Web服務(wù)器安裝配置、網(wǎng)絡(luò)防火墻配置等。

管理系統(tǒng)軟件項(xiàng)目VPN與虛擬局域網(wǎng)使用APPVPN技術(shù)構(gòu)建虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，之后在這個(gè)虛擬局域網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制上層IT基礎(chǔ)設(shè)施，可以保證在公網(wǎng)Internet上傳輸?shù)男畔⒓用堋踩?/span>

資金管理系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目銷售咨詢報(bào)價(jià)系統(tǒng)包括：增加角色公司管理系統(tǒng)：銷售報(bào)價(jià)經(jīng)理；模板報(bào)價(jià)維護(hù)量化（類文本html格式，可分簡化版、基礎(chǔ)版、高級(jí)版、專業(yè)版、定制版)；導(dǎo)入模板量化報(bào)價(jià)文檔；商品列表；選擇商品加入購物車；點(diǎn)擊商品選擇版本類別（可個(gè)性化配置，比如基礎(chǔ)版、企業(yè)版），并刷新配置項(xiàng)；可手工編輯選擇明細(xì)項(xiàng)目并實(shí)時(shí)更新報(bào)價(jià)；可編輯每個(gè)公司管理系統(tǒng)報(bào)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行裁剪，按照裁剪比率；可增加多個(gè)商品之間的工業(yè)集成關(guān)聯(lián)工業(yè)項(xiàng)目，按關(guān)聯(lián)復(fù)雜度調(diào)整報(bào)價(jià)；咨詢支持-商業(yè)需要管理；咨詢支持關(guān)鍵-用戶故事管理；咨詢支持-概念空間管理；咨詢代碼支持-組件與發(fā)布部件管理；咨詢支持-業(yè)務(wù)邏輯管理；咨詢支持-測試用例管理；商業(yè)需要/用戶故事->概念->組件/發(fā)布->業(yè)務(wù)邏輯->測試用例關(guān)聯(lián)路線圖；版本計(jì)劃、迭代計(jì)劃、預(yù)算項(xiàng)目管理，及與路線圖中各部分關(guān)聯(lián)；商品列表工業(yè)與報(bào)價(jià)計(jì)算；導(dǎo)出咨詢支持方案規(guī)劃；導(dǎo)出訂單報(bào)價(jià)單；導(dǎo)出合同微商城；導(dǎo)出版本管理云平臺(tái)系統(tǒng)定制發(fā)布計(jì)劃工業(yè)；導(dǎo)出量化驗(yàn)收清單(版本、迭代關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目任務(wù)及子任務(wù)、關(guān)聯(lián)實(shí)際任務(wù))。

常見的項(xiàng)目管理軟件類型有：目項(xiàng)企業(yè)辦公管理系統(tǒng)軟件、設(shè)計(jì)企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件、項(xiàng)目文檔控制管理系統(tǒng)、科研工程項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件系統(tǒng)、項(xiàng)目務(wù)任進(jìn)度記錄bug管理軟件、甘特圖項(xiàng)目周期流程圖管理軟件、工程一體化目項(xiàng)管理系統(tǒng)、目項(xiàng)生產(chǎn)安全家伙管理軟件、使用excel做項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)、項(xiàng)目程過管理軟件系統(tǒng)、項(xiàng)目企業(yè)管理系統(tǒng)軟件、質(zhì)量管理信息化軟件、在線內(nèi)部項(xiàng)目智能化管理軟件。軟件外包主要有以下風(fēng)險(xiǎn)：失去可視性和可控性、門專技術(shù)流出公司、松懈士氣、對(duì)進(jìn)一步發(fā)開失去控制、損害公司的機(jī)密信息、外包敗失將損失時(shí)間、預(yù)付款、商業(yè)信息、技術(shù)信息等、培養(yǎng)競爭對(duì)手。項(xiàng)目管理最大的戰(zhàn)挑和難題是項(xiàng)目活動(dòng)越來復(fù)雜，實(shí)際與計(jì)劃差距越來越大，資源消耗失控，集體潛在沖突增加，而項(xiàng)目部門和相關(guān)部門之間聯(lián)絡(luò)越來越困難，團(tuán)隊(duì)凝聚力下降、項(xiàng)目進(jìn)度難以把控，項(xiàng)目成本幾乎失控。定制項(xiàng)目屢次是由銷售人員提出，但是否能夠立項(xiàng)應(yīng)有研發(fā)人員參與決策。