項(xiàng)目本成是評(píng)價(jià)個(gè)一項(xiàng)目是否成功的第二個(gè)素因鍵關(guān)，同樣在項(xiàng)目三角形中本成占了一條邊，所以成本的變化將直接響影項(xiàng)目的成功?，F(xiàn)在的ERP項(xiàng)目本身的費(fèi)用就很高，而且沒(méi)有公開(kāi)價(jià)格，國(guó)家價(jià)格監(jiān)督都沒(méi)有依據(jù)，完全靠軟件商來(lái)定價(jià)。項(xiàng)目成本管理是指在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過(guò)其預(yù)算成本而展開(kāi)的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目制編算預(yù)和項(xiàng)目成本控制等方面的管理活動(dòng)。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)人才為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代檔案智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)信息管理系統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類(lèi)服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與人才改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化定制工作量需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及分析垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理依據(jù)運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

強(qiáng)大、現(xiàn)代化的項(xiàng)目管理工具采用全新的式方來(lái)規(guī)劃和追蹤項(xiàng)目，提供最優(yōu)化的時(shí)間調(diào)度，可根據(jù)提供的項(xiàng)目本末和限制條件幫助計(jì)算出項(xiàng)目時(shí)間軸以及資源分配。支持輕量級(jí)的項(xiàng)目管理以及極限編程。終端個(gè)性化與定制化的需求公司管理云平臺(tái)對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)人才互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能小組BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程安卓APP智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理的范圍五要素：技術(shù)，法方，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，信息，溝通。質(zhì)量是目項(xiàng)成功的必須與保證，量質(zhì)管理包含質(zhì)量劃計(jì)、質(zhì)量保證與質(zhì)量控制。某些研發(fā)單位對(duì)研發(fā)人員還要進(jìn)行工作量的統(tǒng)計(jì)，以方便進(jìn)行工資計(jì)算和考評(píng)。

用小組起來(lái)流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項(xiàng)目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求人才為項(xiàng)目組基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項(xiàng)目派單軟件作為需求分析輸入定制開(kāi)發(fā)公司管理軟件。這個(gè)就需要信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開(kāi)發(fā)出項(xiàng)目派單軟件原型并快速上線運(yùn)行。針對(duì)小組中小型結(jié)構(gòu)化客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定項(xiàng)目管理軟件和變化持續(xù)信息管理系統(tǒng)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)檔案場(chǎng)景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開(kāi)發(fā)演化的過(guò)程中，逐步細(xì)化各個(gè)分析模塊、功能與設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)。

需求分析工程師與高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師聯(lián)袂完成詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)。對(duì)用戶的需求分析的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)項(xiàng)目組所有成員正確理解項(xiàng)目需求負(fù)責(zé)。使用項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以辦公自動(dòng)化、多端互聯(lián)互通、信息全面協(xié)同、全員實(shí)時(shí)互動(dòng)、溝通快捷高效、協(xié)作暢通無(wú)阻、效率快速提升。

理想當(dāng)中的事物都是簡(jiǎn)單系統(tǒng)或者是可分解的復(fù)雜系統(tǒng)，這個(gè)時(shí)候可通過(guò)多級(jí)分析分解將系統(tǒng)或者復(fù)雜系統(tǒng)分解成多層結(jié)構(gòu)，每層數(shù)量都是在人才人內(nèi)信息管理系統(tǒng)心里認(rèn)知可管理范圍內(nèi)的（比如7個(gè)），通過(guò)多層分解的方式將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化以公司管理云平臺(tái)達(dá)到可以在預(yù)期心理、工期、預(yù)算內(nèi)解決問(wèn)題的目的。

實(shí)際當(dāng)中的事物可能還有變化大量不可變化分解的復(fù)雜，或者是還未完成合適分解的可分解復(fù)雜，這時(shí)只能人才采用結(jié)構(gòu)化迭代認(rèn)知、迭代開(kāi)發(fā)、迭代管理、迭代驗(yàn)收的方法去分階段分解、認(rèn)知、調(diào)整誤差、驗(yàn)收分解。

開(kāi)發(fā)流程已得到明確和守遵，可惜這個(gè)流程天生就效率低下。令人吃驚的是，許多公司在規(guī)范流程時(shí)，只是簡(jiǎn)單地將他們現(xiàn)有的做法寫(xiě)成文件，哪怕這個(gè)流程效率低下，其果結(jié)自然是把問(wèn)題制度化了。量質(zhì)管理在研發(fā)管理軟件中，可以對(duì)研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟進(jìn)理管，可以先將質(zhì)量有關(guān)的文檔上傳，研發(fā)人員在開(kāi)發(fā)時(shí)可以依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研發(fā)，相關(guān)人員也可以對(duì)研發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，并將結(jié)果在系統(tǒng)中進(jìn)行記錄

集成的數(shù)據(jù)管理設(shè)計(jì)為用戶提供高效、便捷的工程項(xiàng)目管理功能，并且支持多項(xiàng)目、跨地域、多類(lèi)型的集中管理，讓用戶更好的管理工程項(xiàng)目、查詢項(xiàng)目進(jìn)程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域與行業(yè)部門(mén)可以通過(guò)實(shí)施企業(yè)級(jí)理管目項(xiàng)軟件系統(tǒng)平臺(tái)提升工作效率、兼程及優(yōu)化工作流程、助協(xié)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與合作，比如：審計(jì)服務(wù)、資產(chǎn)評(píng)估、工程造價(jià)、商業(yè)設(shè)計(jì)、景觀規(guī)劃、室內(nèi)設(shè)計(jì)、事務(wù)所、稅務(wù)服務(wù)、墻幕設(shè)計(jì)、燈光設(shè)計(jì)、工業(yè)設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)、管理咨詢、品牌策劃、市場(chǎng)調(diào)研、廣告公關(guān)、會(huì)展策劃、改制上市、建筑設(shè)計(jì)、金融服務(wù)、外包服務(wù)、IT信息技術(shù)、軟件開(kāi)發(fā)、大數(shù)據(jù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)站設(shè)建、游戲開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、檢測(cè)認(rèn)證、究研學(xué)科、能源環(huán)保、計(jì)會(huì)服務(wù)、工程服務(wù)、IT術(shù)技服務(wù)、定制開(kāi)發(fā)、工程咨詢、醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、咨詢策劃等。

除了自上而下的創(chuàng)意輸入，豐富的項(xiàng)目派單軟件行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭a(chǎn)生一些有用的自下而上人才的創(chuàng)意

項(xiàng)目派單軟件B/S Web集群擴(kuò)展支持當(dāng)單個(gè)服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時(shí)使用的時(shí)候，就需要通過(guò)增加更多的物理項(xiàng)目組服務(wù)器來(lái)構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展服務(wù)支持的容量。在“B/S IIS架構(gòu)”的基礎(chǔ)變化上進(jìn)行“B/S集群分布式架構(gòu)支持人才”項(xiàng)目升級(jí)改造，包括技術(shù)改造、功能測(cè)試、壓力與性能測(cè)試、測(cè)試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬(wàn)元左右。

對(duì)于大規(guī)模公司管理軟件項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)，可能需要考慮部署自己獨(dú)立的電話會(huì)議系統(tǒng)，這個(gè)國(guó)內(nèi)好像也上傳已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國(guó)外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

公司管理軟件股權(quán)投資B投資項(xiàng)目檔案一般是有投資目標(biāo)規(guī)劃；通常對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作細(xì)節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項(xiàng)目運(yùn)作結(jié)果；投資預(yù)算：10,000,000元-1,000,000,000元；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)：小。

WBS任務(wù)分解是一個(gè)分級(jí)的樹(shù)型結(jié)果，是對(duì)項(xiàng)目由粗到細(xì)的分解過(guò)程。項(xiàng)目管理軟件常用模塊包括：投標(biāo)、合同、預(yù)算、分包、勞務(wù)、度進(jìn)、采購(gòu)、供材、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、租賃、押金、車(chē)輛、收付款、借還款、發(fā)票管理等。我國(guó)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期依據(jù)職位配備人員，對(duì)體個(gè)的重視水準(zhǔn)不足。大部分企業(yè)還沿用傳統(tǒng)技術(shù)目項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化流程的管理模式，這不利于職工發(fā)揮主動(dòng)性、創(chuàng)造性，并在一定程度使得企業(yè)難以留住軟件開(kāi)發(fā)人才，造成項(xiàng)目無(wú)法延續(xù)。了為避免類(lèi)似景象繁頻發(fā)生，從根本上企業(yè)必須真正樹(shù)立起以人為胸臆的現(xiàn)代管理思想，從戰(zhàn)略高度認(rèn)得人力資源的作用。許多公司建立了項(xiàng)目小組的組織形式，但大多數(shù)效果不佳。