多級子任務任務可以分解成多級子任務，并關聯(lián)相關務任。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的人力產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與創(chuàng)意改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種信息管理云平臺系統(tǒng)產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高項目合同管理和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支質(zhì)量數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

新產(chǎn)品的研發(fā)往往存在較大的風險，一個設計得再好的研發(fā)方案和計劃在執(zhí)行過程中總避免不了由于這樣或那樣的原因，而被迫調(diào)整甚至取消。而然，許多項目的取消或調(diào)整是在量大資金注入之后進行的，此時已經(jīng)太晚了，為因在大多數(shù)況情下，原本是可以早一些做出的。有關取消或調(diào)整的必要信息或是已知的也或是可知的，只是沒有人提出正確的問題或沒有人做出正確的決策而已。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大項目管理軟件挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能完成、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云企業(yè)管理云平臺計算完成、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化造價按需跟蹤生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能。

進度管理配分務任結束后，管理者很希望能時及理解到每個任務的進度。管理者可以很直觀的知曉到所有項目、某個項目、某個任務的進度息信。當然，要看到這些信息，需要任務的者行執(zhí)進行報量（匯報進度）作工，當任務完成或部分完成時，任務執(zhí)行者可以通過件軟進行報量，報量單會根據(jù)先預在研發(fā)項目管理軟件中的設置，啟動審批流，向連鎖人員發(fā)出審批的消息。當然，也可以不設置任務報量的審批，只要報量就刷新進度。工程項目管理軟件不僅包括材料管理，還包括，人工，教條主義，配備，租賃，合同、財務等模塊。適合做工種施工的項目型企業(yè)。它具有適用范圍廣、靈活度強、可定制的特點。敏捷開發(fā)于基Scrum流程的，包括需求管理、迭代規(guī)劃、測試管理、缺陷管理、進度管理、評審回顧等等，還可以根據(jù)自己的工作流程來自義定。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置江蘇進銷存系統(tǒng)網(wǎng)頁版訂制開發(fā)訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的訂單跟蹤系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件導入也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務造價邏輯，降低了企業(yè)實施訂單跟蹤系統(tǒng)的成本和優(yōu)先級風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)管理方業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版訂單跟蹤系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了，小微公司的財力和人力會吃不消。

如有定制化需求的，強大的項目配置中心還有豐富的項目管理模板，覆蓋敏捷研發(fā)管理、市場運營、人事管理、產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造等使用場景。工作分解組織WBS(Work Breakdown Structure)是將一個項目分解成易于管理的幾個部分或幾個細目，以便確保找出完成項目工作范圍所需的所有工作因素。

財務管理是整個系統(tǒng)的核心功能，通過對項目、合同的管理，達到實時聯(lián)關、查詢對應的財務收支情況。同時通過資金科目進行企業(yè)內(nèi)部費用的管控。包括費用支出管理、借支單理管、票發(fā)管理、發(fā)票核銷、資金科目。面向項目型公司的管理解決方案針對建筑設計、景觀規(guī)劃、勘探設計、室內(nèi)設計、燈光設計、幕墻設計、工業(yè)規(guī)劃、品牌設計、平面設計等設計機構，提供銷售、任務、文檔等管理。

項目管理系統(tǒng)技術項目管理軟件不同于其它技術產(chǎn)品，實際運行還需要考慮到系統(tǒng)、產(chǎn)品優(yōu)先級和組織的歷史發(fā)展和特有需求，單純引進的現(xiàn)成江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)產(chǎn)品系統(tǒng)可能無法全面覆蓋業(yè)務，同時基于不同公司當前企業(yè)管理云平臺實際業(yè)務發(fā)展的情況，可能全套產(chǎn)品的一大半功能無法直接運用，但它可能仍然后續(xù)會占用大量系統(tǒng)運維資源，同時可能還需要大量定制開發(fā)具有自己企業(yè)特色的業(yè)務項目合同管理和技術實現(xiàn)。

中層企業(yè)管理云平臺的基礎算法管理方、管理計算、數(shù)據(jù)模型等，可以通過企業(yè)管理云平臺購買或引進現(xiàn)成的項目合同管理論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術來搭建訂單跟蹤系統(tǒng)降低成本，公用的基礎計算區(qū)別不大。

基于Web的解決方案提升團隊成產(chǎn)力、協(xié)作、管理和溝通。主要功能包括：管理任務、聯(lián)系人、文檔、日歷、郵件；治理項目進程，制定客戶賬單并可以追蹤間時；從單一的儀表板上訪問信息；便方與供應商、客戶和同事進行溝通。研發(fā)管理發(fā)展的五個階段，級一階段是單項目、單產(chǎn)品階段，付諸東流市場策略，關注產(chǎn)品或項目何時交付、怎樣銷售，員工個體表現(xiàn)重，沒有標準規(guī)范、項目靠人，薪酬體系和責任不相匹配、跨部門協(xié)調(diào)困難等；級二是多產(chǎn)品、共享產(chǎn)品和貨架平臺階段，三級是以共享為核心面向客戶需求階段，四級是以鏈業(yè)產(chǎn)為核心的關注凈利潤階段，五級是持續(xù)改進階段。

江蘇訂單跟蹤系統(tǒng)基于微軟.NET架構公司信息管理云平臺系統(tǒng)定制，使用C#作為主要開發(fā)語言。

訂單跟蹤系統(tǒng)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)是基礎業(yè)務研究到產(chǎn)品開發(fā)并應用的中間階段，單獨提出信息管理云平臺系統(tǒng)來由專業(yè)人才從事業(yè)務開發(fā)可以銜接基礎業(yè)務完成研究和產(chǎn)品開發(fā)優(yōu)先級之間的不足。訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務開發(fā)企業(yè)管理云平臺不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費用。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)客戶關系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市項目合同管理,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

C/S架構企業(yè)版訂單跟蹤系統(tǒng)業(yè)務功能報價在人力20萬元（可單機數(shù)據(jù)庫企業(yè)版），C/S架構支持擴展跟蹤報價在15萬項目管理軟件~20萬元左右，C/S架構集群支持報價在15萬元左右，C/S多層級聯(lián)集群分布式架構支持項目升級改造報價在15萬元左右。合計報價范圍在：20萬~70萬。

B/S架構簡化版訂單跟蹤系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票專門、收據(jù)。

B/S架構ERP模塊版訂單跟蹤系統(tǒng)功能面向支持多用戶企業(yè)管理云平臺、多個單位和部門、集成多種職能部門的管理系統(tǒng)ERP，項目管理是其中一個子功能模塊。

項目合同管理定制版訂單跟蹤系統(tǒng)系統(tǒng)維護管理包括：項目計劃與管理、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置項目管理軟件（改、查）、公司設置（增、鎖、改、查）、崗位設置（增、鎖、改、查）、地區(qū)設置（增、鎖、改、查）、部門管理(市場部、預算部、技術部、物資部、工程部、財務部、審計部、人事部)（增、鎖管理方、改、查）、模塊權限（改、查）、操作項目合同管理權限（增、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改完成、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、批任務管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版公司信息管理軟件定制項目基礎采購包括：包括服務器、基礎軟件授權、機房運營（或托管、或整體采購云基礎服務）、軟件開發(fā)項目、后續(xù)服務等。

傳統(tǒng)公司信息管理軟件定制項目集中式辦公團隊可能采用CBD（中央商務區(qū)）大型高層建筑作為辦公室最具有項目管理軟件性價比，比如像很多銀行的摩天大樓。而面向管理方高端人才、創(chuàng)意人才與分布式團隊的辦公室項目管理軟件可能需要考慮更多導入的生態(tài)性、后勤項目管理軟件支持、低容積率、交通的便利性（離高鐵站近可以方便遠距離偶爾需要的面對面溝通，離高速公路入口近可以方便近距離偶爾需要的面對面溝通）、生活成本與物價指數(shù)。針對跟蹤現(xiàn)代服務業(yè)高端創(chuàng)新創(chuàng)意人才設計的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)跟蹤科技新城和質(zhì)量傳統(tǒng)的開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園完成、CBD的城市規(guī)劃、建筑設計、人口交通密度與流動安排完全是不一樣的。初級的行政管理、法務支持與財務支持導入可以放在傳統(tǒng)CBD以降低總體擁有成本。簡單規(guī)模化的技術支持團隊、呼叫中心、初級客戶服務可以放在傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、科技園區(qū)、軟件園。偶爾的面對面會議與集中式溝通則適合放在度假村造價。偶爾的集中式頭腦風暴與短期互動合作（1個月內(nèi)）可以放在山里、村里、島上的短租民宿別墅里。實際的核心人才長期穩(wěn)定辦公居住場所可能會分布在全國乃至全球項目合同管理各個地方的DDB（分布式商務區(qū)）、生態(tài)科技新城，分布密度有可能一個平方公里里只有一個人。

江蘇訂單人力跟蹤系統(tǒng)CRM客戶關系管理銷售跟進包括：導入客戶線索Excel、待處理事項隊列人力列表、按技能標簽與技能等級分類待處理事項專門、手工待處理事項分單、員工登錄系統(tǒng)后按優(yōu)先級和隊列自動一個一個跳出任務明細并處理、員工沒有直接分配到自己的待處理管理方事項時人力，自動從信息管理云平臺系統(tǒng)隊列按照技能和等級一個一個跳出任務明細并處理、根據(jù)處理結果造價自動跟新CRM管道流動狀態(tài)、員工處理結果企業(yè)管理云平臺更新同步到客戶線索跟進表。

四大核心知識領域是范圍、時間、成本、質(zhì)量。通過度月議會Review，時時跟進OKR： 在月度會議上需要確定如何去達到目標，是一個幫助達到目標的過程。選擇項目，設置默認項目，從要使用的那些打開的項目中選擇項目。標記要用作默認項目的項目名稱旁邊的復選框。立項決策主要考慮三方面因素：求需、利潤、新市場。