針對大型，復(fù)雜工程項目專業(yè)性強，具有集成化完善的功能，提供了豐富的表報和視圖功能，需要專業(yè)的人員進行管理和培訓(xùn)使用，置備用費相對較高，使用上環(huán)較多復(fù)雜。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與項目管理軟件服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展自定義，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模管理工具個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

由于使用項目管理軟件之后目項的負(fù)責(zé)人就能夠通過軟件系統(tǒng)來了解項目的進度，因此就避免了通過電話、者或指派專人去收集相關(guān)的進度資料而產(chǎn)生的費用，甚至可以更加及時的掌握進度以及其他細節(jié)事項，有效的減低管理成本。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)前期4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化版本按管理方需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

一站式研發(fā)管理平臺從最基礎(chǔ)的務(wù)任管理的角度以來，要能夠詳細記錄任務(wù)的不同屬性，能快速制定任務(wù)的負(fù)責(zé)人、狀態(tài)、優(yōu)先級等可選項，可以為不同的任務(wù)類型配置屬性表單，比如“缺陷表單”，屬性是基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上，可以對這些屬性進行組分查看、篩選，在報表中可以對不同維度的屬性進行統(tǒng)計。缺陷表單按問題單分析分組缺陷狀態(tài)分布統(tǒng)計對缺陷進行篩選來下接是任務(wù)的追蹤，通過自定義的工作流使任務(wù)實現(xiàn)的自動流轉(zhuǎn)，每一步流轉(zhuǎn)有對應(yīng)的權(quán)限控制，無權(quán)限的人無法改更天職的態(tài)狀。企業(yè)員工通訊錄使得企業(yè)、團隊組織架構(gòu)然了目一，隨時隨地快速找人。項目經(jīng)理選定目項組成員，成立項目組，安排任務(wù)分工。與客戶進行溝通和協(xié)調(diào)(業(yè)務(wù)需求或非業(yè)務(wù)需求方面)，以及需求調(diào)研工作。制定項目開發(fā)計劃，包括需求，設(shè)計，編碼，測試這幾個階段的計劃。

定制開發(fā)適合企業(yè)行業(yè)與實際業(yè)務(wù)流程的南通crm客戶關(guān)系行業(yè)項目進度管理軟件成本最大的地方在于創(chuàng)意、研究、探索、提煉、整理、分析、優(yōu)化和公司管理系統(tǒng)軟件文檔化企業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)管理過程中的實際業(yè)務(wù)管理工具與數(shù)據(jù)并轉(zhuǎn)化為管理軟件業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖需求說明書。

用起來流暢并貼切公司項目管理軟件實際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以前期企業(yè)實際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實際運營業(yè)務(wù)流程中實際使用的Excel項目進度管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)南通信息管理云平臺系統(tǒng)。這個就需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊快速組裝、按照客戶實際需求快速迭代開發(fā)出項目公司管理系統(tǒng)軟件進度管理軟件原型并快速上線量控運行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新自定義的版本實際業(yè)務(wù)場景，再按照銷售渠道管理客戶需求迭代演化版本系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細化各個模塊、功能與設(shè)計細節(jié)。

件軟項目管理過程：項目啟動、項目規(guī)劃、項目跟蹤控制、項目結(jié)束。盡詳?shù)倪M度跟蹤，全盤掌控項目全局進展報告、管理項目進程、里程碑完成情況、整體進度情況查看項目詳細信息，包括基本信息、門類人員、項目大事、項目論壇、里程碑以及質(zhì)量（缺陷）況情。系統(tǒng)支持按屬性、類型、狀態(tài)等進行查詢，并輸出進展報告。

各企業(yè)結(jié)合企業(yè)的實際情況，在分析本合作社的應(yīng)用現(xiàn)狀和發(fā)展方向的基礎(chǔ)上，制定出了切實可行的、副本單位的發(fā)展目標(biāo)，并且在突出重點，講究實效，逐步實施原則的指導(dǎo)下，找好突破點，選擇合理的案方?jīng)Q解。如果項目小組和職能部門的責(zé)權(quán)不明確，將成造困惑。

在后續(xù)演化定制項目進度管理軟件的過程中，可以直接采用的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列管理工具數(shù)據(jù)庫、C++/C#編程語言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫量控結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊列等。這些技術(shù)網(wǎng)絡(luò)圖在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)體系和公司在使用，同時管理工具它們的供應(yīng)鏈匯報和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運維比較成熟，一般很難因為某個政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過直接使用而降低總體擁有成本和匯報投產(chǎn)時間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開發(fā)，可能隨便一個都需要上億資金、上千人力和幾十年的時間開發(fā)穩(wěn)定。

測試團隊可以過通項目管理軟件，維護bug視圖模塊，提交bug，驗證bug，關(guān)閉bug，激活bug，找到自己要需的bug，維護測試用例視圖，創(chuàng)建例用試測，測試套件、報告和公共用例庫的維護，管理測試版本，執(zhí)行用例，提交Bug，查看報表統(tǒng)計等。項目管理是為了確保項目的信息的合理收集和傳輸所需要實施的一系列措施，它包括溝通規(guī)劃，信息傳輸和進度報告等。

C/S架構(gòu)企業(yè)版項目進度管理軟件合同管理功能包括:合同類型,合同結(jié)構(gòu),合同涉眾,人員,組織管理,合同日記簿,資源管理,合同條款,合同操作,事件,備注,預(yù)測,資金交易類型,資金交易明細類型,資金交易,資金交易明細,資金交易賬戶版本,合同協(xié)商,導(dǎo)出文檔。

B/S架構(gòu)簡化版項目進度管理軟件市場管理功能包括：市場細分、目標(biāo)、城市、銷售項目量控、潛在客戶、客戶來訪。

B/S架構(gòu)簡化版南通項目進度管理軟件財務(wù)管理功能包括：套帳管理、科目管理、用戶管理、資源管理、交易類型、賬戶管理、入賬模板配置、交易管理、入賬流水、入賬處理工業(yè)。

項目網(wǎng)絡(luò)圖合同管理定制版項目進度管理軟件倉庫物資管理包括：項目計劃與管理、工廠、本部、工地管理項目管理軟件（增、刪、改、查）、工廠物資管理（增、刪、改、查）、工廠物資維護及結(jié)轉(zhuǎn)（增、刪、改、查）、本部物資管理（增、刪、改、查任務(wù)維護）、本部物資任務(wù)維護維護（增、刪、改、查）、工地物資管理（增、刪、改、查）、工地物資維護（增、刪、改、查）、物流運輸管理（二維碼）、驗收測試、項目總結(jié)。

由于信息管理云平臺系統(tǒng)項目軟件開發(fā)管理方具有一定的不確定性和風(fēng)險性，應(yīng)此針對不同類型的項目采用不同的流程。風(fēng)險比較高的創(chuàng)新型項目管理方采用工業(yè)敏捷方法(Scrum)，一個階段為一個周期，一般一個階段為2周到1.5月，在自定義項目開始時完成項目計劃，項目進行中原則上項目計劃不做變更，項目結(jié)束后有個項目總結(jié)，項目進行管理工具過程中會計劃幾個產(chǎn)品發(fā)布點，項目預(yù)算在項目計劃時確定，項目管理方總結(jié)驗收后支付。風(fēng)險比較低的新功能開發(fā)項目可采用更便宜的瀑布模型或CMMI,按照已有框架和經(jīng)驗估算開發(fā)成本并制定計劃，項目工業(yè)周期、項目預(yù)算和項目范圍在項目立項時確定，項目中間按預(yù)計工業(yè)時間點支付項目費用。服務(wù)、運營、維護、純編碼（不包括設(shè)計和需求）和純測試（不包括設(shè)計和需求）項目采用固定工時制，按服務(wù)時間支付工業(yè)費用。

當(dāng)南通信息管理云平臺系統(tǒng)項目有沖突糾紛時，雙方盡可能通過準(zhǔn)確的語言表述通過網(wǎng)絡(luò)圖文檔方式記錄項目決策，以避免沖突前期糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性銷售渠道管理項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西項目管理軟件在一開始的文檔里很難表述清楚管理工具，應(yīng)此管理方對于這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當(dāng)遇到糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權(quán)，如無明確說明與轉(zhuǎn)移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風(fēng)險度與質(zhì)量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預(yù)算規(guī)模和管理模式，適當(dāng)?shù)臅r候進行合適的升級、降級、預(yù)警、暫停，及時控制風(fēng)險和調(diào)整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明管理方保密等級的信息，原則上默認(rèn)為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認(rèn)匯報為參與討論交流的人員。當(dāng)參與人員超過5人匯報，或有非核心人員，或有外部人員參與時銷售渠道管理，自動降級為”(d) 內(nèi)部核心保密自定義3年期級“，或”(f) 內(nèi)部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理管理云平臺，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機轉(zhuǎn)拍，使得具體數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴(yán)格按照該等級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

面向目項型鋪面的理管解決方案針對醫(yī)藥研發(fā)、生物工程、工藝技術(shù)、科學(xué)研究、能源環(huán)保等工程項目類公司，提供項目云管理管理、項目成本核算、項目文檔管理等功能。房地產(chǎn)工程項目管理軟件為企業(yè)提供項目信息化管理功能，包括投標(biāo)管理、立項管理、合同管理、預(yù)算管理、進度管理、成本管理、施工管理、一線現(xiàn)場、質(zhì)量管理、安全管理、資金管理、物資管理、設(shè)計管理、工作票、發(fā)票管理、資料管理、行政理管、人事管理、資產(chǎn)管理、證件管理、流程管理等功能模塊。質(zhì)量理管的管理重點以過程記錄為主，記錄量質(zhì)員在項目實施過程中質(zhì)量管理工作的記錄，方便管理層進行質(zhì)量的抽查。軟件配置管理的目標(biāo)：版本控制、工作空間管理、并行開發(fā)支持、過程控制、異地開發(fā)支持、變更請求。