在研發(fā)階和量產(chǎn)等次對(duì)那些看表面現(xiàn)象是技術(shù)造成的問(wèn)題做分析，結(jié)果令大家都很吃驚的是有70%的問(wèn)題是在管理環(huán)節(jié)可以避免的，只有%03的問(wèn)題確實(shí)是當(dāng)時(shí)對(duì)技術(shù)掌握不夠造成。面對(duì)著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化企業(yè)管理系統(tǒng)的產(chǎn)品、物質(zhì)與程序文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來(lái)越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過(guò)批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來(lái)滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對(duì)各種產(chǎn)品及服務(wù)的個(gè)性化軟件開(kāi)發(fā)定制需求越來(lái)越高和復(fù)雜。大規(guī)模個(gè)性化、定制項(xiàng)目鏈接化產(chǎn)品與服務(wù)對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生部署了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)管控?cái)?shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)，依靠人工越來(lái)越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

Casual是一個(gè)可視化項(xiàng)目和流程管理軟件。它可以幫助團(tuán)隊(duì)計(jì)劃和執(zhí)行項(xiàng)目作為簡(jiǎn)單的工作流程。它是小型和不斷長(zhǎng)進(jìn)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的理想工具。終端個(gè)性化與定制化的需求對(duì)整個(gè)生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計(jì)算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)匯報(bào)全日常產(chǎn)業(yè)鏈按照項(xiàng)目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)以客戶及項(xiàng)目為管理重心，規(guī)范并化動(dòng)自項(xiàng)目花色商廈的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，包括：商機(jī)管理、合同管理、項(xiàng)目管理、資源管理、財(cái)務(wù)核算、文檔管理、績(jī)效考評(píng)等，幫助企業(yè)規(guī)范關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制，升提企業(yè)營(yíng)運(yùn)效率。資料理管助手提供表格寫(xiě)填范例、填表明說(shuō)、條目說(shuō)明。軟件風(fēng)險(xiǎn)是指軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程及中軟件產(chǎn)品本身可能成造的傷害或損失。風(fēng)險(xiǎn)有具兩大屬性：可能性和損失?？赡苄允秋L(fēng)險(xiǎn)生發(fā)的概率，損失是指預(yù)期與果后之間的差異。

對(duì)于大中型企業(yè)，可以通過(guò)配置蘇州crm系統(tǒng)管理軟件行業(yè)進(jìn)度管理系統(tǒng)產(chǎn)品來(lái)很快實(shí)施一個(gè)可以工作的蘇州進(jìn)度管理系統(tǒng)，成熟的套裝項(xiàng)目管理軟件也同時(shí)集成內(nèi)置了大量通用的項(xiàng)目管理流程匯報(bào)或管理云平臺(tái)行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實(shí)施蘇州進(jìn)度管理系統(tǒng)微店的成本和風(fēng)險(xiǎn)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項(xiàng)目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)軟件開(kāi)發(fā)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡(jiǎn)版蘇州進(jìn)度管理系統(tǒng)，麻雀雖小，五臟俱全，自己個(gè)性化的特定業(yè)務(wù)流程項(xiàng)目維護(hù)一個(gè)都不能少，然后其它無(wú)關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個(gè)項(xiàng)目維護(hù)也不能日常多，否則管理運(yùn)營(yíng)成本上去了，小微公司的財(cái)力和人力會(huì)吃不消。

項(xiàng)目組和用戶之間信息傳遞延遲或丟失引起的誤會(huì)。項(xiàng)目經(jīng)理和用戶合同理經(jīng)不能直接溝通必然造成信息傳遞的延遲，在類型開(kāi)展的過(guò)程，經(jīng)常出現(xiàn)用戶需求不能及時(shí)提交到開(kāi)發(fā)人員面前至甚被曲解的現(xiàn)象，其結(jié)果往往是開(kāi)發(fā)人員新重設(shè)計(jì)程序。項(xiàng)目管理涉及檔級(jí)可能遇到各種不確定因素。它包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)量化，制訂對(duì)策和風(fēng)險(xiǎn)控制等。

功能包括風(fēng)險(xiǎn)，閾值，問(wèn)題，跟蹤和報(bào)告功能。關(guān)鍵的項(xiàng)目討論留痕，提升參與者對(duì)項(xiàng)目的信息獻(xiàn)貢程度。

在后續(xù)演化定制進(jìn)度管理系統(tǒng)的過(guò)程中，可以直接采用軟件開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)成熟技術(shù)或平臺(tái)包括：Windows Server系列操作系統(tǒng)、SQL Server系列數(shù)據(jù)庫(kù)、C++/C#編程語(yǔ)言、ZeroMQ/NetMQ、已有產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)邏輯、現(xiàn)成的技術(shù)框架、前端界面框架、通訊消息隊(duì)列等。這些技術(shù)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)有大量企業(yè)和公司在使用，同時(shí)它們的供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)完全全球化，產(chǎn)品的使用和運(yùn)維比較成熟，一般很難因?yàn)槟硞€(gè)政治事件或者人物而改變它們的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)合作行為，因此可以通過(guò)直接使用而降低管理云平臺(tái)總體擁有成本和投產(chǎn)時(shí)間，這些基礎(chǔ)設(shè)施，如果完全自主開(kāi)發(fā)，可能隨便一個(gè)都部署需要審核上億資金、上千人力和幾十年的時(shí)間開(kāi)發(fā)穩(wěn)定。

傳統(tǒng)的人工公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目管理與項(xiàng)目鏈接投資分析通常會(huì)分為技術(shù)分析與基本面分析兩個(gè)部分，其中技術(shù)分析部分?jǐn)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、不同項(xiàng)目之間指標(biāo)通用性比較強(qiáng)、量化數(shù)據(jù)日常比較能反映項(xiàng)目的真實(shí)狀況，因此以此做技術(shù)創(chuàng)新具有性價(jià)比，適合作為項(xiàng)目投資分析平臺(tái)的初始切入點(diǎn)。

缺陷作工流工作流步驟驗(yàn)證 只有研發(fā)工程師才能執(zhí)行“已經(jīng)修復(fù)”這一個(gè)步驟。CVS是基于文件的變更處理，不能跟蹤、監(jiān)控項(xiàng)目的變更，但是結(jié)合開(kāi)放源碼的BugTrack工具也能進(jìn)行變更理管。

C/S架構(gòu)企業(yè)版進(jìn)度管理系統(tǒng)時(shí)間管理功能包括:任務(wù)管理,優(yōu)先級(jí)管理,資源預(yù)測(cè),日程安排,待做事,時(shí)間日志,時(shí)間統(tǒng)計(jì)。

B/S架構(gòu)簡(jiǎn)化版進(jìn)度管理系統(tǒng)合同管理功能包括：合同、發(fā)票、收據(jù)。

項(xiàng)目協(xié)同管理定制版公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目上線運(yùn)營(yíng)包括：安裝配置系統(tǒng)，包括測(cè)試版和生產(chǎn)環(huán)境版。

公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目分布式團(tuán)隊(duì)相比較于傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)程序，團(tuán)隊(duì)成員匯報(bào)之間的溝通主要微店靠軟件開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)、電話會(huì)議、書(shū)面郵件、社交網(wǎng)絡(luò)等。因此對(duì)于通訊網(wǎng)絡(luò)、帶寬與電信增值服務(wù)要求比傳統(tǒng)集中式辦公團(tuán)隊(duì)要高很多。

公司管理云平臺(tái)項(xiàng)目溝通模式主要包括但微店不限于以下幾種：項(xiàng)目意向、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目總結(jié)、階段資產(chǎn)評(píng)估、需求分析、項(xiàng)目部署驗(yàn)收、頭腦風(fēng)暴、沖突糾紛溝通。

目項(xiàng)群就是對(duì)現(xiàn)有的和將開(kāi)展的些一似類項(xiàng)目進(jìn)行集群，末尾造創(chuàng)超出集群個(gè)體項(xiàng)目總和的值價(jià)。項(xiàng)目群管理提供了一個(gè)完整的框架和系統(tǒng)的方法，解決了不同項(xiàng)目目標(biāo)之間的差異所導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和管理成本增加等，為現(xiàn)實(shí)公司的戰(zhàn)略目的提供了保障。目標(biāo)必須一致：制定者和執(zhí)行者目標(biāo)一致、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo)一致。首先，制定公司的OKR；其次，每個(gè)團(tuán)隊(duì)定自己的?OKR；第三，每個(gè)工程師或師計(jì)設(shè)寫(xiě)自各的OKR。這三步各自卓然完成，然后對(duì)照協(xié)調(diào)這三者的OKR。項(xiàng)目管理軟件將戶用分成不同的角色或者用戶組，方便對(duì)不同業(yè)務(wù)操作的權(quán)限管理。比如按照大部分公司常見(jiàn)的部門劃分：系統(tǒng)管理員、行政部、辦公室、銷售部、市場(chǎng)部、工程部、項(xiàng)目部、部購(gòu)采、物資部、財(cái)務(wù)部、資產(chǎn)部等。項(xiàng)目管理軟件的種類一般根據(jù)業(yè)務(wù)情況來(lái)分類，以項(xiàng)目管理軟件為例，適用于各類中特大型業(yè)務(wù)、成品研發(fā)、工程、敏捷開(kāi)發(fā)、外包、同臺(tái)項(xiàng)目。