基于Web的項目管理系統(tǒng)能幫助業(yè)務涵蓋領域，如客戶關系管理，銷售，項目規(guī)劃，項目跟蹤，協(xié)作，時間表，發(fā)票和付款等。面對著人們日益復雜和多樣化的產(chǎn)品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要管理方向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務來滿足了個人人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程目標分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務微結構。

理管目項是指為確保項目各項工作能夠有機地調協(xié)和配合所展開的綜合性和全局性的項目管理工作和過程。它包括項目集成計劃的制定，項目集成計劃的實施，檔級動變的總體控制等。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)客戶項目管理、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能管理信息系統(tǒng)、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務和交付產(chǎn)品成為可能企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)。

Casual是一個可視化項目和流程件軟理管。它可以幫助團隊計劃和執(zhí)行項目為作簡單的工作流程。它是小型和不斷發(fā)展的項目管理團隊的想理工具。項目管理軟件系統(tǒng)持支移動辦公，無需下載PPA。項目的獨特性和臨時性決定項目是漸進明細的，表明類目的定義會隨著項目團隊成員對項目、產(chǎn)品等理解認識的逐步加深而得到漸進描述。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置易水云上倉庫管理的軟件二次開發(fā)項目派單軟件產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的項目派單軟件，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內置了大量通用的項目管理流程或行業(yè)業(yè)務邏輯，降低了企業(yè)實施項目派單軟件的成本和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及信息管理云平臺系統(tǒng)創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務流程邏輯可能完全不適用或者不能管理方滿足創(chuàng)新性業(yè)務管理需求，創(chuàng)業(yè)信息管理云平臺系統(tǒng)型信息管理云平臺系統(tǒng)小微項目財務管理公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版項目派單軟件，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的個人特定業(yè)務流程一個都不能少，然后其它無關的業(yè)務流程一個也不能多，否則管理運營成本上去了目標，小微公司的財力和人力會吃不消。

按照專業(yè)軟件工程和迭代軟件開發(fā)方法定制演化的信息管理是項目財務管理由專業(yè)的軟件開發(fā)公司量身定制開發(fā)，充分發(fā)揮了企業(yè)個性化的優(yōu)勢，按照企業(yè)不同的經(jīng)營理念、管理方針、業(yè)務流程的需要實際定制開發(fā)信息管理云平臺系統(tǒng)并運維。項目派單軟件使用可操作性強，應用針對性強，特別是企業(yè)運營特別之處，加上定制管理軟件的開發(fā)都要經(jīng)過細致的系統(tǒng)分析，同時需要針對不同企業(yè)的情況，開發(fā)最適合該企業(yè)使用的易水云上倉庫管理的軟件二次開發(fā)項目派單軟件，將企業(yè)管理運營的最新思想和最適合的模式融入到企業(yè)項目派單軟件開發(fā)運營中，大大提高了項目派單軟件的使用價值，給企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。

工程項目可使用項目管理軟件系統(tǒng)云平臺集成上下游管理復雜的工程項目與企業(yè)關系，比如：建筑安裝工程、裝飾修裝工程、防腐工程、房屋維修、加固工程、政市園林工程、公路橋梁工程、鐵路工程、 水利水電工程、程工電機、消防安裝工程、弱電程工、通訊工程、凈化工程、電力工程等工程項目和施工企業(yè)。項目文檔管理概括創(chuàng)建流程、撤銷流程、作廢流程、蓋章流程、報備流程、歸檔工藝流程等，對項目成果實現(xiàn)全過程管理。

產(chǎn)品審批委員會是指在一個部門或一個公司內負責主要新產(chǎn)品決策的高層領導小組。方便管理者理合把控各節(jié)環(huán)項目執(zhí)行中，管理者既要注意內部的協(xié)調溝通，還要隨時注意工期，著眼于最終效果，所以整個項目的管理把控制很有難度。而在項目管理系統(tǒng)內，就輕松多了，如比項目管理軟件內，就可以做到無縫集成市場、技術、財務、人力等各環(huán)節(jié)內容，幫助管理者實時的督項目進度，并且可以查看流程細節(jié)，進而幫助管理者做到對項目的人力、資源配備、資金、時間、管理等成本的把控，幫助企業(yè)高效率高質量的成完項目，高提企業(yè)效益。

部門授權功能來控制不同部門之間的單據(jù)不能相互查看。如可以控制項目部的人員不能查看財務部的數(shù)據(jù)，總經(jīng)理可以查看所有部門數(shù)據(jù)。流主的研發(fā)管理軟件主要分為兩大類別。一類是為使用者提供完好解決方案的系統(tǒng)級軟件。這類軟件的點特是在一個統(tǒng)一的平臺下為用戶跨環(huán)節(jié)、跨部門地解決各種研發(fā)管理問題，普普通通還配有相應的知識庫用于企業(yè)知識、信息和資產(chǎn)的積累。另一類是專注于解決某個研發(fā)河山定特問題的模塊級軟件。

項目派單軟件開發(fā)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的B/S架構，同時支持PC和手機，自目標適應調整尺寸和界面布局。

項目派單軟件開發(fā)使用C#,JavaScript,CSS,HTML作為主要開發(fā)語言。

個人數(shù)據(jù)庫專業(yè)版項目派單軟件開發(fā)在“個人數(shù)據(jù)庫增強版項目派單軟件開發(fā)”基礎上，加上了創(chuàng)意管理、創(chuàng)意鏈接管理、Outlook email導入作為初始管理信息系統(tǒng)創(chuàng)意輸入集成管理方、數(shù)據(jù)庫備份、服務票證管理、人力資源管理、項目現(xiàn)金流管理、項目運營管理管理信息系統(tǒng)（任務、文檔、績效、回顧、事件、風險、筆錄、里程碑、成本、時間、技能、收費、交易明細、交易）、產(chǎn)品配置管理、產(chǎn)品功能管理，項目時間、人力、收入、成本、利潤改進管理，項目運營報告、項目子任務動態(tài)管理，項目日程、事件、筆錄、里程碑、成本、技能、回顧、風險、績效管理，項目財務收費、交易、交易明細、股份、資金余額活動計算改進及管理等。由于使用了改進SQL Server集中式數(shù)據(jù)庫，可以多個用戶共享同一個公共數(shù)據(jù)庫進行操作，但是設計目的仍然為以一個用戶操作為主，所以未作權限及用戶登錄管理。該版本價格預算一般在3萬元到8萬元左右。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件開發(fā)預算收支的集中管控，即可及早地發(fā)現(xiàn)財務風險并做出相應處置，也積累了一定歷史已發(fā)生業(yè)務的數(shù)據(jù)，方便后面更好企業(yè)管理系統(tǒng)地做出預算規(guī)劃、限額分配和收支預測。

項目協(xié)同管理定制版項目派單軟件開發(fā)合同管理包括：項目計劃與管理、合同審批申請、合同履約申請、合同履約-正常事件信息、合同履約-收款、合同履約-付款、合同-風險事件或違約管理、合同-重新商定修改合同申請、驗收測試聯(lián)網(wǎng)、項目自定義總結。

當信息管理項目有沖突糾紛時，雙方個人盡可能通過準確企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)的語言表述通過文檔方式記錄項目決策，以企業(yè)管理云平臺系統(tǒng)避免沖突糾紛的發(fā)生。由于創(chuàng)新性項目具有很多不確定性和邊界模糊性，不可避免的很多東西在一開始的文檔里很難表述清楚，應此對于變更這類情況需要雙方更多的友好合作與相互理解。當遇到改進糾紛時，盡可能按照以下方式考慮：(a) 對于知識產(chǎn)權，如無明確說明與轉移流程，盡可能劃歸原創(chuàng)作者；(b) 對于項目執(zhí)行，選擇合適的風險度與質量級別，確定對不確定性的容忍度；(c) 對于項目類型，選擇合適的預算規(guī)模和管理模式，適當?shù)臅r候進行合適的項目財務管理升級、降級、預警、暫停，及時控制風險和調整戰(zhàn)略；(d) 對于保密等級，(i) 未指明保密等級的信息，原則上默認為 “(a) 指定人員絕密級”，指定人員默認為參與討論交流的人員。當參與人員超過5人，或有非核心人員，或有外部人員參與時，自動降級為”(d) 內部核心保密3年期級“，或”(f) 內部保密1年期級“，或”(h) 指定外部公開級“。(ii)未指明保密等級的信息，處于某些特殊場合需要，可以口頭透露部分信息，但是該信息須做特殊處理，使得至少包含30%假信息，比如把100萬金額的數(shù)字說成200萬，1年的項目說成3年。對于圖片信息，可做模糊處理或手機轉拍，使得具體目標數(shù)字看不清楚，僅可看到大概輪廓。(iii)指明保密等級的信息，嚴格動態(tài)按照該等級標準執(zhí)行。

項目管理包含項目的創(chuàng)建及審批，創(chuàng)建項目時除填寫相關信息外，還可以上傳相關文檔。所有的公司都有一個新產(chǎn)品決策流程，盡管他們有可能并沒有認識到這是一個有確明定義的流程。在決策流程薄弱的公司，因優(yōu)柔寡斷造成的延誤很普遍。例如，如果某個實際流程是順序性的，要求許多經(jīng)理一一確認某產(chǎn)品設計概念的劣優(yōu)，那么，啟動就會延誤。我們見見，許多良機的錯失只是因為產(chǎn)品驅先們不道知如何運用這種不正規(guī)的決策流程。對軟件項目團隊中成員的主要要求：具備特定崗位所需的不同技能，這可能是設計、編碼、測試、溝通等能力適應需求和任務的變動，能夠建立良好的人際關系，與小組中其他成員作協(xié)夠能接受加班的要求認真負責、勤奮好學，積極主動，富于創(chuàng)新。項目管理系統(tǒng)進銷存模塊包含有戶客管理、銷售報價單、銷售合同、銷售出庫、銷售貨退、售后管理、采購詢價單、采購訂單、采購入庫、采購退貨、借欠管理、倉庫領料、退料、盤點、調撥、應收應付查詢、(預)收付款、提成管理、利潤管理、各類采購銷售報表等功能模塊。