云上開發(fā)一切研發(fā)活動都在云上，支持資源的彈性伸縮、并發(fā)加速，提供社交化協(xié)作的工作方式。面對著人們?nèi)找鎻?fù)雜和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質(zhì)文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復(fù)雜。大規(guī)模個性化、定制化產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運(yùn)維數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量項目管理軟件的生產(chǎn)租賃服務(wù)微結(jié)構(gòu)。

需求定義，闡述業(yè)務(wù)范圍及內(nèi)容，開發(fā)組負(fù)責(zé)制定最優(yōu)技術(shù)設(shè)計方案。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)團(tuán)隊產(chǎn)業(yè)鏈的傳統(tǒng)運(yùn)維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能項目管理軟件BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機(jī)器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算企業(yè)管理云平臺、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈人才按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能。

WBS任務(wù)分解是一個分級的樹型結(jié)果，是對目項由粗到細(xì)的分解過程。論討項目的技術(shù)架構(gòu)和可能存在的技術(shù)難點(diǎn)，梳理業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一開發(fā)規(guī)則和風(fēng)格等。量度的基本規(guī)則，以定確、改進(jìn)和控制過程的狀態(tài)。

用項目管理軟件起來流暢并貼切公司實(shí)際業(yè)務(wù)流程的項目管理系統(tǒng)是以企業(yè)實(shí)際需求為基礎(chǔ)，按企業(yè)實(shí)際運(yùn)營業(yè)務(wù)流程中實(shí)際使用的Excel項目管理軟件作為需求輸入定制開發(fā)項目管理項目財務(wù)管理軟件。這個就團(tuán)隊需要項目管理軟件公司有大量現(xiàn)成的代碼模塊類型快速組裝、按照客戶實(shí)際需求快速迭代開發(fā)出項目管理軟件原型項目管理軟件并快速上線運(yùn)行。針對中小型客戶業(yè)務(wù)不穩(wěn)定和持續(xù)創(chuàng)新的實(shí)際業(yè)務(wù)場景，再按照客戶需求迭代演化系統(tǒng)。在迭代開發(fā)演化的過程中，逐步細(xì)化各個模塊、功能與設(shè)計細(xì)節(jié)。

整個層次結(jié)構(gòu)的工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）和組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）被整合，還可以定義層次結(jié)構(gòu)中不同項目中的活動之間的關(guān)系。產(chǎn)品開發(fā)項目管理流程一般分個六階段：第一階段是項目前期，主要是做市場調(diào)研之類的；第二個階段是項目概念建造（項目開始節(jié)點(diǎn)）；第三個階段是尺寸結(jié)構(gòu)（選擇主題節(jié)點(diǎn) ）；個四第階段是具體計設(shè)（實(shí)施工裝節(jié)點(diǎn)） ；第五個階段是產(chǎn)品調(diào)整（上線節(jié)點(diǎn)）；第六個段階是工業(yè)化生產(chǎn)。

軟件過程的質(zhì)量因素包括：項目計劃過程、項目設(shè)計過程、項目實(shí)施過程、軟件維護(hù)過程、軟件商業(yè)環(huán)境過程?？傮w設(shè)計：概要設(shè)計說明書或功能模塊描述。

中層的基礎(chǔ)算法、管理類型計算、數(shù)據(jù)模型等，可以類型通過購買或引進(jìn)現(xiàn)成的論文、源代碼、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、開源技術(shù)來搭建項目管理軟件降低成本，公用的基礎(chǔ)計算區(qū)別不大。

初級項目分析員的工作已經(jīng)被解決方案機(jī)器代替，但是高級項目分析員與資深項目分析員的工作機(jī)器無法代替，高級項目分析員與資深項目分析員可以不在依賴于初級項目租賃分析員團(tuán)隊的輔助團(tuán)隊工作類型，而直接通過項目管理軟件人機(jī)交互由團(tuán)隊量化項目管理商業(yè)智能BI平臺績效幫助其完成原來由初級項目績效分析員完成的工作。這個時候項目經(jīng)理的培養(yǎng)方式可能和原來也不項目財務(wù)管理一樣了，原來“入門項目分析員->初級項目分析員->中級項目分析員客戶溝通管理->高級項目完成分析員->資深項目分析員”的職業(yè)發(fā)展路徑直接被砍掉為“高級項目分析員->資深項目分析員”，但是自動化人才成長仍然是需要一級一級的成長起來的，被省掉的職業(yè)發(fā)展路徑只能由其它方法去代替，比如使用電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲的方式來模擬傳統(tǒng)項目經(jīng)理進(jìn)階的經(jīng)驗(yàn)請求積累過程，電腦游戲與網(wǎng)絡(luò)游戲同樣可以使用項目管理平臺作為核心并設(shè)計大量項目財務(wù)管理的人工智能AI分析員、AI團(tuán)隊人才成員、AI項目事件，作為學(xué)徒項目分析員的訓(xùn)練案例。

對于企業(yè)來說便于各部門快捷溝通，項目的進(jìn)行，需要多個部門協(xié)同完成，這就必然臨面著大量的溝通，無疑會增加企業(yè)的成本，對于企業(yè)來說，是一大難題，那怎樣來少減溝通，提高企業(yè)工作效率呢？在項目管理軟件內(nèi)，項目執(zhí)行中，每個環(huán)節(jié)的作工信息和內(nèi)容能夠在系統(tǒng)內(nèi)自動化流轉(zhuǎn)，每個部門都能夠清晰看到單位權(quán)限內(nèi)的工作內(nèi)容，各項目通聯(lián)部門能夠現(xiàn)實(shí)無障礙辦公，大大節(jié)省了項目內(nèi)部的溝通時間，進(jìn)而上揚(yáng)了幫助項目提升了實(shí)施效率。程流被文檔化了，但是并沒有得到執(zhí)行。典型的況情是，某個職員在程序冊手里定義開發(fā)流程，然后把手冊散發(fā)出去，天真地期待每個人曾經(jīng)會恪守它，結(jié)果當(dāng)然是他們并不遵守。多數(shù)情況下，他們不遵守反而好一點(diǎn)。項目小組又各自將己自的那一套流程搬了出來。

項目管理軟件后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

在項目管理軟件創(chuàng)意階段，缺少創(chuàng)意就是風(fēng)險。更企業(yè)管理云平臺多的背景經(jīng)驗(yàn)、批判性思考、跨領(lǐng)域思考、客戶交互和溝通能夠幫助產(chǎn)生更多創(chuàng)意。

項目管理軟件技術(shù)開發(fā)是基礎(chǔ)技術(shù)研究到產(chǎn)品開發(fā)并應(yīng)用的中間階段，單獨(dú)提出來由專業(yè)人才從事技術(shù)開發(fā)可以銜接基礎(chǔ)技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)之間的不足。常見的項目管理軟件通用中間件、UI框架、引擎核心等都屬于解決方案技術(shù)開發(fā)。項目管理軟件技術(shù)開發(fā)不能直接從市場上獲益，因此只能從產(chǎn)品銷售額中扣除固定比例作為開發(fā)費(fèi)用。

該版本推出的目的績效主要是企業(yè)管理云平臺面向入門級用戶、簡單完成項目任務(wù)事務(wù)管理用戶或者是用于初級培訓(xùn)與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預(yù)算在5000元左右。

項目管理軟件C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持當(dāng)單個服務(wù)器硬件容量不夠更多用戶同時使用的時候，就需要團(tuán)隊通過增加更多的物理服務(wù)器來構(gòu)建服務(wù)集群，這樣可以進(jìn)一步水平擴(kuò)展企業(yè)管理云平臺服務(wù)支持的容量。在“C/S架構(gòu)集群支持”的基礎(chǔ)上進(jìn)行“C/S多層級聯(lián)集群分布式架構(gòu)支持”項目升級改造，包括績效技術(shù)改造、功能測試、壓力與性能測試、測試環(huán)境配置等在內(nèi)的成本預(yù)算在15萬元左右。

項目管理軟件其它技術(shù)租賃設(shè)計包括類型：項目運(yùn)營報告與截圖解決方案web api同步接口；項目項目管理軟件展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站-A(PC版+短信)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理網(wǎng)站類型-B(增加移動支持)約估計；項目展示管理、訂閱與解決方案賬戶管理網(wǎng)站-C(增加項目財務(wù)管理移動app封裝)約估計；項目展示管理人才、訂閱與賬戶管理-D（Native App Android版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-E（Native App IOS版)約估計；項目展示管理、訂閱與賬戶管理-F（微信客戶溝通管理消息推送)約估計；計劃外項目數(shù)據(jù)導(dǎo)入單次費(fèi)用企業(yè)管理云平臺；差旅費(fèi): 按實(shí)報銷。

項目管理類型軟件小型績效項目一般是有具體預(yù)算；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預(yù)算在項目管理軟件10萬元內(nèi)；有紙面合同與溝通簡單項目管理，確定下來的項目計劃不會調(diào)整，變更或新增則有補(bǔ)充協(xié)議、新增預(yù)算與自動化新增計劃請求確定。1~3個人小團(tuán)隊，組長請求負(fù)責(zé)。風(fēng)險等級：（無，微小，小，一般）。

產(chǎn)品修改軟件質(zhì)量因素同影響全范圍軟件維護(hù)活動的求需有關(guān)，如改正性維護(hù)、適應(yīng)性維護(hù)和完善性護(hù)維，考慮可維護(hù)性、靈活性、可測試性。軟件項目管理為指使軟件項目能按預(yù)定本成、進(jìn)度、質(zhì)量要求順利完成，而對本成、人員、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險等進(jìn)行分析和理管的活動。項目管理是為了現(xiàn)實(shí)項目的目標(biāo)，對項目的工作內(nèi)容進(jìn)行控制的管理過程。它包括圍范的界定，范圍的規(guī)劃，范圍的調(diào)整等。文檔管理研發(fā)項目過程中的各類Word、Excel、Pdf及圖片等文檔，都可以按照項目的關(guān)系，分門別類的進(jìn)行歸檔，并執(zhí)行相應(yīng)的文檔授權(quán)管理。