另外，項目經(jīng)理乏缺必要的控制權(quán)利，無法對門類成員的工作進度和效果進行有效的控制和評估，在進程管理和人員管理等諸多方面造成混亂。解決這些問題比較好的方法是在軟件工程項目中建立協(xié)調(diào)矩陣型組織。項目經(jīng)理主要責負目項，職能部門經(jīng)理輔助攤派人員。項目經(jīng)理對所需跨職能部門人員實行聘任，項目成員的績效由項目經(jīng)理評估，不向原屬職能部門負責。這樣減小了職能部門對項目的影響，項E1經(jīng)理可以更有效地控制項目。面對著人們?nèi)找鎻碗s和多樣化的產(chǎn)品、物質(zhì)監(jiān)控與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅(qū)動的利用現(xiàn)代智能制造與服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)通過批量化地生產(chǎn)幾種或幾類服務(wù)來滿足了人們80%的基本生存項目管理軟件需求。隨著物質(zhì)生命周期文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展生命周期，人們對各種產(chǎn)品及服務(wù)的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化集中產(chǎn)品與服務(wù)對傳統(tǒng)生產(chǎn)、服務(wù)、物流及垃圾回收產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，產(chǎn)品組件可視化組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維適合數(shù)據(jù)爆炸式增長，依靠人工越來越難以管理大量的生產(chǎn)服務(wù)微結(jié)構(gòu)適合。

配置管理的好處是高提軟件開發(fā)率產(chǎn)生、降低軟件維護費用、確保構(gòu)建正確的系統(tǒng)、好更的質(zhì)量保證、減少缺陷、使軟件開發(fā)依賴于過程而不是依賴于人。處壞是為配置管理置設(shè)門專的人員，并且要有一些軟硬件環(huán)境支持，都加進了開發(fā)的成本、于對簡單系統(tǒng)的開發(fā)沒有實際的義意。終端個性化與定制化的需求對整個生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈信息管理系統(tǒng)軟件的傳統(tǒng)運維模式產(chǎn)生了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人監(jiān)控、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程簡單智能化按需生產(chǎn)、服務(wù)和交付產(chǎn)品成為可能項目管理軟件。

項目管理系統(tǒng)OKR必須可量化。比如健身時設(shè)定鍛煉目標，如果只是定義成“們我要努力提高身體素質(zhì)”，肯定不是一個好的OKR，因為無法量衡，好的RKO是“今年的跑步時間較去年增加一倍”。數(shù)據(jù)動態(tài)化主要是指：動態(tài)錄入、動態(tài)關(guān)聯(lián)兩個方面。在動態(tài)錄入方面，例如表單隨著業(yè)務(wù)流程進行推送過程中所形成的審批信息、流程信息等數(shù)據(jù)，都將動態(tài)的匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心之中進行存儲，大大豐富系統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源。在動態(tài)關(guān)聯(lián)方面，系統(tǒng)之中建立多套數(shù)據(jù)模型，當數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)后，會自動根據(jù)型模據(jù)數(shù)與其他數(shù)據(jù)建立關(guān)聯(lián)關(guān)系，編織成一張張的數(shù)據(jù)關(guān)系網(wǎng)。合同信息管理包括：合同評審、借閱、資質(zhì)、內(nèi)容、獎勵、附件管理。

對于大中型企業(yè)，可以通過配置合作南京倉庫出入庫系統(tǒng)廠商資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品來很快實施一個可以工作的資金管理系統(tǒng)，成熟的套裝項目管理軟件也同時集成內(nèi)置了大量通用的項目管理流程可視化或行業(yè)業(yè)務(wù)邏輯，降低了企業(yè)實施資金管理系統(tǒng)的成本集中和風險。但是對于創(chuàng)業(yè)型小微公司及創(chuàng)新型公司，套裝項目管理軟件集成內(nèi)置的通用管理流程或行業(yè)業(yè)務(wù)流程邏輯可能完全不適用或者不能滿足公司管理軟件創(chuàng)新性業(yè)務(wù)管理需求，創(chuàng)業(yè)型小微公司和創(chuàng)新型公司更需要專門定制的精簡版信息管理資金管理系統(tǒng)微店，麻雀雖小，五臟俱全，自己個性化的特定業(yè)務(wù)流程一個都不能少，然后其它無關(guān)的業(yè)務(wù)流程一個也不能多，否則管理運營成本上去信息管理系統(tǒng)軟件了，小微公司的財力和人力會吃不消簡單。

項目管理的應(yīng)用從80年代僅限于建筑、國防、航天等行業(yè)迅速發(fā)展到今天的微處理機、子電通訊、金融業(yè)甚至政府機關(guān)等眾多領(lǐng)域。當沒有其它激勵時，幾乎任何一個人都是，當他總是在向別人分享他的知識，而得不到別人的知識反饋，慢慢地他會停止這個行為。所以技術(shù)傳承要做的好，就要證保技術(shù)雙向傳播，技術(shù)共享，各取所需，共同提高。

項目管理括包：目項圍范管理、項目時間管理、項目費用管理、項目質(zhì)量管理、項目人力資源管理、項目溝通管理、項目風險管理、項目采購管理、項目綜合管理。以輔助企業(yè)經(jīng)營決策為目的項目管理軟件系統(tǒng)是以項目管理為核心的企業(yè)級綜合項目管理信息系統(tǒng)，幫助企業(yè)建立業(yè)企經(jīng)營管理平臺和項目管理平臺，一方面支持企業(yè)落實法人管理項目，加強企業(yè)集約化管控能力，提升企業(yè)經(jīng)營效益，為企業(yè)最佳管理實踐固化和速快復制提供一個運營平臺，提升核心競爭力；另一方面實現(xiàn)項目的精細化管理，幫助項目高提項目管理水平，降低工程建造成本，提高項目效益，提升項目人員能力。

在預算管理中材料價格可以套用歷史價，包括最低價、最高價、平均價，供應(yīng)商最低報價，該功能對企業(yè)投標報價提供了依據(jù)。或者就算你不用Gantter來做項目管理（通常情況下故意去畫甘特圖反而可能是沒有率效的一件事情），但是主管或客戶要求你提供一個進度時程表時，用Gantter來快速畫出時程表，把復雜的時間簡單化、明確化.

南京資金管理系統(tǒng)后續(xù)可將B/S版直接封裝為app。

非常高風險的管理云平臺系統(tǒng)定制項目結(jié)果不可預知，項目過程基本不可利用控制。

產(chǎn)品線運營管理主要是對南京資金管理系統(tǒng)產(chǎn)品線項目管理軟件演化過程生命周期中涉及到的合作技術(shù)、業(yè)務(wù)、試驗、人才、商業(yè)模型試驗、配套房地產(chǎn)、市場創(chuàng)意全部的統(tǒng)一管理。

C/S架構(gòu)企業(yè)版利用資金管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理功能包括:市場細分,市場目標,城市,銷售項目,潛在客戶,訪問記錄,客戶管理,溝通記錄,客戶項目,文章內(nèi)容管理。

B/S架構(gòu)簡化版南京資金管理系統(tǒng)客戶管理功能包括：客戶資料、溝通管理、項目財務(wù)跟蹤。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)公司管理軟件部署推薦：Dell 730服務(wù)器，約2萬~4萬，具體配置待定，托管電信機房（8000/年左右運作）或公司自己機房（如有），也可考慮阿里云、騰訊云服務(wù)器。

項目協(xié)同管理定制版資金公司管理軟件管理系統(tǒng)集中的采購和資產(chǎn)管理，將物資信息管理資產(chǎn)從采購申請、供應(yīng)商、執(zhí)行、發(fā)票、物流到入庫、租借、使用信息管理、調(diào)撥、處置等整個生命周期鏈條管理了起來，可以更好地從合作資產(chǎn)整個生命周期角度觀察、度量、統(tǒng)計、管理、預測、分析資產(chǎn)資源流動與公司管理軟件使用狀況。

項目協(xié)同管理定制版管理生命周期云平臺系統(tǒng)定制項目培訓支持包括：包括編寫說明書，培訓，實際使用過程中遇到的問題咨詢與解決。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)系統(tǒng)維護與框架包括：項目計劃與管理、登錄/注冊/改密碼、主框架集成、數(shù)據(jù)庫初始設(shè)計、部署環(huán)境配置、系統(tǒng)參數(shù)（改、查）、數(shù)據(jù)備份、數(shù)據(jù)還原、用戶管理（增、鎖、改、查）、模塊配置適合（改、查）、公司設(shè)置（增、鎖、改、查）、崗位公司管理軟件設(shè)置（增適合、鎖、改、查）【包括職位等級】(董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)公司管理軟件秘書、部門經(jīng)理、經(jīng)辦人)、城市管理（增、鎖、改、查）【用于差旅管理】、部門管理（增、鎖、改、查）、模塊公司管理軟件權(quán)限（改、查）、操作權(quán)限（增生命周期、刪、改、查）、消息通知、用戶資料（改、查）、用戶登錄管理(查、強行退出）、員工資料維護（增、刪、改、查）、差旅標準維護信息管理系統(tǒng)軟件（增、刪、改、查）【城市、崗位】、批任務(wù)管理(查、后臺批量執(zhí)行框架）、驗收測試、項目總結(jié)。

項目協(xié)同利用管理定制版資金管理系統(tǒng)審批流程包括：項目計劃與管理、表單類型管理、表單類型樹管理、表單類型選擇樹、表單管理、表單數(shù)據(jù)管理、工作流管理生命周期、工作運作流適合節(jié)點管理、工作流節(jié)點-風險點維護、工作流按邏輯條件跳轉(zhuǎn)規(guī)則管理【如5000元以上總經(jīng)理審批，5000元下項目管理軟件副總經(jīng)理審批】、工作流執(zhí)行管理、工作流-附件文件管理（列表、上傳、下載、打開、讀改刪權(quán)限配置）、四級合作審批流程配置【董事長項目風險（總經(jīng)理、副總經(jīng)理等）、財務(wù)（秘書）、部門利用、經(jīng)辦人】、驗收測試、項目總結(jié)。

對于大規(guī)模管理云平臺系統(tǒng)定制項目分布式團隊，可能需要考慮部署自己獨立的電話會議系統(tǒng)，這個國內(nèi)好像也已經(jīng)有很多基于VoIP的解決方案，之前我們使用的國外方案，比如思科webex, 微軟lync, polycom等組合。

管理云信息管理系統(tǒng)軟件平臺系統(tǒng)定制概念驗證投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對可視化項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：100元-10,000元。風險等級：非常高。

南京管理云平臺系統(tǒng)項目風險定制項目風險風險投資B投資項目一般是有投資微店目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不運作關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元-500,000,000元生命周期；風險等級：一般集中。

管理云平臺系統(tǒng)定制股權(quán)投資B投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對公司管理軟件項目運作細節(jié)不關(guān)注；只關(guān)心項目運作結(jié)果；投資預算：10,000,000元適合-1,000,000,000元；風險等級：小。

軟件質(zhì)量特性性確正指實現(xiàn)的功能達到范規(guī)計設(shè)，并戶用足滿求的程度。通過項目管理工具，主要需要管理的內(nèi)容：規(guī)范項目流程與執(zhí)行標準，滿足項目推進過程中的溝通、文檔管管，滿足自動化項目執(zhí)行過程，實現(xiàn)對項目預算、收入、成本、開票等的管控，系統(tǒng)成熟、安全、穩(wěn)定，界面友好。現(xiàn)有的項目管理軟件面向據(jù)數(shù)態(tài)靜管理，無法提供對項目的動態(tài)管理。大部分的項目管理軟件的設(shè)計，是按照給職能管理部門使用的方式進行的，其主要目的是備案、查詢和出報表。所以這類項目管理軟件強調(diào)目項的靜態(tài)管理（結(jié)果理管），無法實現(xiàn)過程前后之間的信息雙向傳遞，無法保證項目數(shù)據(jù)的唯一性，無法做到項目全過程、位方全的同協(xié)，法無真正讓項目的所有干系人都參與到項目管理的全過程中來。管理者可以過通項目管理軟件系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)各部門的統(tǒng)籌化管理，便于管理監(jiān)督和管理工作流程，幫助業(yè)企出做更優(yōu)的發(fā)展規(guī)劃，以達到促進企業(yè)的速快展發(fā)。