目前的研發(fā)管理流程，分為4部分：否是跟進項目、是否參加項目招投標、是否簽訂合同、確定資源流程。面對著人們日益復雜和多樣化的產品、物質與文化需求，以傳統(tǒng)制造業(yè)為主體的供應商經(jīng)濟越來越需要向以信息和數(shù)據(jù)驅動的現(xiàn)代智能制造與服務經(jīng)濟轉型。傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務業(yè)通過批量協(xié)同化地生產幾種或幾類服務來管理云平臺滿足了人們80%的基本生存需求。隨著物質文化生活水平的提升與改善，及移動互聯(lián)網(wǎng)信息管理的快速發(fā)展，人們對各種產品及服務的個性化定制需求越來越高和復雜。大規(guī)模個性化、定制化產品項目部與服務對傳統(tǒng)生產、服務、物流及垃圾回收產生了巨大挑戰(zhàn)，產品組件組合參數(shù)數(shù)據(jù)、流程分支數(shù)據(jù)、管理運維數(shù)據(jù)爆炸式項目部增長，依靠人工越來越制定難以管理大量的生產服務微結構。

材料計劃管理有材料算預籌、采購計劃、采辦跟進、庫存預警等。終端辦公個性化與定制化的需求對整個生產服務產業(yè)鏈團隊的傳統(tǒng)運維模式產生供應商了巨大挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、商業(yè)智能BI、工業(yè)4.0、AI人工智能、機器人、大數(shù)據(jù)、SaaS、云計算、產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，為企業(yè)全產業(yè)鏈按照項目管理系統(tǒng)定制流程智能化按需生產、服務和交付產品成為可能。

一個企業(yè)的組織素要包括其（結構、政策和文化）這些因素可能在急劇變化的經(jīng)濟危機中成為機能障礙。如有定制化需求的，強大的項目配置中心還有豐富的項目管理模版，覆蓋敏捷研發(fā)管理、場市運營、人事管理、產品設計、產生造制等使用場景。項目管理軟件殆可以把日常用到的工作文件都存儲在內中，而且每一個單獨的項目，都有超群的文件分類管理體系，找文書再也不用到處翻看聊天記錄了。

軟件風險是指軟件開發(fā)過程中及軟件產品自己可能造成的傷害或損失。風險具有兩大性屬：可能性和損失。性能可是風險生發(fā)的概率，損失是指期預與后果之間的差異。在TI信息行業(yè)，業(yè)企開展項目目的是攻克某一道技術或完成某一項產品，就需要引入信息項目管理的程序來執(zhí)行任務。

全平臺服務，縫無連接網(wǎng)頁版、移動端、PC客戶端，這些平臺都有覆蓋到。待做任務列表還有一個很大的特色就是可以在任務里插入云端檔案，這時候團隊成員就可以直接在任務結點上交換檔案、討論修改。

通過資金管理系統(tǒng)電腦游戲與網(wǎng)絡游戲bug的設計，一方面有了可實際落地的應用場景去開發(fā)人工智能AI分析員，智能算法逐漸迭代演化后可考慮逐步引入到實際自動信息管理項目管理中去，另一方面為學徒項目分析員提供了微店低成本的信息管理訓練成長管理云平臺定制與前期職業(yè)發(fā)展途徑，同時與實際項目管理數(shù)據(jù)相結合或半結合的電腦游戲與網(wǎng)絡游戲模擬中，由大量學徒項目分析員與團隊成員做出的項目運營決策數(shù)據(jù)幫助可以被收集辦公處理后作為實際項目運營的參考數(shù)據(jù)。

OA辦公系統(tǒng)提供了基本的OA功能包括新聞、下載、通牒、通訊錄、任務、工作日志等基本功能。于對其他工作申請則在相應功能模塊中辦理。研發(fā)項目管理針對復雜研發(fā)項目活動的管理軟件，實時研發(fā)管理平臺可以通過對項目進度、風險、成本、質量、資源分配等實時管理實現(xiàn)開發(fā)進度可視化，數(shù)據(jù)精準，多維度呈現(xiàn)，警預提醒，適用于中大型企業(yè)。

資金管理系統(tǒng)基于ASP.MVC.NET+EF+HTML5,JQuery,bootstrap響應式設計的bugB/S架構，同時支持PC和手機管理云平臺，自適應調整尺寸和界面布局。

非常高風險的管理云平臺定制項目結果不可預知，項目過程基本不可控制。

并不是5000個資金管理系統(tǒng)創(chuàng)意都會成為收集產品的一部分，很多在進入開發(fā)之前就被舍棄，建立一個從創(chuàng)意到研發(fā)團隊，再到市場、銷售，最終到客戶和用戶，創(chuàng)造價值的過程，是整個系統(tǒng)正常運作的基礎。縮短整個鏈路過程，盡早獲取反饋，可以通過更多的迭代來加速演化。每個環(huán)節(jié)的持續(xù)改進和專業(yè)化可以通過選擇更好的創(chuàng)意進入下一節(jié)來節(jié)省篩選成本和明確迭代方向，降低對迭代次數(shù)bug的需求，但是這樣公司信息管理系統(tǒng)定制可能會使迭代鏈路變長。根據(jù)不同的業(yè)務場景，調整合適的迭代結構協(xié)同和迭代長度，最大化創(chuàng)造市場價值。

該版本推出的目的主要是面向入門級用戶、簡單項目任務事務管理用戶或者是用于初級培訓與需求發(fā)現(xiàn)用途，價格預算在5000元左右。

項目合同管理定制版資金管理系統(tǒng)人力管理包括：項目計劃與管理、人員信息登記（增）、人員狀態(tài)bug維護（刪、改、查）、人力成本登記（增）、人力成本維護（刪、改、查）、人力成本報表（查）、績效核算及結轉（執(zhí)行、查）、驗收測試、項目總結。

項目協(xié)同管理定制版資金管理系統(tǒng)項目管理包括：項目制定計劃與管理、招標辦公管理（申請、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成）、投標管理（啟動、修改、審批、執(zhí)行、取消、完成管理云平臺）、項目建議書申請、項目可行性研究申請、項目初步設計管理、中標管理、項目任務維護（增、刪、改、查）、項目人力資源維護（包括費率）、項目績效目標（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行日志（增、刪、改、查）、項目績效考核、項目資產項目部、物資、資源消耗管理（增、刪、改、查）、項目執(zhí)行報告報表導出(查看、Word、pdf)、驗收測試、項目總結。

資金管理系統(tǒng)使用多層C/S架構設計了為中小型企業(yè)提供一站式企業(yè)管理的bug信息系統(tǒng)，尤其適合創(chuàng)新型產品、項目研發(fā)型組織?；诳涉溄尤蝿蘸晚椖拷Y點的創(chuàng)新型工作項目部任務協(xié)作管理核心結構，擴展至更廣泛的管理領域：產品、合同、倉庫、庫存、客戶、市場、財務、現(xiàn)金、交易等。

資金管理系統(tǒng)產品研發(fā)團隊包括創(chuàng)意、試驗、設計、產品開發(fā)、產品管理、技術研究、業(yè)務研究、各類創(chuàng)新等，選址科技生態(tài)新城或者其它環(huán)淡水湖泊長三角團隊城市群邊緣城鎮(zhèn)，可分布式分散布局bug，合適的生態(tài)環(huán)境與長期穩(wěn)定偏低的綜合物價指數(shù)可以讓產品研發(fā)團隊穩(wěn)定地生根發(fā)芽、持續(xù)創(chuàng)新與成長壯大。

資金管理系統(tǒng)研發(fā)基礎網(wǎng)絡幫助建設與信息安全包括：VPN與虛擬局域網(wǎng)、虛擬機與遠程桌面幫助、集中式產品開發(fā)環(huán)境、分布式軟件與文檔資料自動分發(fā)同步、SaaS云服務生產環(huán)境、多層C/S架構生產環(huán)境、項目管理與分布式團隊溝通系統(tǒng)。

管理云平臺定制小型項目一般是有具體預算幫助；通常有明確項目計劃；周期小于3個月；預算在10萬元內；有紙面合同與簡單項目管理，確定下來的項目計劃管理云平臺不會調整，變更或新增則有補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~3個人小團隊，組長負責。風險等級：（無，微小，小，一般）。

管理云平臺定制中型項目一般是有具體預算；通常分多階段完成；周期小于1年；預算在10萬元到100萬元；有紙面合同與連續(xù)的管理云平臺定制項目管理，確定下來的項目計劃幫助不會調整，變更或新增則有后續(xù)項目計劃、補充協(xié)議、新增預算與新增計劃確定。1~7人小團隊，項目經(jīng)理負責。風險等級：（微小，小信息管理，一般，高）。

管理云平臺定制風險投資C投資項目一般是有投資目標規(guī)劃；通常對項目運作細節(jié)不關注；只關心項目運作結果；投資預算：100,000,000元收集-1,000,000,000元承包；風險等級：一般。

支持多項目管理的組織層應當嚴格的控制資源的進度計劃。因此這樣的管理層必須懂得資源的限制理論，也就是說可供各個項目的資源也是有限度的，是相互制約的。在一個項目上用使資源，也就意味著在另一個項目中就失去使用同樣資源的會機。因此，必須考慮到資源使用的機會成本。質量保證的要點：對項目進行評價、推測能否達到質量指標、立建對項目的信心。更進一步的，在工程管理軟件維基百科加入待辦清單功能、團隊即時通訊功能后，這個云端的第二大腦也可以成為團隊作合的平臺，其尤是任務的討論、靈感的激蕩、資料的交換上，發(fā)揮非常有效率的效果。明確需求是合同環(huán)境中用戶出提確明的求需。